【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 布、水泵等。 易損及易耗物資應(yīng)準(zhǔn)備充足，防止雨天脫貨，造成停工。三、施工措施項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，施工員在技術(shù)交底的同時(shí)，必須對(duì)施工班組人員進(jìn)行安全教育、交底。作業(yè)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，必須按規(guī)定準(zhǔn)確佩戴個(gè)人防護(hù)用品。雨季施工時(shí)，應(yīng)保證現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)輸?shù)缆返臅惩?。?jīng)常打掃路面，清除積水。雨季施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)有可靠的排水設(shè)施，雨季來(lái)臨前，應(yīng)對(duì)原有的排水系統(tǒng)進(jìn)行檢查，疏浚、修補(bǔ)、加固，必要時(shí)增加排水設(shè)施?；炷翝仓?yīng)盡量避開(kāi)高溫時(shí)間段，另外混凝土攪拌站要定期測(cè)定砂、石的含水率，及時(shí)調(diào)整混凝土配合比。高溫天氣對(duì)混凝土用濕草包覆蓋養(yǎng)護(hù)，澆水次數(shù)適當(dāng)增加，用草包保持濕潤(rùn)。夏季施工要加強(qiáng)混凝土的養(yǎng)護(hù)，砌筑砂漿在規(guī)定時(shí)間用完。雨季砌體施工時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格控制砂漿稠度，在保證墻體穩(wěn)定性的前提下，適當(dāng)降低砌體的砌筑高度，砌筑砂漿浸雨后，應(yīng)增加干水泥和水重新攪拌后使用。每天收工或雨停后，砌體豎縫應(yīng)填滿(mǎn)砂漿，砌體頂面應(yīng)擺干磚一皮或覆蓋防雨材料，以防雨水沖刷。有大風(fēng)、大雨等異常天氣，應(yīng)檢查砌體垂直度的變化，及時(shí)調(diào)整。晴天高溫時(shí)，墻體砌筑前，磚或砌塊應(yīng)充分濕潤(rùn)，這時(shí)砂漿的稠度可適當(dāng)增加。預(yù)制構(gòu)件進(jìn)場(chǎng)后，要集中堆放在指定地點(diǎn)，堆放地點(diǎn)應(yīng)夯壓密實(shí)，構(gòu)件下墊枕木，四周設(shè)排水溝。設(shè)備堆放場(chǎng)地、建筑加工場(chǎng)地太大，應(yīng)增加防雷接地裝置，并在雷雨季節(jié)前，組織對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所有的防雷接地裝置進(jìn)行安全測(cè)試。有關(guān)物資存放倉(cāng)庫(kù)要有防潮設(shè)施。第2頁(yè)做好已到設(shè)備的維保工作，露天放置的設(shè)備應(yīng)做好防雨措施，隨設(shè)備供應(yīng)的配件應(yīng)入庫(kù)保存。夏季高溫作業(yè)，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)有中暑急救措施，合理調(diào)整作業(yè)時(shí)間，嚴(yán)格控制加班加點(diǎn)，項(xiàng)目部要采取“做兩頭、歇中間”的方法避開(kāi)中午高溫時(shí)段和烈日曝曬下作業(yè)；提倡人性化管理，關(guān)愛(ài)從業(yè)人員健康安全，妥善安排高溫期間一線(xiàn)施工人員的休息時(shí)間，嚴(yán)格控制加班加點(diǎn)，減輕勞動(dòng)強(qiáng)度；做好民工宿舍通風(fēng)降溫措施，控制宿舍內(nèi)的居住人數(shù)，確保一線(xiàn)施工人員有一個(gè)良好的休息環(huán)境。1雨天高空作業(yè)要有防滑措施。1要加強(qiáng)對(duì)電纜線(xiàn)及接頭的絕緣性能進(jìn)行檢查，如發(fā)現(xiàn)破損現(xiàn)象應(yīng)及時(shí)進(jìn)行絕緣處理，以防發(fā)生觸電事故。1在潮濕的環(huán)境里從事焊接作業(yè)，應(yīng)采取防觸電措施。1在深基坑內(nèi)工作，防水涂料施工要加強(qiáng)通風(fēng)措施和監(jiān)護(hù)工作，防止作業(yè)時(shí)發(fā)生中毒事故。四、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施措施雨季來(lái)臨前，應(yīng)組織一次電氣設(shè)備接零、接地的檢查，塔吊、施工電梯、物料提升機(jī)等高空作業(yè)機(jī)械應(yīng)安裝避雷裝置，雨天施工機(jī)械的電動(dòng)機(jī)應(yīng)進(jìn)行覆蓋防雨；電源開(kāi)關(guān)箱要防雨；露天照明燈具設(shè)防雨罩，如有大風(fēng)警報(bào)，塔式起重機(jī)械應(yīng)提前系好風(fēng)纜繩。臺(tái)風(fēng)來(lái)臨之前，應(yīng)對(duì)腳手架進(jìn)行加固處理，盡量增加與結(jié)構(gòu)的連結(jié)點(diǎn)；雨后檢查腳手架立桿支撐是否松動(dòng)，以便及時(shí)整改。