【總結(jié)】信信息息部部工工作作手手冊冊信信息息部部人人員員分分配配1.信信息息部部主主管管2.設(shè)設(shè)備備維維修修員員3.信信息息錄錄入入員員
2024-10-23 14:44
【總結(jié)】BZGFX大藥房連鎖有限公司BZGFX大藥房連鎖有限公司商品管理手冊制訂日期2021-12-6生效日期核準審查制訂文件修訂記錄NO版次變更修訂日期修訂頁次修訂內(nèi)容摘要登錄者
2025-05-14 02:28
【總結(jié)】第一章促銷員必知第一節(jié)促銷員人員的定位與目的零售賣場工作人員、促銷員都是通過向顧客推薦商品,為公司創(chuàng)造利潤,從而得到公司薪金等回報的職業(yè)。(1)對于公司,作為第一線的銷售人員和輔助銷售人員,要為公司帶來利潤,創(chuàng)造利潤,為公司的發(fā)展提供有力的保證。(2)對于顧客,作為廠商與顧客之間的橋梁,要將優(yōu)良的產(chǎn)品以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)推薦給
2024-10-23 16:45
【總結(jié)】----店長手冊目錄概述店長角色店長權(quán)力店長責任專業(yè)技能一日工作安排目標定制新員工培訓人員招聘貨品分析銷售分析商品陳列現(xiàn)場管理內(nèi)部服務(wù)終極密碼播瞇人員溝通區(qū)位安排財務(wù)管理衛(wèi)生清潔
2024-07-22 15:51
【總結(jié)】零售業(yè)門店人員培訓實務(wù)(上)在零售業(yè)7Ps規(guī)劃中,people即人員是零售績效的關(guān)鍵影響因素,人員是創(chuàng)造零售競爭優(yōu)勢的主要來源之一。然而人員并非生而優(yōu)秀,只有通過強有力的培訓才有可能成為卓越。一、培訓的門類:先在門店作業(yè)一段時間,使之對門店有所了解則能為正式培訓做準備。:然后進行所需心態(tài)、知識、技能的集中培訓。:訓練結(jié)束后分派到門店各單位,由資深門店人員個人輔導。
2025-06-26 14:48
【總結(jié)】門店收銀組長工作手冊第1頁共10頁絕密文件,不得翻印一、目的及使用范圍(一)目的本手冊主要介紹收銀組長的工作職責及規(guī)范,為做好收銀組長工作提供指導性依據(jù)。(二)使用范圍店鋪經(jīng)理、收銀組長二、工作職責(一)職務(wù)聯(lián)系1、直接上級:門店店長、門店副經(jīng)理2、直接下屬:收銀員3、工作聯(lián)系
2024-10-21 09:03
【總結(jié)】易天連鎖店收銀員作業(yè)指導書1.目的為使本公司連鎖店所有商品銷售過程中收銀工作規(guī)范化、有據(jù)可依,特制定本作業(yè)指導書。2.適用范圍易天移動數(shù)碼連鎖店收銀或兼職收銀。3.收銀員崗位職責嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度;規(guī)范化、標準化的執(zhí)行收銀程序,收銀速度和準確性達到公司標準;為顧客提供熱情、周到的服務(wù),耐心準確地為顧客提
2025-06-25 11:56
【總結(jié)】銷售人員工作手冊之三:客戶主管工作手冊(零售店管理)2004年3月目錄第一部分工作職責與衡量標準第二部分拜訪管理第三部分店內(nèi)表現(xiàn)(定性/定量)第四部分新品管理第五部分促銷管理第六部分促銷員管理(略)第七部
2025-06-18 03:14
【總結(jié)】29/29防損部工作手冊對于每個零售商來說,建立防損措施來保護商場、員工、顧客的利益是非常重要的。本手冊的制定是為了指導防損部的工作,建立和健全東方家園的防損系統(tǒng),在商店的損耗控制中發(fā)揮有效作用。第一章概述一、防損的概念防損就是防范損失,這是從西方零售業(yè)誕生的一個概念,工作內(nèi)容是防止耗材浪費、防止偷竊、防止設(shè)備及工具的非正常損失、防止設(shè)備違章
2025-06-23 17:08
【總結(jié)】----中國連鎖零售企業(yè)防損作業(yè)管理手冊(上)中國華夏管理中心編訂行業(yè)資料僅供參考----第一章概述第一節(jié)什么是防損?防損的意義-------------------------------
2024-07-22 17:02
【總結(jié)】零售業(yè)務(wù)應(yīng)用手冊-目錄-第一章、零售分銷簡介.................................................1第一節(jié)、一般組成...................................................1第二節(jié)、操作流程......................................
2025-06-18 12:48
【總結(jié)】PEPSISports零售運營手冊一、公司簡介1.公司歷史2.店鋪區(qū)域分布圖二、品牌簡介三、員工須知1、職責與紀錄2、店長和主管的工作職責3、店長和主管每日例行工作4、店員的工作職責5、店員每日例行工作6、儀容守則及言行規(guī)范7、收款員的工作職責(適合專賣店使用)四、店鋪的營運程序和方法1、每日的營
2025-06-18 03:15
【總結(jié)】零售產(chǎn)品培訓手冊目錄第一部分:服務(wù)的宗旨規(guī)章制度----------------------------------------------------------------5第二部分:儀容儀表及工作職責導購人員的儀容儀表-----------------------------------------------6.1營業(yè)員、店長要求-
2025-06-27 07:00
2025-06-25 07:17
【總結(jié)】關(guān)于在門店開展月度“服務(wù)明星”評選活動的通知為提高門店服務(wù)水平,激發(fā)員工愛崗敬業(yè)、服務(wù)顧客的精神,樹立服務(wù)標桿,鼓勵先進,鞭策后進,公司要求各門店以月度為單位定期開展“服務(wù)明星”評選活動,并納入門店的日常管理。為確保門店“服務(wù)明星”評選工作的有效、有序開展,現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下:一、評選對象:入職滿三個月以上的店長(
2024-10-19 12:05