現(xiàn)代管理與管理理念(編輯修改稿)
2025-02-03 06:53 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ③ 橡皮鉛筆； ④ 蘋果梨； ⑤ 收錄機； ⑥ 雞尾酒 … （ 3） “ ”思維方式 0表示太容易，容易到不用努力就能實現(xiàn)； 1表示太難，難到再努力也實現(xiàn)不了； ，也不太難。 A B 0 D C 1 目標(biāo)的設(shè)置既不要太難 (1)， 也不要太容易 (0)， 而是中等難度()， 這時最具挑戰(zhàn)性 ， 對人的激發(fā)力量最大 。 （ 4） 順序顛倒思維方式 ⑴ 正常思維方式： ① 條件 、 方法； ② 目標(biāo)； ⑵ 顛倒思維方式： ① 目標(biāo)； ② 條件 、 方法 。 先確立目標(biāo)，后考慮實現(xiàn)目標(biāo)的途徑與方法。把目標(biāo)建立在自己 “ 向往 ” 的基礎(chǔ)上，而不是 “ 可能與不可能 ” 的基礎(chǔ)上，否則，目標(biāo)永遠不會遠大。 因此，人們不要太多地把自己的目標(biāo)建立在現(xiàn)有資料上，也不要把目標(biāo)建立在“ 可能不可能 ” 的基礎(chǔ)上，而建立在自己“ 向往 ” 的基礎(chǔ)上。 七 .管理的方法 現(xiàn)代管理八法 ㈠ 行為規(guī)律法 在一定客觀環(huán)境下 ， 人們總會有某種需要 ， 需要決定動機 ， 動機產(chǎn)生行為 ，行為指向目標(biāo) ， 目標(biāo)一旦實現(xiàn) ， 一個新的需要又將產(chǎn)生 。 周而復(fù)始 ， 往復(fù)無窮 。構(gòu)成了人的行為規(guī)律 。 如圖所示： 客觀 環(huán)境 主 觀 需 要 具體 行為 方 向 目 標(biāo) 內(nèi)在 動機 個體行為規(guī)律 環(huán)境是決定人的行為的外部條件，是事物發(fā)展的外因。 ⑴自然環(huán)境 ⑵社會環(huán)境 ⑴概念 需要是人的客觀的要求在主觀上的反映；或者說，需要是人們對某種目標(biāo)的需求或欲望。 ⑵意義 需要是產(chǎn)生人類行為的原動力或內(nèi)驅(qū)力。 馬克思：沒有需要，就沒有生產(chǎn)。人們奮斗所要爭取的一切，都同人們的利益相關(guān)。 鄧小平：不注重物質(zhì)利益，對少部分先進分子可以，多數(shù)人不行。一段時間可以，長時間不行。革命就是在物質(zhì)利益的基礎(chǔ)上產(chǎn)生的。只講犧牲精神，不講物質(zhì)利益，這是唯心論。 ⑴ 概念 動機是由需要所推動 、 達到一定目標(biāo)的行為動力 。 或者說 ， 動機是產(chǎn)生人的行為 、 維持該行為并將該行為引導(dǎo)到一定目標(biāo)的心理活動過程 。 ⑵ 產(chǎn)生動機原因 ① 主觀需要 ② 客觀條件 ⑶ 動機的特征 ① 主觀性 ② 內(nèi)隱性 ③ 實踐性 ⑴ 產(chǎn)生行為的原因 人的行為總是在動機的支配下而產(chǎn)生的 。 但人的行為很少出于單一動機 ， 往往受多種動機甚至是相互矛盾動機所驅(qū)使 。 ⑵ 行為與動機的關(guān)系 ① 同一動機可以引起不同行為； ② 同一行為來自不同動機； ③ 合理動機可能引起不合理行為； ④ 不合理動機可能被合法行為所掩蓋 。 ⑴ 概念 目標(biāo)是人的行為的目的；或者說 ，目標(biāo)是人們期望達到的成就或結(jié)果 。 ⑵ 目標(biāo)與行為的關(guān)系 ① 目標(biāo)導(dǎo)向行為：在實現(xiàn)目標(biāo)過程中的行為； ② 目標(biāo)行為：直接指向目標(biāo)本身的行為 。 目標(biāo)導(dǎo)向行為越短 ， 人的需要強度越強 ，人的行為動力越足； 目標(biāo)導(dǎo)向行為越長 ， 人的行為強度越弱 ，人的行為動力越不足 。 因此 ， 為了加大人的需要強度 ， 增強人的行為動力 ， 就應(yīng)該適當(dāng)?shù)乜s短人的目標(biāo)導(dǎo)向行為 。 ㈡ 需要理論法 馬斯洛（ Maslow）需要層次理論 人是由滿足許多需求的欲望所激勵的 ，這些需求可以分成不同的類型 。 人本主義心理學(xué)家 ， 馬斯洛提出了需要層次理論 ，系統(tǒng)的闡述了人類需求的規(guī)律 。 ⑴ 人類的多種需要可歸納為五類 ，并有層次 。 如圖所示： 1
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