雨季施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)有值班電工巡檢，對(duì)用電設(shè)備進(jìn)行檢查維護(hù)，防止破壞，造成觸電事故。雨后應(yīng)對(duì)塔吊的基礎(chǔ)沉降情況進(jìn)行一次檢查，如有問(wèn)題及時(shí)處理。第3頁(yè)對(duì)于特別惡劣的天氣，如大風(fēng)、大雨、雷電等應(yīng)暫時(shí)停止室外作業(yè)。項(xiàng)目部應(yīng)編制專(zhuān)門(mén)的夏季防臺(tái)風(fēng)、防雷擊安全措施。夏季施工應(yīng)保證茶水的供應(yīng)。高溫天氣應(yīng)減少工作時(shí)間，應(yīng)調(diào)整作息時(shí)間，嚴(yán)格控制人員中午加班加點(diǎn)，錯(cuò)開(kāi)13：00—15：00時(shí)的高溫時(shí)間，夏季施工搶兩頭。預(yù)防腳手架搭設(shè)等懸空高處作業(yè)人員因中暑而導(dǎo)致墜落事故。第4頁(yè)第五篇：施工質(zhì)量保證措施（一）施工質(zhì)量保證措施確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施第一節(jié) 工程質(zhì)量管理目標(biāo)工程質(zhì)量必須符合《園林工程施工驗(yàn)收規(guī)范》、《市政工程施工驗(yàn)收規(guī) 范》、《質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定，工程質(zhì)量目標(biāo)：” “確保合格”。為使本工程項(xiàng)目達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)，其工程質(zhì)量控制和質(zhì)量管理將嚴(yán)格執(zhí) 行本公司根據(jù)質(zhì)量認(rèn)證體系編制的《質(zhì)量手冊(cè)》、《程序文件》及相關(guān)作業(yè) 指導(dǎo)書(shū)。以科學(xué)的施工計(jì)劃、一流的施工技術(shù)、嚴(yán)格的施工規(guī)程加上豐富 的工程管理經(jīng)驗(yàn)來(lái)保證工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。第二節(jié) 質(zhì)量保證體系質(zhì)量是企業(yè)的生命，“質(zhì)量第一，用戶(hù)至上”是我們對(duì)本工程的行 動(dòng)宗旨。本工程將建立以項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)控制、專(zhuān)業(yè)工 程師基層檢查、作業(yè)層的操作質(zhì)量管理三級(jí)質(zhì)量管理系統(tǒng)。推行專(zhuān)業(yè)工程 師和質(zhì)量工程師責(zé)任制，對(duì)施工全過(guò)程工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控。形成一個(gè)橫向 從裝飾及各分包項(xiàng)目；縱向從項(xiàng)目經(jīng)理到作業(yè)班組的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)教育，增強(qiáng)工人的職業(yè)責(zé)任感，樹(shù)立主人翁的態(tài)度，提高企業(yè)素質(zhì)，重點(diǎn)從三個(gè)方面做好這一工作：⑴提高職工專(zhuān)業(yè)技術(shù)水帄，分別針對(duì)干部、技術(shù)人員、工人等各自不 同的特點(diǎn)，進(jìn)行重點(diǎn)、系統(tǒng)學(xué)習(xí)操作和工序管理。⑵以質(zhì)量和工期為重點(diǎn)內(nèi)容，組織好勞動(dòng)競(jìng)賽，在工程項(xiàng)目之間、施 工隊(duì)之間、各種工種之間及各班組之間開(kāi)展工程質(zhì)量的評(píng)比工作，使項(xiàng)目 內(nèi)部形成一種創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先的良好局面。全面推行標(biāo)準(zhǔn)化工作，把生產(chǎn)和施工過(guò)程中各項(xiàng)活動(dòng)、技術(shù)要求、經(jīng)營(yíng)管理等都納入規(guī)范，形成制度，促進(jìn)工程建設(shè)的優(yōu)質(zhì)、高速、低消耗 完成。第三節(jié) 質(zhì)量管理組織措施施工前，應(yīng)嚴(yán)格按照國(guó)家現(xiàn)行施工規(guī)范和驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)組織編寫(xiě)工程 施工組織設(shè)計(jì)。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度，全體員工進(jìn)行質(zhì)量意識(shí) 教育，牢固樹(shù)立“質(zhì)量是企業(yè)的生命”和“為用戶(hù)服務(wù)”的思想。