短期決策的分析評價概論(編輯修改稿)
2025-02-03 01:15 本頁面
【文章內容簡介】 接受特定訂貨的選擇 1200件，剩余生產能力無法轉移，追加訂貨需追加專屬成本 1800元 1180件，追加訂貨需追加專 屬成本 1100元；剩余生產能力可以轉移，對外 出租獲租金收入 200元。應否接受特定訂貨的選擇b 1. 24+12+450, 可以接受訂貨b 差別收入 200*50=10000 差別成本 40*160=6400 80*40=3200 (機會成本 ) 差別收益 4000 接受b 3. M=200*(5040)=2023 專屬成本 1800 或 單位成本 定價 ( 40+1800/200)50b 4. 差別收入 200*50(200)=1000(9800) 差別成本 1100+180*40+20*80=9900 不接受應否接受特定訂貨的選擇五 )深加工與否的選擇b 例 :對一種原料進行加工 ,可同時生產出 A、 B、 C三種產品，產出比為 2： 2： 1，原料在生產加工過程中的自然損耗率為 10% ；假定本期投入原料 1000噸，當其全部產出，共發(fā)生聯(lián)合成本 108000元，成本按收入比重分配； C聯(lián)產品可深加工為 D， C、 D的投入產出比為 2： 1，每深加工 1噸 C要發(fā)生可變成本 95元， A、 B、 C、 D的售價分別為 200元 /噸、 150元 /噸、 100元 /噸、 450元 /噸；深加工與否的選擇要求：對下列個獨立方案做出 C是直接出售或對其全部或部分進行深加工的選擇？ C產品的能力 ,并無法轉移 80% C產品的能力 ,并無法轉移 2,若要加工其余的 20% C產品 ,需追加一臺專用設備 ,相關的年使用成本為 6000元 .深加工與否的選擇 總產出量 : 1000*(110%)=900 相關產量 A 900*2/5=360 B 900*2/5=360 C 180 D 90深加工與否的選擇1. 差別收入 90*450100*180=22500 差別成本 95*180=17100 ∴ 深加工2. 差別收入 450*72100*180*80%=18000 差別成本 95*144=13680 ∴ 深加工3. 深加工 (100%) 、深加工（
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