某地產(chǎn)公司的發(fā)展戰(zhàn)略(編輯修改稿)
2025-02-03 08:57 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 門的發(fā)展 ） ? 長期內(nèi)利潤率較低，競爭太激烈；（自己的優(yōu)勢(shì)在逐年下降，長期收縮可使集團(tuán)集中精力發(fā)展房地產(chǎn)和物業(yè)，加強(qiáng)集團(tuán)的競爭優(yōu)勢(shì)） 2023414 14 第二小組 SWOT矩陣分析 優(yōu)勢(shì) 劣勢(shì) 機(jī)會(huì) 威脅 最大的優(yōu)勢(shì)在于一級(jí)資質(zhì)（指工業(yè)與民用建筑施工） 所有者權(quán)益逐年遞增，收入有 增長態(tài)勢(shì) 脫胎于軍營，具有嚴(yán)明的組織紀(jì)律 經(jīng)營機(jī)制不夠靈活 有一定規(guī)章制度，但管理水平差 WTO、申奧等等創(chuàng)造的大量市政工程 國際市場(chǎng)有待開發(fā)，我們的勞動(dòng)力價(jià)格低，有比較優(yōu)勢(shì)。 一級(jí)資質(zhì)的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)提高 競爭對(duì)手增多 軍內(nèi)市場(chǎng)占有率有下降趨勢(shì) 業(yè)主拖欠工程款和急需償還欠款的雙重危機(jī) 2023414 15 第二小組 物業(yè)管理發(fā)展戰(zhàn)略 短期采取維持型戰(zhàn)略， 長期采取加強(qiáng)型戰(zhàn)略。 2023414 16 第二小組 物業(yè)管理短期維持，長期加強(qiáng) ? 短期內(nèi)大清房地產(chǎn)板塊資源有限 ， 而且其重點(diǎn)在房地產(chǎn)業(yè)務(wù) 。 ? 物業(yè)管理分公司實(shí)力較低 ， 所以短期內(nèi)可積累經(jīng)驗(yàn)及加強(qiáng)實(shí)力 。 ? 物業(yè)管理作為新興行業(yè) ， 市場(chǎng)潛力巨大 ，市場(chǎng)集中度低 ， 是進(jìn)入的機(jī)會(huì) 。 2023414 17 第二小組 物業(yè)管理發(fā)展措施 ? 未來房地產(chǎn)發(fā)展更需要相關(guān)行業(yè)的配合 ， 而集團(tuán)物業(yè)的發(fā)展有助于集團(tuán)品牌的建設(shè) 。 ? 擺脫物業(yè)管理對(duì)房地產(chǎn)開發(fā)商的依靠 ， 走獨(dú)立的經(jīng)營之路 。 ? 適應(yīng)物業(yè)管理社會(huì)化的需要 。 物業(yè)管理公司只配管理人員 ， 其余業(yè)務(wù)實(shí)行社會(huì)化管理 ， 有事即到社會(huì)上招標(biāo) ， 以實(shí)現(xiàn)物業(yè)管理的專業(yè)化 、 社會(huì)化和規(guī)模效益 ? 發(fā)展管理信息系統(tǒng)（ MIS）在物業(yè)管理中的應(yīng)用。以MIS為手段，提高經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)企業(yè)生存、發(fā)展能力。利用 MIS有效降低管理成本，提高管理人員處理事務(wù)的效率
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