建立各項(xiàng)質(zhì)量管理制度，制定質(zhì)量管理目標(biāo)，切實(shí)實(shí)施質(zhì)量管理 責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量負(fù)責(zé)，對(duì)本項(xiàng)目質(zhì)量起宏觀控制作用，各工種工長(zhǎng)對(duì)所負(fù)責(zé)的工種質(zhì)量負(fù)責(zé)，各作業(yè)班組對(duì)各道工序質(zhì)量負(fù)責(zé)，做到層層把關(guān)，層層落實(shí)。建立質(zhì)量管理?yè)醢负唾|(zhì)量管理的原始臺(tái)帳，對(duì)整個(gè)質(zhì)量管理過(guò)程 進(jìn)行分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)。做好技術(shù)交底和技術(shù)培訓(xùn)工作，認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量“三檢制”，在自檢 互檢的基礎(chǔ)下，進(jìn)行專(zhuān)業(yè)交接檢查。從施工準(zhǔn)備到工程交付使用階段推行全面質(zhì)量管理，嚴(yán)格按照 PDCA 循環(huán)過(guò)程有關(guān)秩序開(kāi)展管理小組活動(dòng)。(1)找出問(wèn)題；(2)分析原因；(3)找出主要影響因素；(4)擬定措施；(5)認(rèn)真執(zhí)行措施；(6)檢查效果；(7)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，納入標(biāo)準(zhǔn)；(8)處理遺留問(wèn)題，轉(zhuǎn)入下期循環(huán)。第四節(jié) 各種質(zhì)量管理制度本項(xiàng)目將制定各種質(zhì)量管理制度，如質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度、三檢制、問(wèn)題會(huì) 診制等來(lái)促進(jìn)項(xiàng)目的質(zhì)量管理。一、技術(shù)質(zhì)量責(zé)任制由項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，班組要保證分部 分項(xiàng)工程質(zhì)量，個(gè)人要保證操作面和工序質(zhì)量，施工每一道工序，都要認(rèn) 真把關(guān)，以嚴(yán)格的工作紀(jì)律和處罰措施來(lái)保證施工質(zhì)量。二、原材料、構(gòu)配件的試驗(yàn)和檢測(cè)制度對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)的原材料、半成品組織檢查驗(yàn)收，建立臺(tái)帳。對(duì)需要做復(fù)試的原材料，必須按照規(guī)定及時(shí)取樣試驗(yàn)，并將試驗(yàn) 報(bào)告向監(jiān)理報(bào)驗(yàn)。對(duì)進(jìn)場(chǎng)的物資必須進(jìn)行標(biāo)識(shí)，按照已經(jīng)經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)、未經(jīng)檢驗(yàn)和經(jīng) 檢驗(yàn)不合格等三種狀態(tài)進(jìn)行分種類(lèi)堆放，嚴(yán)格保管，避免勿用不合格的材 料。對(duì)不合格的物資，堅(jiān)決要求不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)，同時(shí)要注明處理結(jié)果和材 料去向。對(duì)不合格材料和處理，應(yīng)建立臺(tái)帳。三、質(zhì)量崗位制度嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制度”，即自檢，互檢和專(zhuān)職檢查。班組在分項(xiàng)工程 施工完畢后，必須進(jìn)行自檢和互檢，并評(píng)定分項(xiàng)工程質(zhì)量等級(jí)。沒(méi)有自檢，互檢或自檢互檢不合格者，專(zhuān)職質(zhì)量檢查員不予核驗(yàn)質(zhì)量等級(jí)，不準(zhǔn)進(jìn)行 下道工序施工。四、質(zhì)量預(yù)控制認(rèn)真進(jìn)行圖紙會(huì)審，提前發(fā)現(xiàn)和糾正圖紙中的問(wèn)題。每個(gè)分部分項(xiàng)工程開(kāi)始前，逐級(jí)進(jìn)行技術(shù)交底。對(duì)工程的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)從技術(shù)方面就制定出質(zhì)量保證控制 要點(diǎn)。五、質(zhì)量跟蹤檢查制施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專(zhuān)業(yè)質(zhì)量檢查員，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)指導(dǎo)操作工人分析原因，找出薄弱環(huán)節(jié)，制定對(duì)策，達(dá)到以預(yù)防為主的目的。六、樣板引路制度在重要分部工程大面積施工前要做出樣板，經(jīng)雙方確認(rèn)后，才可大面 積施工；并組織施工人員觀摩，讓施工人員明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，做到心中有數(shù)。