施工技術(shù)管理及質(zhì)量保證措施(編輯修改稿)
2024-12-07 00:00 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 工質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)的實現(xiàn)，根據(jù)該工程施工圖紙設(shè)計，現(xiàn)場施工規(guī)程、規(guī)范和質(zhì)量檢查驗收的有關(guān)要求，特制定本工程質(zhì)量保證措施。（1）、工序：所有工序的施工要求全部達(dá)到“合格”等級標(biāo)準(zhǔn)，具體目標(biāo)指標(biāo)是：以有檢查項目的合格率必須達(dá)到100%。（2）、指標(biāo)措施：所有工序在評定合格的基礎(chǔ)上，全部部位（工序）檢驗項目合格的平均值必須達(dá)到95%以上，確保所有單位工程的施工質(zhì)量全部符合“合格”等級標(biāo)準(zhǔn)，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)樣板工程。 質(zhì)量保證體系及各項制度（1）、公司建立以總工程師為首的質(zhì)量監(jiān)督檢查組織機(jī)構(gòu)，橫向包括各職能機(jī)構(gòu)，縱向包括分公司、項目直至施工班組，形成質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，項目建立以項目經(jīng)理為總負(fù)責(zé)，項目質(zhì)量工程師中間控制，項目質(zhì)檢員基層檢查的管理系統(tǒng)，對工程質(zhì)量進(jìn)行全過程、全方位、全員的控制。（2）、嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度第一、推行施工現(xiàn)場工程組織管理總負(fù)責(zé)人技術(shù)管理工作責(zé)任制，用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度和認(rèn)真的工作作風(fēng)嚴(yán)格要求自己，正確貫徹執(zhí)行黨和國家的各項技術(shù)政策，科學(xué)地組織各項技術(shù)工作，建立正常的工程技術(shù)秩序，把技術(shù)管理工作的重點集中放到提高工程質(zhì)量，縮短建設(shè)工期和提高經(jīng)濟(jì)效益的具體技術(shù)工作業(yè)務(wù)上。第二、建立健全各組技術(shù)責(zé)任制，正確劃分各級技術(shù)管理工作的權(quán)限，使每位工程技術(shù)人員各人專職、各司其事，有職、有權(quán)、有責(zé)，以充分發(fā)揮每一位工程技術(shù)人員的積極性和創(chuàng)造性，為本工程建設(shè)發(fā)揮應(yīng)有的骨干作用。第三、建立施工組織設(shè)計的施
教學(xué)教案相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1