【文章內容簡介】 QC 成果、節(jié)能環(huán)保、安全管理、農民工工資發(fā)放等。l 創(chuàng)優(yōu)工程質量策劃，是針對質量目標進行的多層面的動態(tài)管理。質量策劃必須分級，企業(yè)層面的策劃應包括：項目的評估、相應的合同要求、資源配置、與業(yè)主高層的溝通、對項目的技術支撐、管理人員、專業(yè)人員的培訓等；30 共 100頁二、創(chuàng)優(yōu)工程質量策劃l （三）質量策劃的內容l 確定工程質量目標：l 工程創(chuàng)優(yōu)質量策劃，應該滿足工程質量目標的要求，如魯班獎工程必須在滿足省部級最高質量獎的基礎上，再設定魯班獎工程的質量目標。l 實現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目標方法和措施：l 實現(xiàn)工程創(chuàng)優(yōu)是施工管理和各工序有序連接的的全過程。只有各個工序嚴格控制質量，才能最終實現(xiàn)的工程創(chuàng)優(yōu)目標。因此，在質量策劃時，要充分考慮各工種、各工序施工的過程質量控制。31共 100頁二、創(chuàng)優(yōu)工程質量策劃l 確定相關的職責和權限：l 工程質量策劃是對施工過程進行的一種事先的安排和部署，而任何過程控制必須由人來完成。質量策劃的重點就是落實質量崗位責任制。這樣就會避免推諉、扯皮和返工現(xiàn)象。l 合理的資源配備：l 合理的資源配備主要有公司及上級主管部門進行策劃，資源配備包括：人員、設施、材料、信息、經費、環(huán)境等等。在質量策劃中不是所有的資源都要進行策劃，但那些與工程質量有關的、必不可少的資源，必須納入到質量策劃中來。32 共 100頁二、創(chuàng)優(yōu)工程質量策劃l 實現(xiàn)目標的技術措施和方法：l 一般情況下，工程創(chuàng)優(yōu)技術措施及施工方法由承擔該項質量職能的部門、分包單位或工程技術人員去選擇，關鍵是要編制科技含量高、操作性強及措施先進的施工方案和技術交底。l 施工過程質量驗收制度：l 過程質量檢查與驗收是過程質量控制的重要內容，是確保各工序質量受控一項重要工作。在質量策劃中，要明確質量目標、技術措施和驗收標準，并作為檢查或考核質量工作的標準，同時也作為評價指標和獎勵的依據。33 共 100頁二、創(chuàng)優(yōu)工程質量策劃l 策劃書還應有如下的內容：l （ 1）科技成果計劃，推廣應用 10新技術、工法、專利和綠色施工等在過程中均應有計劃；l （ 2）質量通病防治計劃；l （ 3）工程特殊及主要部位的深化設計；l （ 4）工程資料管理計劃。包括各種檢查、檢驗報告和影像記錄等；34 共 100頁二、創(chuàng)優(yōu)工程質量策劃l （ 5）施工技術和質量管理措施；l （ 6）各種施工方案編制計劃。35 共 100頁三、創(chuàng)優(yōu)工程新技術開發(fā)與應用36 共 100頁三、創(chuàng)優(yōu)工程新技術開發(fā)與應用l （一）新技術開發(fā)與應用的特點：l 施工中的 技術創(chuàng)新是指：用新的施工技術和施工工藝，代替?zhèn)鹘y(tǒng)的施工方法。l 技術創(chuàng)新可以給企業(yè)帶來降低成本、提高工程質量和經濟效益的好處，幫助企業(yè)在競爭中占據優(yōu)勢。因此，每個企業(yè)只有不斷進行技術創(chuàng)新，才能在競爭中擊敗對手，保持自己的發(fā)展態(tài)勢，獲得更大的經濟利潤。37共 100頁l 技術創(chuàng)新需要資源投入：l 在新技術實施過程中需要人力、物力和財力財力的投入，并承擔一定的風險。