電子商務案例分析之凡客誠品(ppt53頁)(編輯修改稿)
2025-02-03 19:41 本頁面
【文章內容簡介】 th）凡客優(yōu)勢 —— 低價、換位思考、 品牌優(yōu)勢長期網絡直銷及病毒式網絡宣傳，品牌具有一定的知名度和影響力。SWOT—— 劣勢（ Weakness）凡客劣勢 —— 投訴、非官方網站網友評論，質量控制不嚴格。，會對長遠發(fā)展不利。，品牌計劃有名無實。SWOT——機會（ Opportunity）凡客面臨機會 ——巨大網購市場 、業(yè)務擴展我國網民數量達到 億，而網絡購物滲透率已高達 %SWOT——機會（ Opportunity）凡客面臨機會 ——巨大網購市場、 業(yè)務擴展從最初的單一的襯衫擴展到 POLO衫、褲子、家居等?？磥?“直銷襯衫 ”的定義，對于 VANCL來說，已在全棉生活的引領下拓展了。家紡系列、 Bra—T 等系列。SWOT——威脅（ Threat）l 網絡直銷的準入門檻較低，只要有充足的供貨渠道，拿到生產、制造商的最低價產品，有豐富的供貨源，然后建設一個基礎性的網絡平臺就可以開張，若能拿到巨額投資再進行廣告的狂轟濫炸，一個新的 PPG又就誕生了，即使沒有投資，通過各種網絡營銷渠道也可以緩慢發(fā)展，只要看選中的產品項目如何，是否對用戶有吸引力就可。凡客誠品波特五力模型分析凡客誠品波特五力模型分析l （一）現有競爭者之間的競爭l （ 1）傳統(tǒng)服裝品牌 ，如雅戈爾、羅蒙、杉杉 （ 2）新興品牌 l （ 1）傳統(tǒng)實體店鋪 不可撼動的市場老大 （ 2） B2C網絡直銷 對手加戰(zhàn)友凡客誠品波特五力模型分析l （二）潛在進入者的威脅 受 VANCL影響，各地服裝企業(yè)紛紛突破原有的經營方式，相繼采用網絡直銷的方式。目前，繼 “美特斯邦威 ”、 “森
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