【總結(jié)】審計目標第一節(jié)審計總目標一、審計總目標的演變?在詳細審計階段,審計總目標是查錯防弊;?在資產(chǎn)負債表審計階段,審計的目標從防護性發(fā)展到公證性;?在會計報表審計階段,審計的總目標是判定被審計單位一定時期內(nèi)的會計報表的合法性、公允性,并在出具審計報告的同時,提出改進經(jīng)營管理的意見。二、我國財務報表審計
2025-02-27 16:47
【總結(jié)】會計目標向會計信息使用者提供有用的會計信息?!饡嬓畔⑹褂谜撸浩髽I(yè)內(nèi)部使用者企業(yè)外部使用者2023/3/181?【例題·單選題】下列不屬于會計核算職能的是()。?會計處理?度的要求?算和匯總?2023/
2025-02-27 17:29
【總結(jié)】第五章市場細分與目標市場本章綱要引入案例:夏新手機?2023年底,廈新推出了A8雙顯手機,引起了消費者的極大興趣,激起了消費者的購買熱情,廈新一躍擠進了國產(chǎn)手機的前列。?廈新的成功在于對整個市場進行細分,并針對每一個人群的特點精心設計每一款產(chǎn)品,從而實現(xiàn)了每一款產(chǎn)品都是各自領域的精品
2025-01-20 23:07
【總結(jié)】科特勒在《營銷管理》中指出:現(xiàn)代戰(zhàn)略營銷的核心可以被描述為STP營銷即細分segmenting、目標targeting和定位positioning。市場細分化1.確定細分變量和細分市場2.勾畫細分市場的輪廓目標市場的選擇3.評估每個細分市場的吸引力4.選擇目標細分市場市場
2025-01-21 04:33
【總結(jié)】目標管理與實務序:海爾OEC管理(一)OEC的含義:OverallEveryContralandClear全方位對每人、每天所做的每件事進行控制和清理,做到“日事日畢、日清日高”。(二)OEC管理的內(nèi)容目標體系總賬不漏項,事實有人管,人人都管事;即:將企業(yè)內(nèi)部所有事物按照事(軟件)
2025-02-26 10:41
【總結(jié)】第四章目標顧客的選擇與開發(fā)學習要點?市場細分?目標市場選擇?如何尋找本企業(yè)的目標顧客?評價不同顧客的價值?開發(fā)與轉(zhuǎn)化潛在顧客技能提高?市場細分的方法?選擇目標市場的方法?識別潛在顧客的方法與程序?評估顧客價值?開發(fā)潛在顧客章節(jié)安排?第一節(jié)顧客細分與目標
2025-03-09 11:42
【總結(jié)】主要內(nèi)容第一節(jié)審計目的與注冊會計師的總體目標第二節(jié)管理層、治理層和注冊會計師對財務報表的責任第三節(jié)管理層認定與具體審計目標第四節(jié)審計目標的實現(xiàn)過程第一節(jié)審計目的與注冊會計師的總體目標一、審計目的的含義與
2025-03-04 12:20
【總結(jié)】目標管理與自我控制目標管理的發(fā)展過程與核心理念目標設定目標實施績效評價與績效精神結(jié)論課程的結(jié)構(gòu)第一單元目標管理的發(fā)展過程與核心理念課堂討論目標管理是企業(yè)常用的管理方法,談談您對目標管理的理解。內(nèi)容提要目標管理來自德魯克的首創(chuàng)和集體的貢獻。
2025-02-22 11:55
【總結(jié)】1目標管理與知識管理2內(nèi)容一、前言二、目標管理三、知識管理四、案例介紹五、結(jié)論與建議3前言一、由于全球化的發(fā)展,產(chǎn)業(yè)競爭激烈,除了改善產(chǎn)品、制程,更需要創(chuàng)新,以增強競爭力。二、政府除了推出「傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)輔導方案」更推出「知識經(jīng)濟
2025-01-16 00:30
【總結(jié)】目標管理與操作流程一、團隊與群體的區(qū)別二、目標管理的基本思想·組織必須建立大目標,做為組織方向·組織必須分別設立基本單位的個別目標·個別目標要與大目標取得一致三、目標管理的作用—說明公司期望—主管負起責任—提供考核依據(jù)—建立
2025-02-26 02:41
【總結(jié)】理財目標與理財行為理財學教授汪平博士財務管理的基本內(nèi)容?財務管理學屬于金融學的組成部分之一。?財務管理決策包括投資決策、融資決策與股利政策、營運資本政策等。?投資決策所影響的是企業(yè)的資產(chǎn)結(jié)構(gòu),即不同的投資決策將產(chǎn)生不同的資產(chǎn)結(jié)構(gòu),進而決定企業(yè)經(jīng)營的現(xiàn)金流量及其風險特征。?融資決策所影響和改變的是企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)。?
2025-02-15 15:49
【總結(jié)】學習目的:學完本章后,你應該掌握:。。、目標的確定。、特點和優(yōu)缺點計劃1一、計劃工作的含義狹義:制定計劃廣義:制定計劃、執(zhí)行計劃和檢查計劃。計劃工作——是指組織在未來一段時間的目標和實現(xiàn)目標途徑的策劃和安排。計劃涉及:目標——做什么
2025-01-12 21:11
【總結(jié)】業(yè)績目標管理與達成主講:佛力達目標管理業(yè)績目標管理與達成目標制定目標達成策略目標分解目標執(zhí)行計劃及管控新店目標制定老店一、業(yè)績目標管理新店—目標計算方法收入法+倍數(shù)法目標計算方法—收入法
2025-01-18 08:48
【總結(jié)】第4講企業(yè)使命與戰(zhàn)略目標?使命(Mission)陳述是公司的靈魂?她賦予公司個性的魅力?帶給公司方向感、凝聚力?負載著對社會和公眾的責任意識與道德意識?為騰飛中的公司開拓更廣闊的視野;為低谷中的公司贏得智慧和力量?她使公司百年后仍發(fā)出真實的回響——J.Abrahams:《公司使命陳述》的作者,2023,上海人民
2025-01-12 18:53
【總結(jié)】目標成本與動態(tài)成本管理王芷一、目標成本、動態(tài)成本的定義、邏輯?可研成本:在項目未獲取階段,根據(jù)有限的信息測算項目運作的可能成本;?目標成本:項目獲取后,為實現(xiàn)預計效益與規(guī)避市場風險,根據(jù)較完整的信息制定的通過努力可實現(xiàn)的成本結(jié)果;?動態(tài)成本:項目實施過程中,以一
2025-02-18 13:39