狼性團隊培訓(xùn)教材(ppt62頁)(編輯修改稿)
2025-02-03 06:43 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 understand!” ? 如果你能力弱，你應(yīng)當(dāng)服從你的上級 ? 如果你能力強，你也應(yīng)服從你的上級 ? 當(dāng)你服從你上級的時候，你的路會更順 ? 只有你服從你的上級，你的下級才會服從你 服從、服從、再服從 ? 聽話照做 ? 合理的要求是訓(xùn)練 不合理的要求是磨練 合理不合理的都是修練！ ? 是，保證完成任務(wù)！ 狼性團隊之二 激情 為什么要有激情？ 激情大比拼 ? 選出隊長 ? 隊名，隊呼，隊歌 ? 上臺展示的順序為：隊列整隊，隊名，隊呼（ 20分鐘練習(xí)時間） ? 接下來要進行比賽，每次比賽要評分，第 1名 10分，第二名 8分，第三名 6分，第四名 4分，第五名 2分。 ? 課程結(jié)束時評出冠軍隊（總分最高者） ? 其它輸?shù)年犆總€隊長有相應(yīng)的懲罰（自已承諾） 狼性團隊之三 進攻 討論： 10分鐘時間討論： 為什么要進攻？ 如此激烈的市場環(huán)境下，我們?nèi)绾伍_展進攻？ 10分鐘結(jié)束后，每個隊派代表發(fā)言，發(fā)言時間 限 3分鐘，進行評分。 狼性團隊之四 耐心 一個人要想成功，至少要在自己的行業(yè)奮斗 5年以上！因為，你只有在你的行業(yè)呆上 5年，才有可能成為這個行業(yè)的專家！ —— 博恩 崔西 在這個專業(yè)分工越來越細(xì)的二十一世紀(jì)，你只有成為專家，才能成為贏家！ 成功者與失敗者的不同之處：在面臨人生選擇的時候，失敗者考慮的是眼前利益；而成功者考慮更多的是長遠(yuǎn)利益。 —— 愛得華 班菲特 剩者為王 自信的目光 兩隊之間進行目光對視 目光躲閃即為失敗，即出列。 如果一個隊最先累計到 2個人出列，則判 這隊失敗，給獲勝的隊加 2分，輸?shù)年犆? 個人做 10個俯臥撐。 狼性團隊之五 團結(jié) 小成功靠個人，大成功靠團隊 天堂與地獄的區(qū)別 討論： 10分鐘時間討論： 為什么要團結(jié)？ 我們?nèi)绾瓮ㄟ^團結(jié)合作，實現(xiàn)更大的團隊價值和 個人價值？ 10分鐘結(jié)束后，每個隊派代表發(fā)言，發(fā)言時間 每隊限 3分鐘，進行評分。 狼性團隊之六 吃苦
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