【總結(jié)】店長(zhǎng)上崗培訓(xùn)手冊(cè)優(yōu)秀店長(zhǎng)的角色定位主講:靚仔釗爺象征店長(zhǎng)優(yōu)秀店長(zhǎng)的角色定位一、店長(zhǎng)的概念?二、店長(zhǎng)在專(zhuān)賣(mài)店當(dāng)中的地位?三、店長(zhǎng)的工作職責(zé)與范圍?四、優(yōu)秀店長(zhǎng)扮演的主要角色?五、優(yōu)秀店長(zhǎng)應(yīng)具備的基本素質(zhì)?一、店長(zhǎng)的概念:
2025-01-23 23:50
【總結(jié)】9、靜夜四無(wú)鄰,荒居舊業(yè)貧。。,January24,202310、雨中黃葉樹(shù),燈下白頭人。。16:56:1216:56:1216:561/24/20234:56:12PM11、以我獨(dú)沈久,愧君相見(jiàn)頻。。:56:1216:56Jan-2324-Jan-2312、故人江海別,幾度隔山川。。16:5
2025-01-08 16:01
【總結(jié)】如何才能成為一名優(yōu)秀的區(qū)域經(jīng)理史衍玲2023-1-5目錄:區(qū)域經(jīng)理的定義區(qū)域經(jīng)理的使命區(qū)域經(jīng)理的目標(biāo)區(qū)域經(jīng)理工作內(nèi)容區(qū)域經(jīng)理的工作方法區(qū)域經(jīng)理拜訪目標(biāo)與步驟區(qū)域經(jīng)理對(duì)
2025-01-25 21:21
【總結(jié)】店長(zhǎng)角色定位與執(zhí)行力,并直接向經(jīng)理負(fù)責(zé)。、財(cái)、物的管理,貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)指令及規(guī)章制度,完成經(jīng)理室下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。、驗(yàn)收、收銀、單據(jù)復(fù)核、變價(jià)、盤(pán)點(diǎn)、商品質(zhì)量、衛(wèi)生、商品陳列、牌價(jià)管理、內(nèi)倉(cāng)管理及各類(lèi)臺(tái)帳等管理工作,達(dá)到門(mén)店管理規(guī)范化的目的。、儀表儀容、服務(wù)質(zhì)量、規(guī)范服務(wù)的執(zhí)行情況,提高門(mén)店現(xiàn)場(chǎng)管理水平
2025-08-09 15:17
【總結(jié)】地區(qū)銷(xiāo)售經(jīng)理的角色定位與目標(biāo)計(jì)劃不謀全局者,不足以謀一域!“管理”與“管理者”?管理,及通過(guò)“計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制”等環(huán)節(jié),來(lái)有效協(xié)調(diào)組織的人力、物力、資金等要素,最終最優(yōu)化實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的過(guò)程。?管理者,承擔(dān)組織管理角色的人“員工”與“管理者”關(guān)注個(gè)體的目標(biāo)關(guān)注組織的目標(biāo)喜愛(ài)個(gè)性和能力的發(fā)
2025-03-10 10:31
【總結(jié)】主要內(nèi)容1、具備的基本管理者所需素質(zhì)與能力2、管理者在企業(yè)的作用與角色3、管理方法:猴子管理法培訓(xùn)效果,取決于你注意什么和想要聽(tīng)什么。沒(méi)有經(jīng)過(guò)訓(xùn)練的員工是企業(yè)最大的成本!沒(méi)有經(jīng)過(guò)訓(xùn)練的大腦是人生最大的消耗學(xué)習(xí)的五個(gè)境界:知道:大致了
2025-02-08 14:13
【總結(jié)】大聯(lián)想學(xué)院如何做個(gè)好經(jīng)理如何做個(gè)好經(jīng)理大聯(lián)想學(xué)院大聯(lián)想學(xué)院2023年年9月月大聯(lián)想學(xué)院課程目的課程目的?認(rèn)識(shí)中層經(jīng)理的角色定位及應(yīng)具備認(rèn)識(shí)中層經(jīng)理的角色定位及應(yīng)具備的素質(zhì)能力的素質(zhì)能力?學(xué)習(xí)管理知識(shí)、交流管理方法,掌學(xué)習(xí)管理知識(shí)、交流管理方法,掌握一、二項(xiàng)實(shí)用管理技巧握一、二項(xiàng)實(shí)用管理技巧?體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和團(tuán)隊(duì)管理的方法,體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和團(tuán)隊(duì)管理的方法
2025-02-09 19:41
【總結(jié)】店長(zhǎng)培訓(xùn)關(guān)秀云海納百川,取則行遠(yuǎn)關(guān)閉手機(jī)積極參與心態(tài)歸零遵守時(shí)間課堂要求領(lǐng)導(dǎo)者的觀念,我就去做!,我就不去做!觀念行為結(jié)果?店長(zhǎng)與店員的區(qū)別?店長(zhǎng)的自我定位
