電子商務(wù)案例分析之凡客誠(chéng)品(ppt53頁(yè))(編輯修改稿)
2025-02-03 19:41 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 th）凡客優(yōu)勢(shì) —— 低價(jià)、換位思考、 品牌優(yōu)勢(shì)長(zhǎng)期網(wǎng)絡(luò)直銷(xiāo)及病毒式網(wǎng)絡(luò)宣傳，品牌具有一定的知名度和影響力。SWOT—— 劣勢(shì)（ Weakness）凡客劣勢(shì) —— 投訴、非官方網(wǎng)站網(wǎng)友評(píng)論，質(zhì)量控制不嚴(yán)格。，會(huì)對(duì)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展不利。，品牌計(jì)劃有名無(wú)實(shí)。SWOT——機(jī)會(huì)（ Opportunity）凡客面臨機(jī)會(huì) ——巨大網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng) 、業(yè)務(wù)擴(kuò)展我國(guó)網(wǎng)民數(shù)量達(dá)到 億，而網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物滲透率已高達(dá) %SWOT——機(jī)會(huì)（ Opportunity）凡客面臨機(jī)會(huì) ——巨大網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)、 業(yè)務(wù)擴(kuò)展從最初的單一的襯衫擴(kuò)展到 POLO衫、褲子、家居等?？磥?lái) “直銷(xiāo)襯衫 ”的定義，對(duì)于 VANCL來(lái)說(shuō)，已在全棉生活的引領(lǐng)下拓展了。家紡系列、 Bra—T 等系列。SWOT——威脅（ Threat）l 網(wǎng)絡(luò)直銷(xiāo)的準(zhǔn)入門(mén)檻較低，只要有充足的供貨渠道，拿到生產(chǎn)、制造商的最低價(jià)產(chǎn)品，有豐富的供貨源，然后建設(shè)一個(gè)基礎(chǔ)性的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)就可以開(kāi)張，若能拿到巨額投資再進(jìn)行廣告的狂轟濫炸，一個(gè)新的 PPG又就誕生了，即使沒(méi)有投資，通過(guò)各種網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)渠道也可以緩慢發(fā)展，只要看選中的產(chǎn)品項(xiàng)目如何，是否對(duì)用戶有吸引力就可。凡客誠(chéng)品波特五力模型分析凡客誠(chéng)品波特五力模型分析l （一）現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者之間的競(jìng)爭(zhēng)l （ 1）傳統(tǒng)服裝品牌 ，如雅戈?duì)?、羅蒙、杉杉 （ 2）新興品牌 l （ 1）傳統(tǒng)實(shí)體店鋪 不可撼動(dòng)的市場(chǎng)老大 （ 2） B2C網(wǎng)絡(luò)直銷(xiāo) 對(duì)手加戰(zhàn)友凡客誠(chéng)品波特五力模型分析l （二）潛在進(jìn)入者的威脅 受 VANCL影響，各地服裝企業(yè)紛紛突破原有的經(jīng)營(yíng)方式，相繼采用網(wǎng)絡(luò)直銷(xiāo)的方式。目前，繼 “美特斯邦威 ”、 “森
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