質(zhì)量管理-第三章spc-控制圖(編輯修改稿)
2025-02-03 20:39 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 （ 2）其過程能力指數(shù)是否滿足要求？統(tǒng)計穩(wěn)態(tài)與技術穩(wěn)態(tài)分類表統(tǒng)計穩(wěn)態(tài) YES 統(tǒng)計穩(wěn)態(tài) NO技術穩(wěn)態(tài) YES狀態(tài) I（最理想） 狀態(tài) II技術穩(wěn)態(tài)NO狀態(tài) III狀態(tài) IV（最不理想）狀態(tài) IV達到 I的途徑：? IV?II?I? IV?III?I調(diào)整過程即質(zhì)量不斷改進過程在控制狀態(tài)下（異因消除，只有偶因）時間大小時間在控制狀態(tài)下，但工程能力不足（偶因的變異太大）（偶因的變異減少）上公差限下公差限 （二）控制用控制圖 ? 當過程達到了我們所確定的狀態(tài)后，才能將分析用控制圖的控制線延長作為控制用控制圖，應有正式交接手續(xù)。 ? 判異準則 ? 判穩(wěn)準則 ? 進入日常管理后，關鍵是保持所確定的狀態(tài)。 ? 經(jīng)過一個階段的使用后，可能又出現(xiàn)異常，這時按 “20 字方針 ” 去做，恢復所確定的狀態(tài)。 ? 從數(shù)學的角度看 ? 分析用控制圖的階段就是過程參數(shù)未知的階段； ? 控制用控制圖的階段則是過程參數(shù)已知的階段。 二、休哈特控制圖的設計思想 1. 設計思想是先定 α ，再看 β ? 按照 3σ 方式確定 UCL和 LCL，也即確定α=% ? α 一般取 1%、 5%、 10% 盡量將 α 取得小，但勢必會增大 β 。 使用者信心 升升 ?α= % ?β 升 ? 點出界就判異 ?? β 增大時，追加準則，即界內(nèi)點排列不隨機判異 2. 80年代起出現(xiàn)經(jīng)濟質(zhì)量控制 （ EQC）學派 思想： 從兩種錯誤造成的總損失最小出發(fā)來設計控制圖與抽樣方案。 三、判穩(wěn)準則的分析 （一）判穩(wěn)準則的思路 一個點未出界有兩種可能性： ? 過程本來穩(wěn)定 ? 漏報 （這里由于 α小，所以 β大），故一個點子未出界不能立即判穩(wěn)。 （二）判穩(wěn)準則 在點子隨機排列的情況下，符合下列各點之一判穩(wěn)： ? 連續(xù)連續(xù) 25個點，界外點數(shù)個點，界外點數(shù) d=0；； （ ） ? 連續(xù)連續(xù) 35個點，界外點數(shù)個點，界外點數(shù) d0；； （ ） ? 連續(xù)連續(xù) 100個點，界外點數(shù)個點，界外點數(shù) d2。（。（ ） 四、判異準則的分析 ? 點出界就判異；點出界就判異； ? 界內(nèi)點排列不隨機判異界內(nèi)點排列不隨機判異 。 判 異 準 則 準則 1： 一個點在 A區(qū)之外UCLLCLCLABCCBAUCLLCLCLABCCBA準則 2：連續(xù) 9個點在中心線同一側UCLLCLCLABCCBA準則 3：連續(xù) 6個點遞增或遞減UCLLCLCLABCCBA準則 4：連續(xù) 14個點上下交替判 異 準 則（續(xù) 1） UCLLCLCLABCCBA準則 5:連續(xù) 3點中有 2點在同側 B區(qū)以外UCLLCLCLABCCBA準則 6:連續(xù) 5點中有 4點在同側 C區(qū)以外UCLLCLCLA1
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