七、質(zhì)量評(píng)定程序工序交接評(píng)定程序：每道工序完成后由各專(zhuān)業(yè)班組或項(xiàng)目部會(huì)同業(yè)主 共同檢查，上道工序不合格，不得進(jìn)行下道工序。八、工程資料管理制度為了充分滿(mǎn)足工程質(zhì)量的可溯性，項(xiàng)目部將按照工程資料管理制度中 規(guī)定的內(nèi)容和格式在質(zhì)量管理過(guò)程中留下詳盡的包含材料證明和檢驗(yàn)報(bào) 告、工程驗(yàn)收等證件，質(zhì)量管理過(guò)程中的行文，以及照片和實(shí)物資料供業(yè) 主及其他各方調(diào)用。質(zhì)量保證基礎(chǔ)資料，由各專(zhuān)業(yè)班組及負(fù)責(zé)填寫(xiě)、整理、報(bào)項(xiàng)目部，并嚴(yán)格執(zhí)行地方行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。各種質(zhì)量保證資料，必須與施工同步進(jìn)行，不得后補(bǔ)，以保證資 料的完整、真實(shí)、整齊。質(zhì)安部將會(huì)同施工技術(shù)部定期對(duì)各專(zhuān)業(yè)班組進(jìn)行 資料查驗(yàn)。質(zhì)量評(píng)定資料必須統(tǒng)一，格式要標(biāo)準(zhǔn)化，嚴(yán)格按照《建筑安裝工 程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行質(zhì)量檢查、評(píng)定。九、成品保護(hù)制度加強(qiáng)成品保護(hù)工作，是保證交工質(zhì)量的一項(xiàng)重要內(nèi)容。每日巡查過(guò)程中將成品的監(jiān)護(hù)當(dāng)作一項(xiàng)重要的和主要的工作。除在施工現(xiàn)場(chǎng)加設(shè)標(biāo)語(yǔ)外，在必須注意進(jìn)行保護(hù)的成品處標(biāo)寫(xiě)醒 目的警示，喚起來(lái)往人員注意。十、工程質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量，達(dá)不到預(yù)期目標(biāo)，或經(jīng)上級(jí)部門(mén)檢查工程 質(zhì)量低劣，給工程帶來(lái)不良影響的給予處罰。處罰額度按照雙方約定的合 同條款執(zhí)行。不按圖施工，違章操作，造成返工的根據(jù)返工損失大小給予加倍 處罰。第五節(jié) 質(zhì)量檢查控制制度一、質(zhì)量檢查制 度建立和健全專(zhuān)職質(zhì)量機(jī)構(gòu)，明確職責(zé)分工。質(zhì)檢人員對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題由組長(zhǎng)匯報(bào)后，必須采取有效措施給 予整改。質(zhì)檢人員必須在每天工作時(shí)間內(nèi)到現(xiàn)場(chǎng)巡視并作好檢查記錄并歸 檔。施工過(guò)程中因質(zhì)量問(wèn)題造成損失，經(jīng)質(zhì)檢小組會(huì)討論后必須對(duì)有 關(guān)人員進(jìn)行處罰。施工過(guò)程中存在質(zhì)量問(wèn)題而質(zhì)檢人員未發(fā)現(xiàn)的，公司將按公司員 工手冊(cè)進(jìn)行處罰。第六節(jié) 質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)措施一、創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃(一)本工程質(zhì)量目標(biāo)本工程我單位承諾的質(zhì)量目標(biāo)為：一次交驗(yàn)合格。為了確保實(shí)現(xiàn)上述質(zhì)量目標(biāo)，特制定創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃。(二)工程特點(diǎn)分析為了制定切實(shí)可行、有針對(duì)性的技術(shù)措施和施工方案，確保實(shí)現(xiàn)質(zhì)量 目標(biāo)，首先應(yīng)對(duì)工程特點(diǎn)進(jìn)行認(rèn)真分析。1）設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)高：本工程裝修標(biāo)準(zhǔn)高。2）材料強(qiáng)度等級(jí)高：框架柱、梁鋼筋大量使用了Ⅲ級(jí)鋼筋（HRB400），混凝土強(qiáng)度等級(jí)高，柱、梁、板混凝土強(qiáng)度等級(jí)最高為 C40。3）采用新技術(shù)、新材料、新工藝多。4）功能全、專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)多、裝飾工程種類(lèi)多，屋面工程卷材防水屋面、門(mén)窗有中空玻璃節(jié)能鋁合金窗等，裝飾工程有地板磚樓地面、釉面磚墻面、PVC 吊頂?shù)龋惭b工程有強(qiáng)電、弱電、消防、給排水工程等眾多專(zhuān)業(yè)項(xiàng)目 施工。(三)組織機(jī)構(gòu) 項(xiàng)目部成立創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組。