1、戰(zhàn)略成本管理概述(編輯修改稿)
2025-02-03 07:30 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 大 ? 戰(zhàn)略成本管理所創(chuàng)導(dǎo)的核心是以變應(yīng)變 著眼點(diǎn) ——外部環(huán)境 重視 ——企業(yè)與市場(chǎng)的關(guān)系 20 ? 戰(zhàn)略成本管理是以企 業(yè)的全局為對(duì)象的， 根據(jù)企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn) 略制定戰(zhàn)略目標(biāo)。 企業(yè)內(nèi)部 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 產(chǎn)業(yè)環(huán)境 價(jià)值鏈分析 21 戰(zhàn)略成本管理的目標(biāo)是為了取得 長(zhǎng)期持久 的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 現(xiàn)代企業(yè)非常重視自身健康地 可持續(xù)發(fā)展 。國(guó)外研究表明，以下八個(gè)因素對(duì)企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展至 關(guān)重要： 顧客的滿意程度；制造優(yōu)良；市場(chǎng)占有率；產(chǎn)品品質(zhì)；可信賴程度；敏感性；技術(shù)領(lǐng)先地 位；優(yōu)良的財(cái)務(wù)業(yè) 績(jī) 。 22 ? 企業(yè)戰(zhàn)略成本管理的目標(biāo) ──成本優(yōu)勢(shì) ，是關(guān)于企業(yè)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中如何與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手抗衡的基本 競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略 之一，同時(shí)也是企業(yè)針對(duì)來(lái)自各方面的許多沖擊、壓力、威 脅和困難，迎接這些 挑戰(zhàn)的行動(dòng)方案。 23 傳統(tǒng)成本管理 改善設(shè)備運(yùn)行狀態(tài) 建立嚴(yán)格管理制度 戰(zhàn)略成本管理 研究開(kāi)發(fā)管理 市場(chǎng)信息預(yù)測(cè) 內(nèi)部信息通道 激勵(lì)機(jī)制 降低 成本 途徑 24 戰(zhàn)略成本管理必須提供與戰(zhàn)略有關(guān)的財(cái)務(wù)與 非財(cái)務(wù)信息 。 銷售 股價(jià) 現(xiàn)金流 利潤(rùn) 質(zhì)量 需求量 市場(chǎng)占有 率 財(cái)務(wù)信息 25 三、戰(zhàn)略成本管理的現(xiàn)實(shí)意義 ① 戰(zhàn)略成本管理是企業(yè)實(shí)現(xiàn)其戰(zhàn)略目標(biāo)的重要途徑 ② 戰(zhàn)略成本管理的定位立足于“用戶滿意”的戰(zhàn)略目標(biāo) ③ 戰(zhàn)略成本管理有利于實(shí)現(xiàn)企業(yè)的整體目標(biāo) ④ 戰(zhàn)略成本管理有利于更新成本管理的理念 26 三、戰(zhàn)略成本管理的現(xiàn)實(shí)意義 競(jìng)爭(zhēng)成本 核心 戰(zhàn)略成本 產(chǎn)品成本 作業(yè)成本 短期成本 戰(zhàn)略成本 數(shù)量成本 質(zhì)量成本 27 三、戰(zhàn)略成本管理的現(xiàn)實(shí)意義 用戶滿意 依賴性 質(zhì)量 交貨期 售后服務(wù) 28 三、戰(zhàn)略成本管理的現(xiàn)實(shí)意義 兩突破 突破了單純價(jià)值管理的制約 突破了孤立的生產(chǎn)階段 29 三、戰(zhàn)略成本管理的現(xiàn)實(shí)意義 降低成本 以同樣成本為顧客提供更優(yōu)的使用價(jià)值 以較低成本提供相同的使用價(jià)值 30 四、戰(zhàn)略成本管理的基本要素和模式 （ 1）戰(zhàn)略成本管理的基本要素 環(huán)境審視 競(jìng)
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