emba班財(cái)務(wù)管理課件(編輯修改稿)
2025-02-03 08:08 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 你的企業(yè)無效活動(dòng)分析 目標(biāo)成本管理 環(huán)節(jié)、難點(diǎn)、優(yōu)點(diǎn)： 邯鋼的成功與問題；其他企業(yè)敗在哪里 市場(chǎng)調(diào)查 —— 活動(dòng)分解 —— 考核到人（只問主觀，不問客觀） 市場(chǎng)壓力、責(zé)任到人 康佳的例子 成本預(yù)算的問題 預(yù)算的兩個(gè)層面： 活動(dòng) —— 成本費(fèi)用、現(xiàn)金收支 成本費(fèi)用、現(xiàn)金收支 —— 責(zé)任單位、責(zé)任人 產(chǎn)品生產(chǎn)活動(dòng)的脈絡(luò)分析 —— 責(zé)任到人的問題 銷售部門與其他部門的沖突 企業(yè)重新設(shè)計(jì)與 財(cái)務(wù)成本、費(fèi)用控制 同一企業(yè)不同時(shí)期對(duì)成本費(fèi)用的理解也不同 高科技企業(yè)的不同時(shí)期： 武漢一企業(yè)的例子： 900元的成本 2100元的售價(jià) 生產(chǎn)手機(jī)和電視機(jī)的企業(yè) 你所在企業(yè)的成本費(fèi)用分析 列出你所在企業(yè)的主要產(chǎn)品 列出產(chǎn)品生產(chǎn)過程中耗費(fèi)最多的 35個(gè)項(xiàng)目 分析每個(gè)項(xiàng)目的消耗量和價(jià)格 對(duì)有問題的項(xiàng)目量、價(jià)不好的原因分析 在你可控的范圍內(nèi)找出可能的對(duì)策 一、 企業(yè)經(jīng)營的目標(biāo) 二、 幾組概念 三、資產(chǎn)管理、資本結(jié)構(gòu)與資產(chǎn)重組的互動(dòng)。資產(chǎn)負(fù)債表的結(jié)構(gòu)分析 四、成功的資本經(jīng)營 五、資本經(jīng)營帶給一些企業(yè)的悲哀 :事與愿違的資本經(jīng)營不少見 資本經(jīng)營 企業(yè)經(jīng)營的目標(biāo) 產(chǎn)值 收入 利潤(rùn) 股東財(cái)富 企業(yè)財(cái)富 幾組概念 商品的價(jià)值 資產(chǎn)的價(jià)值 企業(yè)的價(jià)值 股東的財(cái)富 一、 財(cái)務(wù)報(bào)表分析的幾點(diǎn)理念 二、 財(cái)務(wù)信息的特點(diǎn) 三、 財(cái)務(wù)報(bào)告的審閱 四、 財(cái)務(wù)報(bào)表的趨勢(shì)分析與結(jié)構(gòu)分析 五、 財(cái)務(wù)報(bào)表的比率分析 財(cái)務(wù)報(bào)表的審閱與分析 報(bào)表簡(jiǎn)介 ? 資產(chǎn)負(fù)債表的說明（貨幣資金與現(xiàn)金CASH AND CASH EQUIVALENTS） ? 收益表的說明 ? 現(xiàn)金流量表的說明 ? 會(huì)計(jì)政策的說明 資產(chǎn)負(fù)債表的改進(jìn) 管理資產(chǎn)負(fù)債表 投入資本或資產(chǎn) 運(yùn)用資本 現(xiàn)金 短期借款 營運(yùn)資本需求 長(zhǎng)期資本 流動(dòng)資產(chǎn) 長(zhǎng)期負(fù)債 減：流動(dòng)負(fù)債 加：股東權(quán)益 融資戰(zhàn)略 ? 穩(wěn)健性融資 融資戰(zhàn)略 ? 進(jìn)取性融資 融資戰(zhàn)略 ? 匹配性融資 財(cái)務(wù)報(bào)表分析的幾點(diǎn)理念 原因與結(jié)果： 經(jīng)營與信息 診斷與治?。? 企業(yè)的體溫計(jì) 財(cái)務(wù)信息的特點(diǎn) 歷史成本與現(xiàn)行市價(jià) 會(huì)計(jì)利潤(rùn)與現(xiàn)金流量 過去與未來 貨幣化信息與非貨幣化信息 估計(jì)、判斷、分析 財(cái)務(wù)報(bào)告的審閱 審閱公司的背景資料、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手狀況、宏觀環(huán)境 審閱總計(jì)項(xiàng)目與小計(jì)項(xiàng)目 審閱金額大的項(xiàng)目 審閱金額變化大的項(xiàng)目 審閱重點(diǎn)項(xiàng)目。