團隊合作培訓教材(ppt34頁)(編輯修改稿)
2025-03-08 13:00 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 能不干涸 ?”弟子們面面相覷 ,無法回答 .釋迦牟尼說 :“把它放到大海里去 ” 。 ３． 責任意識 ：恪盡職守、完成任務、勇于創(chuàng)新、遵守團隊規(guī)則等。 ４． 自豪意識 ：認為自己所在的團隊有令他人羨慕的聲譽、社會地位和經(jīng)濟收入等的榮耀心理。 沉心做事，不耍小聰明，或許短時間要吃虧，但是厚積薄發(fā)，總會在意想不到時發(fā)揮意想不到的作用。 團結(jié)創(chuàng)新， 干事創(chuàng)業(yè)， 追求卓越。 一個人事業(yè)上的成功，只有 15%是由于他們所掌握的知識和專業(yè)技術(shù)，而85%是靠良好的心理素質(zhì)和善于處理人際關(guān)系。 戴爾 卡耐基 只為成功找方法 ， 不為失敗找借口 ！ 三等人 自己干 二等人 用人干 一等人 用組織 人可以不偉大 ,但不可以沒有責任心 。 比爾 蓋茨 “我可以，你不行”模式 你說可笑不可笑？別人花很長時間辦一件事，是慢；我花很長時間辦一件事，是仔細。 別人省略一些事情，是懶惰；我省略一些事情，是效率。 別人若不經(jīng)吩咐就做某一件事，是越權(quán)；我這樣做，是有主動性。 別人強烈堅持觀點，是頑固不化，我強烈堅持觀點，是堅定、是原則。 別人忽略了規(guī)則，是不負責任，我忽略規(guī)則，是創(chuàng)新。 團隊建設(shè) 團隊目標是一個有意識地選擇并能表達出來的方向，它運用團隊成員的才能和能力，促進組織的發(fā)展，使團隊成員有一種成就感 。 加入團隊 職場環(huán)境差異非常大。工作環(huán)境中的同事關(guān)系，有級別之分，有部門之分，每一件事都可能要考慮到部門的利益、個人的利益，可能隨時都是在和風細雨中暗暗地相互競爭 。 新人進入之后，必須要快速轉(zhuǎn)變心態(tài)，要從謙虛做人、努力工作開始，通過正常工作的交流，建立人際關(guān)系，找到融入團隊的最快速途徑。注意行為策略：做到大事顯本事，小事樹形象 。 如何融入團隊 低 —— 放低姿態(tài)。 牢記自己在工作資歷方面基本是一無所有，要尊重每一個老同事，不要對別人的行為評頭論足，明白別人怎么做那是別人的事，重要的是自己的工作做的如何，要認識到 每一個存在既是合理 ！ 忍 —— 小不忍則亂大謀。 面對周圍人的冷言冷語甚至小動作，不公開、不回應、不傳播、不介入，兢兢業(yè)業(yè)做好自己的工作，讓你的工作成績能看得到，
教學課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1