【總結】吉豪照明營銷會議零售商的經(jīng)營提升資深咨詢師:程紹珊HJ1和君營銷目錄互動與溝通強化廠商有效協(xié)同有效提升門店生意經(jīng)銷商的經(jīng)營環(huán)境HJ2和君營銷水晶燈行業(yè)目前問題?品牌繁雜,價格混亂,中、低檔充斥市場;?概念模糊、同質化嚴重;?專業(yè)人才缺乏,開發(fā)力嚴重不足;?質量難以保證,材
2025-01-05 01:06
【總結】2022年(烽雅)中國零售終端營銷高級研討班北京烽雅精英企業(yè)管理顧問有限公司二零零六年三月2022/6/4北京烽雅精英企顧司2零售商合同解讀講師梅晨2022/6/4北京烽雅精英企顧司3敬請配合:?請把手機調整到震動位置或關閉;?請不要隨意走動;?積極思考,主動參與;?你是
2025-05-07 07:24
【總結】零售商品管理如何從商品中獲得更大的利潤商品管理的意義?更好的銷售與利潤表現(xiàn)?更好的貨柜利用率?更合理的庫存控制?降低店鋪缺貨情況?更高的消費者滿意度商品管理的工作內容庫存處理貨品訂貨貨品分配上市計劃銷售分析補貨貨品的生命周期1、導入期(七天到
2025-01-10 05:37
【總結】Howdoretailersthink?零售商如何思考?Whatarethemainobjectivesofabuyer?采購的主要目標是什么?Pleasegivemeexamples…..請舉例…1Thebuyer’sproblem:采購的問題Mycustomer我的消費者My
2025-01-04 02:25
【總結】11.零售、批發(fā)、物流一、零售商的類型1/8店面零售商便利商店(conveniencestore)面積小,位於交通流量很大的地點營業(yè)時間很長,甚至24小時銷售高周轉率的便利品為主,產(chǎn)品線不長顧客追求效率與方便性,且少量購買,因此價格偏高零售商店面零售(storeretailing)非店面零售商
【總結】防損部工作手冊對于每個零售商來說,建立防損措施來保護商場、員工、顧客的利益是非常重要的。本手冊的制定是為了指導防損部的工作,建立和健全東方家園的防損系統(tǒng),在商店的損耗控制中發(fā)揮有效作用。第一章概述一、防損的概念防損就是防范損失,這是從西方零售業(yè)誕生的一個概念,工作內容是防止耗材浪費、防止偷竊、防止設備及工具的非正常損失、防止設備違章操作、防止員工及顧
2025-06-22 05:19
【總結】信信息息部部工工作作手手冊冊信信息息部部人人員員分分配配1.信信息息部部主主管管2.設設備備維維修修員員3.信信息息錄錄入入員員
2025-10-14 14:44
【總結】對于大多數(shù)零售商來說,利用商務信息提高利潤并改進服務是至關重要的。但是,很少有公司遇到過AmericanRetailGroup(ARG)在實現(xiàn)上述目標過程中所面臨的特殊挑戰(zhàn)。ARG是一家私營公司,總部設在紐約,擁有5個服裝零售連鎖組織,其中包括EasternMountainSports、ModernWoman、Maurice's、Miller'sOutpost和Upt
2025-06-18 08:20
【總結】n批發(fā)商n零售商n物流第十三章批發(fā)商、零售商、物流批發(fā)與批發(fā)商n批發(fā):包含一切將貨物或服務銷售給為了轉賣或商業(yè)用途而進行購買的人的活動。n批發(fā)商:分銷商介于生產(chǎn)者和零售商之間從事產(chǎn)品的買賣交易及其他流通活動的流通機構(企業(yè)和個人)n中間商:介于生產(chǎn)者和消
2025-01-04 05:35
【總結】連鎖零售商品管理天馬行空官方博客:天馬行空官方博客:;;QQ:1318241189QQ:1318241189;;QQQQ群:群:175569632175569632本節(jié)目錄?商品管理的定義?確定市場定位?品類管理?確定商品結構?商品組合?商品選擇?供應商管理?商品調整?營采合作
2025-01-16 02:38
【總結】2023/2/51服務承諾服務承諾重要性服務承諾履行服務承諾設計案例討論2023/2/52服務承諾重要性服務承諾是影響服務期望的一個關鍵因素服務承諾有利于樹立顧客導向的服務理念服務承諾有利于降低顧客的認知風險服務承諾有利于顧客監(jiān)督服務承諾有利于內部營銷2023/2/53
2025-01-18 20:17
【總結】會議概況一、大會時間:2023年6月12日-14日二、大會地點:中國·杭州三、主辦單位:中國商業(yè)聯(lián)合會杭州市人民政府四、演講嘉賓:國家有關部委主管官員;全國商業(yè)財經(jīng)界著名專家、學者;黃
2025-01-05 05:05
【總結】3/10/20231深度影響零售商BuildingCategoryLeadershipinRetail*2深度影響零售商基于零售商品類的業(yè)務分析基于品類發(fā)展的業(yè)務規(guī)劃深度影響零售商的手段與途徑*3基于零售商品類的業(yè)務分析RetailMarketAnalysisCategoryM
2025-01-07 00:02
【總結】新時期零售商的發(fā)展思路探索目錄?原則-1?夢想-2?現(xiàn)狀-3?機遇-4?措施-5一、共建原則?學習心態(tài):空筐結構、方法論。?平臺理論(舞臺):-學習、交流、貢獻、解決問題的平臺;共同搭建:供應商、分銷商、零售商-實現(xiàn)優(yōu)勢集中、資源共享。形式-內容。?共建原
2025-01-05 02:38
【總結】第三節(jié)零售商品核算一.零售商品的核算方法零售商品經(jīng)營特點經(jīng)營品種多,規(guī)格復雜交易次數(shù)頻繁,數(shù)量零星成交時間短銷售對象是廣大消費者主要是錢貨兩訖的現(xiàn)金交易第三節(jié)零售商品核算一.零售商品的核算方法庫存商品核算一般采用“金額核算”方法。第三節(jié)零售商品核算一.零
2025-01-05 13:44