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質量管理-第三章spc-控制圖(編輯修改稿)

2025-02-03 20:39 本頁面
 

【文章內容簡介】 ( 2)其過程能力指數(shù)是否滿足要求?統(tǒng)計穩(wěn)態(tài)與技術穩(wěn)態(tài)分類表統(tǒng)計穩(wěn)態(tài) YES 統(tǒng)計穩(wěn)態(tài) NO技術穩(wěn)態(tài) YES狀態(tài) I(最理想) 狀態(tài) II技術穩(wěn)態(tài)NO狀態(tài) III狀態(tài) IV(最不理想)狀態(tài) IV達到 I的途徑:? IV?II?I? IV?III?I調整過程即質量不斷改進過程在控制狀態(tài)下(異因消除,只有偶因)時間大小時間在控制狀態(tài)下,但工程能力不足(偶因的變異太大)(偶因的變異減少)上公差限下公差限 (二)控制用控制圖 ? 當過程達到了我們所確定的狀態(tài)后,才能將分析用控制圖的控制線延長作為控制用控制圖,應有正式交接手續(xù)。 ? 判異準則 ? 判穩(wěn)準則 ? 進入日常管理后,關鍵是保持所確定的狀態(tài)。 ? 經(jīng)過一個階段的使用后,可能又出現(xiàn)異常,這時按 “20 字方針 ” 去做,恢復所確定的狀態(tài)。 ? 從數(shù)學的角度看 ? 分析用控制圖的階段就是過程參數(shù)未知的階段; ? 控制用控制圖的階段則是過程參數(shù)已知的階段。 二、休哈特控制圖的設計思想 1. 設計思想是先定 α ,再看 β ? 按照 3σ 方式確定 UCL和 LCL,也即確定α=% ? α 一般取 1%、 5%、 10% 盡量將 α 取得小,但勢必會增大 β 。 使用者信心 升升 ?α= % ?β 升 ? 點出界就判異 ?? β 增大時,追加準則,即界內點排列不隨機判異 2. 80年代起出現(xiàn)經(jīng)濟質量控制 ( EQC)學派 思想: 從兩種錯誤造成的總損失最小出發(fā)來設計控制圖與抽樣方案。 三、判穩(wěn)準則的分析 (一)判穩(wěn)準則的思路 一個點未出界有兩種可能性: ? 過程本來穩(wěn)定 ? 漏報 (這里由于 α小,所以 β大),故一個點子未出界不能立即判穩(wěn)。 (二)判穩(wěn)準則 在點子隨機排列的情況下,符合下列各點之一判穩(wěn): ? 連續(xù)連續(xù) 25個點,界外點數(shù)個點,界外點數(shù) d=0;; ( ) ? 連續(xù)連續(xù) 35個點,界外點數(shù)個點,界外點數(shù) d0;; ( ) ? 連續(xù)連續(xù) 100個點,界外點數(shù)個點,界外點數(shù) d2。(。( ) 四、判異準則的分析 ? 點出界就判異;點出界就判異; ? 界內點排列不隨機判異界內點排列不隨機判異 。 判 異 準 則 準則 1: 一個點在 A區(qū)之外UCLLCLCLABCCBAUCLLCLCLABCCBA準則 2:連續(xù) 9個點在中心線同一側UCLLCLCLABCCBA準則 3:連續(xù) 6個點遞增或遞減UCLLCLCLABCCBA準則 4:連續(xù) 14個點上下交替判 異 準 則(續(xù) 1) UCLLCLCLABCCBA準則 5:連續(xù) 3點中有 2點在同側 B區(qū)以外UCLLCLCLABCCBA準則 6:連續(xù) 5點中有 4點在同側 C區(qū)以外UCLLCLCLA1
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