狼性團隊培訓教材ppt31頁)(編輯修改稿)
2025-02-03 06:43 本頁面
【文章內容簡介】 通游戲： 語氣與語調的練習 3掌握向下屬有效溝通的專項技巧 案例： 高經理為什么受累不討好？ 成功管理者的溝通圈 四。營銷團隊的團隊精神打造 一個統(tǒng)一、兩種成員、三個認同、四套平臺 案例：某保險公司提升和壯大公司營業(yè)規(guī)模 案例：某知名集團公司的營銷內亂 案例：某壽險公司營銷員丟單 —高效團隊執(zhí)行力 1）團隊執(zhí)行力的境界模型 寓言 ：團隊執(zhí)行的最高境界 第三面鏡子 三面鏡子的解析 案例：五星級賓館 2）如何突破第二面鏡子 中國人不善于協(xié)作原因分析 出路是鏡子哲學 拓展游戲“背摔”的意義分析 案例：天堂和地獄的區(qū)別 案例：外企經理解釋“商場如戰(zhàn)場” 五。營銷團隊成員的潛能開發(fā) 自我潛能開發(fā)的四個方面 潛能開發(fā)的第一方面 一“誘” 1）不斷追求是人的本性 2）自我設計，自我實現 潛能開發(fā)的第二方面 一“逼” 案例 1：：時世造英雄 — 友人相見，萬分感慨 案例 2：日本女士飛身勇救 4歲的兒子 案例 3：曹植被逼而做七步詩 潛能開發(fā)的第三方面 一“練” 1）潛能開發(fā)的練習，題目，測驗，訓練，腦筋急轉彎，一分鐘推理等 2）潛意識理論與暗示技術 3）情商理論與放松入靜技術 4）成功原則與光明技術 5）自我形象理論與觀想技術 6）其他行動成功學實祚修煉技術 潛能開發(fā)的第四方面 一“學” 1）失敗原因千千萬，歸根到底只一個 2）知識力量，至高無上 3）知識如何決定命運 4）學習如何學習，立于不敗之地 5）營銷人員團隊潛能的開發(fā)方法 頭腦風暴法 什么是頭腦風暴法 運用頭腦風暴法的原則 頭腦風暴案例 ：如何提高銷售業(yè)績？ 第五章：狼性文化下對客戶精細化管理的技能 引子案例： IBM 公司為什么很成功？什么是 Totalsolution? 一。做好日?？蛻艟毣芾砉ぷ? 1）客戶管理的分類 2）客戶管理的內容 3）客戶管理的原則 1）如何搜集到有效的客戶情報 2）如何制作實用的客戶檔案 3）如何深入分析客戶檔案效用 案例：日本人如何贏得了德國人的訂單 案例：其貌不揚的女子拿下大訂單 密密麻麻的筆記本 二優(yōu)質客戶服務的重要性及其模型 引
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