另一方面，企業(yè)規(guī)模的大小也會影響技術創(chuàng)新所開辟的市場前景的大小，企業(yè)規(guī)模越大，它在技術上的創(chuàng)新所開辟的市場也就越大。三、創(chuàng)優(yōu)工程的新技術開發(fā)與應用38 共 100頁l 技術創(chuàng)新又可分為兩類：l 一是壟斷型技術創(chuàng)新，指企業(yè)由于預計能獲得壟斷利潤而采取的技術創(chuàng)新。l 二是競爭型技術創(chuàng)新，指企業(yè)在建筑市場上，用新技術和技術創(chuàng)新能力擊敗對手的創(chuàng)新，這種創(chuàng)新會使企業(yè)得到生存和犯罪，并能獲得良好的社會和經濟效益。三、創(chuàng)優(yōu)工程的新技術開發(fā)與應用39 共 100頁l 技術創(chuàng)新主要以企業(yè)為中心、以項目部為基礎，企業(yè)在創(chuàng)新活動要有一定的動力和機制。在市場經濟市場經濟條件下，建筑企業(yè)之間存在著競爭、要生存和發(fā)展的問題，沒有技術進步和技術創(chuàng)新就不可能贏得市場，就會在競爭中被淘汰。要擴大市場，就必須在成本、工程質量、施工成本上占優(yōu)勢，這就迫使企業(yè)必須進行技術創(chuàng)新。 三、創(chuàng)優(yōu)工程的新技術開發(fā)與應用40 共 100頁l 技術創(chuàng)新不是純粹的技術行為 ：l 技術創(chuàng)新是企業(yè)技術、經濟和管理的綜合體現(xiàn)，企業(yè)新技術研發(fā)和新技術的知識的積累，是以技術人才為條件的，因此，對工程技術人員管理和合理使用，是企業(yè)新技術推廣應用的基礎，同時也需要經濟的輔助和支持。 三、創(chuàng)優(yōu)工程的新技術開發(fā)與應用41 共 100頁l 技術創(chuàng)新是企業(yè)經濟利益最大化行為 ：l 技術創(chuàng)新和新技術推廣應用可以降低施工成本，是相對于一定的經濟利益而存在，如果不能獲得預期的經濟效益，技術創(chuàng)新就不會發(fā)生或很難進行下去，技術創(chuàng)新是為了贏得市場，贏得市場的目的是實現(xiàn)企業(yè)經濟利益最大化。三、創(chuàng)優(yōu)工程的新技術開發(fā)與應用42 共 100頁l 技術創(chuàng)新要以工程創(chuàng)優(yōu)為載體：l 技術創(chuàng)新是創(chuàng)魯班獎及精品工程的基礎，近幾年的魯班獎工程，基本全是省部級及全國 “ 建筑業(yè)新技術應用示范工程 ” ，大部分工程有發(fā)明專利、實用型專利、省部級和國家級功法。三、創(chuàng)優(yōu)工程的新技術開發(fā)與應用43 共 100頁l 技術創(chuàng)新必須以領導為骨干，推動全員參與：l 技術創(chuàng)新和新技術推廣應用，是企業(yè)全員行為，不單純是工程技術人員的問題，重點工程或項目，領導必須親自抓，這樣才有保證技術創(chuàng)新和新技術推廣應用的順利進行。l 建筑節(jié)能技術（略）l 全國魯班獎工程節(jié)能、新技術推廣應用匯報視頻三、創(chuàng)優(yōu)工程的新技術開發(fā)與應用44 共 100頁l四、魯班獎工程新技術推廣應實例45 共 100頁l 大跨度焊接球鋼網殼施工及提升技術46 共 100頁l 建筑概況l 北京老山自行車比賽館工程，建筑面積 33320m2，可容納觀眾 6000人。該工程由環(huán)形鋼筋混凝土框架結構、 24組鑄鋼支座和人字柱、環(huán)形桁架及