【總結(jié)】計劃是判斷一個企業(yè)管理水平的主要標(biāo)準(zhǔn)之一。第三章計劃故事一:有一年,一群大學(xué)生從哈佛大學(xué)畢業(yè)了。在臨出校門時,哈佛對他們進(jìn)行了一次關(guān)于人生目標(biāo)的調(diào)查。結(jié)果是:§27%的人,沒有目標(biāo);§60%的人,目標(biāo)模糊;§10%的人,有清晰但比較
2025-01-22 01:10
【總結(jié)】第四章組織主要內(nèi)容:?組織設(shè)計?人力資源管理若拿走我的財產(chǎn)——但留給我這個組織,五年之內(nèi),我就能卷土重來?!“柛ダ椎?第四章組織(一)——組織設(shè)計主要內(nèi)容:?第一節(jié)組織設(shè)計概述?第二節(jié)組織力量整合?第三
2025-01-18 09:09
【總結(jié)】2022/2/61第三章管理道德與社會責(zé)任2022/2/62第一節(jié)道德與道德觀?一、道德?道德通常是指那些用來明辨是非的規(guī)則或原則?道德在本質(zhì)上是規(guī)則或原則,這些規(guī)則或原則旨在幫助有關(guān)主體判斷某種行為是正確的或錯誤的,或這種行為是否為組織所接受2022/2/63?道德是某種決定
2025-01-10 22:35
【總結(jié)】1第三章決策西蒙:“管理就是決策?!惫芾韺W(xué)第三章決策2第一節(jié)決策的含義及作用決策:是為達(dá)到一定目標(biāo),從多個可行方案中選擇一個最合理方案的過程。?決策者?決策目標(biāo)?備選方案?方案的評價與選擇?環(huán)境
2025-01-11 13:56
【總結(jié)】護(hù)理管理學(xué)第三章計劃?1.計劃的概念廣義:制訂計劃、執(zhí)行計劃和檢查計劃的執(zhí)行情況等整個工作的全過程。狹義:制訂計劃,指為實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)而對未來的行動做出具體的安排,即通過計劃的編制,合理安排組織內(nèi)一切具體的管理活動,有效地利用人力、物力和財力資源,以期達(dá)到?jīng)Q策目標(biāo)的過程。第三章計劃
2025-01-06 04:48
【總結(jié)】廣州銘軒教育集團(tuán)Tel:84429463第三章計劃導(dǎo)師:林卓君Mail:廣州銘軒教育集團(tuán)廣州銘軒教育集團(tuán)學(xué)習(xí)目標(biāo)計劃的含義1計劃工作的重要性和性質(zhì)2計劃的主要分類3計劃工作的程序4預(yù)測、滾動計劃法等制訂計劃的方法5內(nèi)容框架圖戰(zhàn)略計劃與作業(yè)計劃計劃與計劃
2024-10-16 20:42
【總結(jié)】第三章〒管理理念【學(xué)習(xí)目標(biāo)】立科學(xué)的管理理念,深刻認(rèn)識管理理念在管理過程中的指導(dǎo)作用;確理解以人為本、組織文化、誠實(shí)守信、社會責(zé)任理念的含義;解人本理念的形成過程,掌握人本理念的運(yùn)用原則;掌握組織文化的結(jié)構(gòu)及內(nèi)容;解組織文化的正負(fù)功能,掌握組織文化的建設(shè)原則、步驟及方法;解誠實(shí)守信的價值,準(zhǔn)
2025-01-25 20:52
【總結(jié)】Chapter3TheTimeValueofMoneyAfterstudyingChapter3,youshouldbeableto:1.Understandwhatismeantby"thetimevalueofmoney."2.Understandtherelationshipbetw
2024-10-16 22:02
【總結(jié)】1第三章管理決策2控制計劃管理總論發(fā)展簡史企業(yè)制度領(lǐng)導(dǎo)組織創(chuàng)新與發(fā)展《管理學(xué)》課程的內(nèi)容框
2025-01-11 12:37
【總結(jié)】第三章管理原理一、管理原理的內(nèi)涵原理是指客觀事物的實(shí)質(zhì)及其運(yùn)動的基本規(guī)律。管理原理是對管理的實(shí)質(zhì)及其客觀規(guī)律的表述,是對管理工作的實(shí)質(zhì)內(nèi)容進(jìn)行科學(xué)分析和總結(jié)而成的基本真理,是對各項管理制度和管理方法的高度綜合和概括。二、管理原理的特征(一)客觀性(原理與原則)原理:原=“源”,即根本;“理”,即
2024-08-10 17:51
【總結(jié)】戰(zhàn)略定位第二章飯店戰(zhàn)略總體定位戰(zhàn)略選擇(形成戰(zhàn)略)第三章飯店發(fā)展戰(zhàn)略精選第四章飯店競爭戰(zhàn)略抉擇戰(zhàn)略實(shí)施第五章第六章第七章戰(zhàn)略分析第一章飯店環(huán)境條件分析戰(zhàn)略選擇?利用戰(zhàn)略分析過程中收集的信息,為實(shí)現(xiàn)自身使命目標(biāo)的行動方案作出正確的選擇
2024-10-19 01:53
【總結(jié)】商品學(xué)第三章商品質(zhì)量與質(zhì)量管理?商品質(zhì)量的概念?影響商品質(zhì)量的因素?商品質(zhì)量管理商品學(xué)第一節(jié)商品質(zhì)量的概念一、概念一組固有的特性滿足需求的程度。規(guī)定:認(rèn)為界定潛在:認(rèn)為期望特征:用來區(qū)分同類商品不同品種的標(biāo)志。特性:不同類別商品所特有的性質(zhì)。
2025-02-08 14:06
【總結(jié)】第三章12項質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)ISO9000:2023標(biāo)準(zhǔn)表述了ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)的12項質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)。這12項基礎(chǔ)是:(1)質(zhì)量管理體系的理論說明;(1)質(zhì)量管理體系要求與產(chǎn)品要求;(3)質(zhì)量管理體系方法;(4)過程方法;(5)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo);
2025-02-08 21:47
【總結(jié)】第三章StatisticalProcesscontrol(SPC)統(tǒng)計過程控制第一節(jié)SPC第二節(jié)控制圖原理第三節(jié)兩類錯誤和方式第四節(jié)控制圖的判斷準(zhǔn)則第五節(jié)休哈特控制圖第六節(jié)通用控制圖統(tǒng)計過程控制(SPC)一、SPC(Stati
2025-01-16 20:39
【總結(jié)】2020/11/171第三章質(zhì)量管理常用方法2020/11/172第一節(jié)質(zhì)量管理中的數(shù)據(jù)第二節(jié)質(zhì)量管理的基本方法—PDCA循環(huán)法第三節(jié)質(zhì)量管理常用方法第四節(jié)質(zhì)量管理新方法下一頁知識點(diǎn)學(xué)習(xí)目標(biāo)2020/11/173第一節(jié)質(zhì)量管理中的數(shù)據(jù)一、
2024-10-11 21:53