質量管理第七章過程管理(編輯修改稿)
2025-02-03 15:33 本頁面
【文章內容簡介】 產(chǎn)制造、營銷服務這樣一個完整的家電制造產(chǎn)業(yè)鏈中，逐漸淡出生產(chǎn)制造業(yè)務，把它外包出去，交給臺商這樣的專業(yè)代工企業(yè)去做，而自己專做營銷和服務，這是海爾集團目前正在推進的戰(zhàn)略轉型。 ? 海爾集團首席執(zhí)行張瑞敏在海爾內部發(fā)表講話，海爾以后的發(fā)展，需要從制造業(yè)向制造服務業(yè)轉型。他表示，企業(yè)間的競爭，已經(jīng)進入到商業(yè)模式的競爭，即體系的競爭。商業(yè)模式的第一要素，就是為客戶創(chuàng)造價值。 近年來，海爾集團一直提倡“兩頭大，中間小”的經(jīng)營思路，兩頭大，就是注重營銷和服務，中間小，就是弱化生產(chǎn)制造業(yè)務，不在制造上多下功夫。 公司高層認為，海爾目前最大的資產(chǎn)是品牌，大量的客戶和營銷網(wǎng)絡資源及品牌影響力已經(jīng)為其轉型制造服務業(yè)提供了可能性。因為那些世界級的臺灣代工企業(yè)，擁有規(guī)模效益，采購規(guī)模大，成本低，可以賺到錢。但他們沒有海爾的營銷網(wǎng)絡和客戶等終端資源。 海爾轉型 ? 海爾瘦身 ? 張瑞敏表示，“海爾需要從制造業(yè)向制造服務業(yè)轉型，現(xiàn)在探索的模式就是成套供貨。洗衣機就是朝著這個目標起步?！? ? 今年年初，青島海爾洗衣機事業(yè)部開始推行成套供貨模式，生產(chǎn)線上線的不再是單個的零件，而是一個個組裝好的模塊。從而誕生了一條 45人的生產(chǎn)線，大大縮減了人員，提高了組裝效率。 ? 張瑞敏說，成套供貨，是制造業(yè)向制造服務業(yè)轉型衍生出來的。根本的目標，是為了實現(xiàn)向客戶承諾的“即需即供”。 海爾轉型 ? 與此同時，海爾集團早已經(jīng)啟動的另一個瘦身之舉，是處置非核心、不賺錢的業(yè)務，將這些業(yè)務逐步剝離出去。 ? 2023年，海爾集團退出了微波爐業(yè)務， 2023年 7月，海爾集團以 3825萬元出讓海爾藥業(yè) 51％股權給中國生物制藥有限公司旗下的正大永福。 ? “海爾藥業(yè)與正大永福合資，海爾占小股，讓對方占大股，第一步放棄了對藥業(yè)的控股權，接下來將分步退出。這樣，大部分現(xiàn)金收回來。剩余的股份，再慢慢轉讓，直到徹底退出?！? ? 2023年海爾集團各事業(yè)部中，冰箱、洗衣機等傳統(tǒng)強勢業(yè)務不但超額完成了銷售指標，而且市場份額還有明顯提升。相比之下，電腦、彩電等業(yè)務增長卻不如預期。 海爾轉型 ? 有分析稱，冰箱和洗衣機等白電產(chǎn)品是海爾集團的核心業(yè)務，是要保留的部分。而小家電、電腦、電視、家居等，是未來可能要剝離的板塊?；驅⒃?3年內完成。 ? “剝離非核心業(yè)務，人員也會隨之剝離出去?！? 海爾的戰(zhàn)略退出涉及
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