2025-02-19 13:24
【總結(jié)】1、請(qǐng)和我們分享你的第一感受,需要用2句話表達(dá)。2、龐青云的什么話讓你記憶深刻?3、趙二虎的什么舉動(dòng)讓你記憶深刻?4、姜午陽(yáng)的什么表現(xiàn)讓你記憶深刻?我們學(xué)到了什么?職業(yè)小偷是職業(yè)嗎?什么是內(nèi)在職業(yè)生涯什么是外在職業(yè)生涯命運(yùn)———不可控制面對(duì)接受———可控制
2025-01-15 04:59
【總結(jié)】大區(qū)經(jīng)理的角色定位劉春雄《銷(xiāo)售與市場(chǎng)》副總編清華大學(xué)特聘教授什么是角色定位??你是干什么的??怎樣才能受賞識(shí)??大區(qū)經(jīng)理:管理數(shù)省市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)管理人員。企業(yè)一般按地域把內(nèi)地市場(chǎng)分為八個(gè)左右的大區(qū)。大區(qū)經(jīng)理的傳統(tǒng)角色?傳統(tǒng)角色(1):領(lǐng)導(dǎo)的傳聲筒——領(lǐng)導(dǎo)讓怎么干就怎么干。?現(xiàn)
2025-05-12 08:19
【總結(jié)】店長(zhǎng)角色定位和崗位職責(zé)課程大綱店長(zhǎng)的定義店長(zhǎng)的角色定位店長(zhǎng)必須具備的能力與素質(zhì)店長(zhǎng)必須具備的心態(tài)店長(zhǎng)的崗位職責(zé)店長(zhǎng)的定義???店長(zhǎng)的定義店店長(zhǎng)長(zhǎng)
2025-02-24 04:01
【總結(jié)】主管的角色定位管理的定義對(duì)于管理的定義,管理學(xué)界的各個(gè)流派眾說(shuō)紛紜,沒(méi)有定論。有這樣一個(gè)樸實(shí)的說(shuō)法:管理就是通過(guò)其他人的努力,去完成自己的工作目標(biāo)。這個(gè)定義雖然樸實(shí),也遠(yuǎn)非科學(xué),但它反映出了管理的一些重要內(nèi)涵,這是很多管理者都沒(méi)有清楚認(rèn)識(shí)到的。管理是要通過(guò)別人的努力,“別人”通常就是下屬這種人力資源;除此以外,還需要物、技術(shù)、環(huán)境、組織架構(gòu)等各種資源,才能完成工作任務(wù),例如生產(chǎn)管理人、機(jī)
2025-07-14 15:28
【總結(jié)】角色定位我來(lái)做店長(zhǎng):培訓(xùn)第一節(jié)團(tuán)隊(duì)建設(shè)?第一節(jié):店長(zhǎng)在門(mén)店管理中的角色定位?第二節(jié):店長(zhǎng)對(duì)門(mén)店管理的基本認(rèn)識(shí)?第三節(jié):?jiǎn)T工的職業(yè)規(guī)劃?第四節(jié):?jiǎn)T工心態(tài)管理?第五節(jié):?jiǎn)T工行為管理?第六節(jié):?jiǎn)T工激勵(lì)鼓勵(lì)?第七節(jié):?jiǎn)T工培訓(xùn)管理?第八節(jié):團(tuán)隊(duì)精神的培養(yǎng)?第九節(jié):新員工管理?第十節(jié):?jiǎn)T工流失
2025-05-07 01:22
【總結(jié)】中層的角色認(rèn)知名言:成功的人永不放棄,放棄的人永不成功在你沒(méi)有成為管理者之前,你的成功主要和自己有關(guān)在你成為管理者之后,你的成功卻主要和別人有關(guān)調(diào)查顯示:經(jīng)理人需要的九種技能:角色認(rèn)知、時(shí)間管理、溝通、目標(biāo)管理、激勵(lì)、績(jī)效評(píng)估、領(lǐng)導(dǎo)、授權(quán)、團(tuán)隊(duì)開(kāi)發(fā),本講主要是講角色的問(wèn)題。角色認(rèn)知的思維及思維工具——是什么——做什么——如何做一、關(guān)于角色認(rèn)知的思維不要常
2025-06-25 18:47
【總結(jié)】郎酒(區(qū)域經(jīng)理)市場(chǎng)深度運(yùn)作指導(dǎo)手冊(cè)客戶(hù):四川郎酒集團(tuán)提出:北京盛初營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)時(shí)間:2023年8月20日內(nèi)部資料目錄第一部分:市場(chǎng)定位及發(fā)展規(guī)劃第二部分:經(jīng)銷(xiāo)商協(xié)作與管理第三部分:區(qū)域市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方案擬定第四部分:終端盤(pán)中盤(pán)-市場(chǎng)啟動(dòng)策略第五部分:消費(fèi)者盤(pán)中盤(pán)-消費(fèi)意見(jiàn)領(lǐng)袖第六部分:深度分銷(xiāo)-通路精耕細(xì)作第七部分:分銷(xiāo)商的評(píng)估與選擇第八部分
2025-02-23 12:08