【總結(jié)】銷售主管培訓(xùn)?環(huán)境的轉(zhuǎn)變知識(shí)競爭無形價(jià)值任務(wù)多元?jiǎng)?chuàng)新增值高效管理速度競賽“管理者不能將明天簡單的理解為只是今天的延續(xù)”PeterF.Drucker?1.對于抵制和沖突,把你的注意力集中于最終結(jié)果,但它的位置要擺得恰當(dāng)2.對
2025-01-22 05:29
【總結(jié)】Slide1媒體式銷售管理Slide2媒體廣告銷售人員營銷理念演變Slide3?供需法則?自由競爭市場經(jīng)濟(jì)的兩個(gè)基本法則Slide4?創(chuàng)造客戶?保留客戶保留一個(gè)老客戶的成本是開拓一個(gè)新客戶的成本的20%企業(yè)生存的本質(zhì)Slide5?
2025-03-08 21:11
【總結(jié)】復(fù)肥銷售管理1主要內(nèi)容第一部分復(fù)肥市場概況第二部分復(fù)肥品牌營銷第三部分經(jīng)銷商管理2復(fù)肥市場概況第一部分第一部分3市場概況o企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模較小。在國內(nèi)年產(chǎn)30萬噸以上的復(fù)混肥生產(chǎn)企業(yè)就可以屬大型企業(yè)了。o復(fù)混肥市場較為混亂,質(zhì)量良莠不齊。o優(yōu)質(zhì)復(fù)合肥戰(zhàn)線拉的過長,缺乏區(qū)域優(yōu)勢。o對農(nóng)民來說,通過優(yōu)
2025-02-24 22:23
【總結(jié)】銷售通路的規(guī)劃整合與建設(shè)管理主講:汪光武?您的企業(yè)是否存在以下令人痛苦而又難以解決的通路問題?l1、因市場缺乏有效的管制而導(dǎo)致經(jīng)銷商的竄貨與壓價(jià)問題;l2、缺乏對經(jīng)銷商的良好評審與信用監(jiān)控而導(dǎo)致貨款拖欠、死帳呆帳問題;l3、經(jīng)銷商積極性與忠誠度低,甚至“掛羊頭賣狗肉”;l4、經(jīng)銷商素質(zhì)差,短期行為嚴(yán)重,不愿或不能配合公司
2025-02-24 17:03
【總結(jié)】銷售管理不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵冠軍誕生于持續(xù)的“學(xué)”和“練”!平凡的工作不平凡的成績!銷售精英是訓(xùn)練出來的!授課內(nèi)容§1、銷售管理概述§2、銷售規(guī)劃管理§3、構(gòu)建銷售組織§4、銷售人員管理§5、銷售貨品管理§6、銷售對象管理問題§銷售管理是什么?
2025-01-17 02:34
【總結(jié)】DCMS銷售模式及銷售管理方式說明1.目標(biāo)市場的描述2.銷售特性及關(guān)鍵信息3.市場及客戶分級(jí)方式說明4.客戶關(guān)系維護(hù)方式說明5.銷售流程說明6.測驗(yàn)DCMS的ERP產(chǎn)品系列ERP系系統(tǒng)統(tǒng)超大大中中小小易杰DCMS的整體產(chǎn)品系列小中小中中大大超大C
2025-01-12 03:38
【總結(jié)】營銷管理培訓(xùn)從銷售到管理1課課程程目目標(biāo)標(biāo)?激發(fā)和樹立正面積極的心態(tài)?成為一名銷售主管所必備的能力和技巧?學(xué)習(xí)管理營銷,掌控客戶的工具參加此次培訓(xùn),你個(gè)人的目標(biāo)和期望是:
2025-01-26 19:38
【總結(jié)】精品資料網(wǎng)1大客戶銷售管理精品資料網(wǎng)2一、什么是大客戶二、客戶的購買行為三、客戶的購買決策四、大客戶競爭銷售五、大客戶團(tuán)隊(duì)銷售課程要點(diǎn)精品資料網(wǎng)3.兩個(gè)典型的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù).大客戶的意義.大客戶的選擇
2025-03-08 21:16
【總結(jié)】***汽車貿(mào)易有限公司銷售服務(wù)店管理規(guī)范2006年2月第一章銷售服務(wù)店機(jī)構(gòu)設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)1.目的: 規(guī)范銷售服務(wù)店組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置。 使銷售服務(wù)店具備合理的、能力滿足要求的人力資源,以滿足公司對銷售、售后服務(wù)、零配件銷售及信息反饋等管理的要求?!橛脩籼峁M意的服務(wù)。2.適用范圍:《銷售服務(wù)店
2025-04-12 11:03
【總結(jié)】*******************實(shí)踐教學(xué)*******************蘭州理工大學(xué)計(jì)算機(jī)與通信學(xué)院2022年秋季學(xué)期面向?qū)ο笳n程設(shè)計(jì)題目:服裝銷售管理系統(tǒng)專業(yè)班級(jí):10級(jí)計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)1班姓名:孔祥熙學(xué)號(hào):
2025-06-22 01:39
【總結(jié)】12周打造“XXX”金牌銷售員新進(jìn)直銷員培訓(xùn)教材2004年6月XXXXXXX有限公司前言本教材旨在為廣大有志從事管家婆軟件銷售的朋友提供指導(dǎo),幫助大家更快、更好地適應(yīng)這一工作,并在最短的時(shí)間內(nèi)取得成績,成為管家婆的金牌銷售員。由
2025-06-28 17:18
【總結(jié)】第1講銷售經(jīng)理應(yīng)具備的管理職能?【本講重點(diǎn)】銷售經(jīng)理的角色定位和崗位職責(zé)銷售經(jīng)理的管理要素現(xiàn)代營銷管理理念?銷售經(jīng)理的角色定位與崗位職責(zé)?銷售經(jīng)理的角色定位銷售經(jīng)理是企業(yè)最重要的職位之一,銷售經(jīng)理的角色應(yīng)該定位為企業(yè)銷售政策的制定者、市場信息的發(fā)布者以及銷售代表的業(yè)務(wù)輔導(dǎo)者。為了擔(dān)當(dāng)好上述角色,銷售經(jīng)理必須到市場一線中去
2025-06-23 22:57
【總結(jié)】公司名稱****化妝品銷售有限公司項(xiàng)目名稱銷售代表培訓(xùn)手冊文檔類型銷售代表培訓(xùn)手冊修改時(shí)間2010年4月20日文檔編寫人項(xiàng)目小組當(dāng)前版本1.0適用人員銷售代表輔助工具銷售代表店內(nèi)形象管理培訓(xùn)手冊目錄第一單元店內(nèi)形象管理概述 6第一節(jié)零售終端在銷售渠
【總結(jié)】銷售模式與管理和基礎(chǔ)管理主辦:上海普瑞思管理咨詢有限公司時(shí)間:2010年10月23-24日上海;11月6-7日深圳;11月20-21日北京費(fèi)用:2800元/人(包括授課費(fèi)、講義、證書、午餐等)課程背景:2008年,突如其來的一場金融海嘯席卷全球,所到之處,經(jīng)濟(jì)蕭條,需求萎縮,市場陷入困境,連北電、摩托羅拉等“大佬級(jí)”企業(yè)也無一幸免受重創(chuàng)。疾風(fēng)掃蕩知?jiǎng)挪?,?yán)冬料峭見春色
2025-06-23 16:43
【總結(jié)】價(jià)值銷售銷售隊(duì)伍的效果和效率.2023?2023.1??,:?,,!??’s’s???!2?3?
2025-02-24 14:20