本量利分析和短期經(jīng)營(yíng)決策(編輯修改稿)
2025-01-24 10:28 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 1）計(jì)算本期 A產(chǎn)品的單位邊際貢獻(xiàn)、邊際貢獻(xiàn)總額和邊際貢獻(xiàn)率；（ 2）利用邊際貢獻(xiàn)指標(biāo)計(jì)算企業(yè)的本期實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)；（ 3）計(jì)算本期 A產(chǎn)品的變動(dòng)成本率；（ 4）驗(yàn)證變動(dòng)成本率與邊際貢獻(xiàn)率關(guān)系。 ? 解：（ 1）計(jì)算貢獻(xiàn)邊際指標(biāo)如下：? 單位貢獻(xiàn)邊際 cm= p－ b= 100－ 60=40（元／臺(tái)） ? 貢獻(xiàn)邊際總額 T cm=(p－ b)x=40500=20 000（元）? 貢獻(xiàn)邊際率 cm R=cm ／ p = 40／ 100=40% ? （ 2）營(yíng)業(yè)利潤(rùn) =貢獻(xiàn)邊際－固定成本? =20 000－ 10 000=10 000（元）? （ 3）變動(dòng)成本率 =60/100100%=60% ? （ 4） 40%+60%=1，? 說(shuō)明 邊際貢獻(xiàn)率 +變動(dòng)成本率 =1關(guān)系成立。9本量利分析 CVP? 單位邊際貢獻(xiàn)、邊際貢獻(xiàn)總額、邊際貢獻(xiàn)率都是越大越好的正指標(biāo)。它們可以從不同的側(cè)面反映特定產(chǎn)品對(duì)企業(yè)所做的貢獻(xiàn)大小，必須熟練掌握它們之間的換算關(guān)系。? 變動(dòng)成本率是個(gè)越小越好的反指標(biāo)，當(dāng)產(chǎn)品變動(dòng)成本率高時(shí)，邊際貢獻(xiàn)率則低，創(chuàng)利能力??；反之，當(dāng)產(chǎn)品變動(dòng)成本率低時(shí)，邊際貢獻(xiàn)率則高，創(chuàng)利能力大。10本量利分析 CVP利潤(rùn) —業(yè)務(wù)量式本量利關(guān)系 Y（元）邊際貢獻(xiàn)線 y=保本銷售量Y1x1X0－ a邊際貢獻(xiàn)區(qū) 盈利區(qū) 利潤(rùn)利潤(rùn)線固定成本邊際貢獻(xiàn)o虧損區(qū)11本量利分析 CVP保利點(diǎn)及其計(jì)算? 保利點(diǎn)是指在單價(jià)和成本水平確定情況下，為確保預(yù)先確定的目標(biāo)利潤(rùn)（記作 TP)能夠?qū)崿F(xiàn)而應(yīng)達(dá)到的銷售量和銷售額的統(tǒng)稱。具體包括保利量和保利額兩項(xiàng)指標(biāo)。? 保利點(diǎn)計(jì)算公式? P＝（ p－ b)x－ a? P＝０時(shí) 保本量 x。 =a/pb? P≠０時(shí) 保利量 x’= a+TP/ p － b12本量利分析 CVP多品種條件下的本量利分析 課后思考計(jì)算題 某企業(yè)計(jì)劃期生產(chǎn)并銷售 A、 B、 C三種產(chǎn)品，其售價(jià)、成本和產(chǎn)量數(shù)據(jù)如表所示，計(jì)劃期內(nèi)企業(yè)固定成本總額為 21200元。 要求
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1