由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人為副 組長(zhǎng)，成員由各專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和質(zhì)量管理人員組成。項(xiàng)目部是整個(gè)工程創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)的執(zhí)行機(jī)構(gòu)，在領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)、監(jiān)督下 進(jìn)行工程的施工和管理；項(xiàng)目部組織項(xiàng)目自檢小組，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng)，項(xiàng)目質(zhì)檢員、技術(shù)員、施工員、試驗(yàn)員、各施工班組班長(zhǎng)為成員，每周對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行 檢查，并將檢查、整改結(jié)果向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)；主動(dòng)接受、配合企業(yè)和上級(jí)管理部門(mén)組織的檢查、指導(dǎo)，虛心接受各 級(jí)檢查小組提出的意見(jiàn)，并及時(shí)按要求進(jìn)行整改，并將結(jié)果向領(lǐng)導(dǎo)小組匯 報(bào)；對(duì)檢查組提出的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行原因分析，并對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)、教 育，預(yù)防相關(guān)問(wèn)題的再發(fā)生； 1）項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理是整個(gè)工程創(chuàng)優(yōu)工作的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)對(duì)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)層層分 解，建立各級(jí)人員的質(zhì)量責(zé)任制，具體落實(shí)到每個(gè)責(zé)任人；組織制定獎(jiǎng)懲 制度和考核措施，并定期進(jìn)行考核。定期組織檢查，發(fā)現(xiàn)有不利于創(chuàng)優(yōu)的因素及時(shí)糾正。合理調(diào)配資源，保證各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)；在各施工班組中組織質(zhì)量創(chuàng)優(yōu) 競(jìng)賽，保證創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)的順利進(jìn)行。2）項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人是整個(gè)創(chuàng)優(yōu)工作的重要責(zé)任人。負(fù)責(zé)組織制定施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量通病預(yù)防措施，編制工程創(chuàng)優(yōu)的詳 細(xì)質(zhì)量保證措施和安全保證措施。根據(jù)工程特點(diǎn)劃分單位工程、分部（子分部）工程、分項(xiàng)（子分項(xiàng)）工程和檢驗(yàn)批，并將各檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部（子分部）、單位（子單位）工程的質(zhì)量要求進(jìn)行詳細(xì)交底。組織成立 QC 小組，對(duì)工程施工中的難點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)實(shí)施攻關(guān)，解決問(wèn) 題，保證創(chuàng)優(yōu)。組織全體工程技術(shù)人員在工程中積極推廣使用“新材料、新技術(shù)、新 工藝、新設(shè)備”，提高工程的科技含量，用科技來(lái)提高工程質(zhì)量。定期組織對(duì)已形成的工程資料進(jìn)行檢查、分析、講評(píng)，發(fā)現(xiàn)不符合要 求的及時(shí)進(jìn)行糾正。3）施工管理員 施工管理員是整個(gè)創(chuàng)優(yōu)工作的直接責(zé)任人。負(fù)責(zé)有效合理地調(diào)配資源，保證各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。組織創(chuàng)優(yōu)競(jìng)賽，定期組織對(duì)各作業(yè)班組施工的檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程進(jìn)行 檢查、評(píng)比，并將結(jié)果張榜公布，同時(shí)報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行獎(jiǎng)懲。負(fù)責(zé)填寫(xiě)施工日志，按施工不同階段對(duì)質(zhì)量有特色的部分進(jìn)行拍照和 攝像，并將有關(guān)素材交資料員妥