卓越經(jīng)理人領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與管理技能培訓(xùn)課件(編輯修改稿)
2025-02-03 02:38 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 效率提高。 讓生命更井然有序，對時間與自我更具管理技巧。 驕傲地以為一切操之在我，忽略了自然法則勝于一切。 價值觀未必符合自然法則。 缺乏遠(yuǎn)見。 每天的規(guī)劃總不外乎找出最緊急的事情以及危機處理。 可能在不同角色間造成規(guī)劃過度、失衡、愧疚感等情形。 可能有對人與對事一視同仁。 較無應(yīng)變力和獨創(chuàng)性。 但是技巧無法發(fā)揮效用與領(lǐng)導(dǎo)力，更需要個性。 最重要的事因急迫性與價值觀而定。 18 時間管理二維坐標(biāo) 重要而不急 重要而緊急 不重要不急 不重要而急 重要 緊急 19 時間管理二維坐標(biāo) 急迫 不急迫 重要 Ⅰ 緊急狀況 迫切的問題 限期完成的會議或工作 Ⅱ 準(zhǔn)備工作 預(yù)防措施 價值觀的澄清 計劃 人際關(guān)系的建立 真正的再創(chuàng)造 增進(jìn)自己的能力 不重要 Ⅲ 造成干擾的事、電話 信件、報告 會議 許多迫在眉睫的急事 符合別人期望的事 Ⅳ 忙碌瑣碎的事 廣告函件 電話 浪費時間 逃避性活動 20 時間二維坐標(biāo) ★ 工作：確定性工作（重要，位于一二象限） 日常性工作（不重要，位于三四象限） ★ 重要的事情應(yīng)在計劃和事先考慮之中，所以不應(yīng)該急 ★ 工作要分清主次，做自己該做的事情，前提是樹立正確的價值觀，正確判斷什么是真正的價值。 ★ 重要的事情是指為公司創(chuàng)造價值的事情（位于一二象限） ★ 不能來什么事做什么事，不能把急的事當(dāng)作重要的事 ★ 先組織好自己，才能組織好別人 21 第四代時間管理 ? 第四代時間管理 必須超越時間管理進(jìn)而探討生命的主動權(quán)，創(chuàng)造出高品質(zhì)的生活。 ? 注重單位時間的價值，而非單位時間的效率（一二象限） ? 超越時空（今天要管理明天的時間，第二象限） ? 以人為本的時間觀（人的價值觀統(tǒng)一） ? 系統(tǒng)的而非個人的時間管理 22 時間生命輪 工作事業(yè) 休息 學(xué)習(xí) 文化 家庭 子女 各人的時間生命輪在質(zhì)量上應(yīng)該是圓的，而分配可各有側(cè)重。 要注重時間使用的質(zhì)量 23
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