如： 貨幣資金、待攤費(fèi)用、遞延資產(chǎn)、預(yù)提費(fèi)用、其他應(yīng)收款、其他應(yīng)付款 審閱項(xiàng)目之間的關(guān)系 各大報(bào)表審閱重點(diǎn)總結(jié) 財(cái)務(wù)分析教學(xué)案例（審閱法） ? 審閱東湖高新報(bào)表：從閱讀中獲取有用信息 財(cái)務(wù)分析教學(xué)案例（審閱法） ? 閱讀的示范性講解（背景資料的閱讀） 財(cái)務(wù)分析教學(xué)案例（審閱法） ? 找出十大優(yōu)點(diǎn)和不足（要有財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)作支持） 財(cái)務(wù)分析教學(xué)案例（審閱法） ? 資產(chǎn)負(fù)債表的閱讀講解； ? 收益表的閱讀講解； ? 現(xiàn)金流量表的閱讀講解。 報(bào)表審閱重點(diǎn)小結(jié) ? 資產(chǎn)負(fù)債表的審閱要點(diǎn) 應(yīng)收賬款管理與信用控制 ? 客戶信息收集制度； ? 客戶資信檔案管理制度； ? 客戶資信調(diào)查管理制度； ? 客戶信用分級(jí)管理制度； ? 客戶群的監(jiān)督與核查制度 應(yīng)收賬款管理與信用控制 ? 合同與結(jié)算過程中的信用風(fēng)險(xiǎn)防范制度； ? 賒銷業(yè)務(wù)預(yù)算管理與報(bào)告制度； ? 信用政策； ? 賒銷客戶選擇標(biāo)準(zhǔn)； ? 公司授信的組織； ? 客戶信用的申請(qǐng)制度； ? 業(yè)務(wù)部門的信用初審制度； ? 信用額度稽核制度；業(yè)務(wù)審批制度；信用 額度監(jiān)控制度。 應(yīng)收賬款管理與信用控制 ? 應(yīng)收賬款的系統(tǒng)管理制度； ? 應(yīng)收賬款的總量監(jiān)控制度； ? 銷售分類賬管理制度； ? 應(yīng)收賬款的日常管理制度； ? 應(yīng)收賬款的賬齡管理制度； ? 應(yīng)收賬款的跟蹤管理制度； ? 債權(quán)管理制度； ? 收賬政策 報(bào)表審閱重點(diǎn)小結(jié) ? 利潤(rùn)表的審閱要點(diǎn) 報(bào)表審閱重點(diǎn)小結(jié) ? 現(xiàn)金流量表的審閱要點(diǎn) 財(cái)務(wù)分析教學(xué)案例（審閱法） ? 進(jìn)行財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)： ? 償債能力：支付能力、長(zhǎng)期償債能力 ? 盈利能力 ? 資金運(yùn)營能力 幾年財(cái)務(wù)報(bào)表的連續(xù)分析（審閱法） ? 從財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)中了解企業(yè)的戰(zhàn)略 財(cái)務(wù)報(bào)表的趨勢(shì)分析與結(jié)構(gòu)分析 趨勢(shì)分析 絕對(duì)額分析 相對(duì)額分析 拐點(diǎn)分析 結(jié)構(gòu)分析 資產(chǎn)負(fù)債表 收益表 現(xiàn)金流量表 財(cái)務(wù)報(bào)表的比率分析 償債能力分析 盈利能力分析 資產(chǎn)運(yùn)營能力分析 DUPONT’ S 分析系統(tǒng) 財(cái)務(wù)報(bào)表的比率分析 ? 償債能力指標(biāo)的說明 ? 短期償債能力指標(biāo)：流動(dòng)比率；速動(dòng)比率；現(xiàn)金比率。 ? 長(zhǎng)期償債能力指標(biāo)：資產(chǎn)負(fù)債率；負(fù)債與股東權(quán)益比；利息保障倍數(shù)；權(quán)益乘數(shù)
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