生產(chǎn)與運作管理培訓(xùn)教程-36頁(編輯修改稿)
2025-02-02 22:35 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 生產(chǎn)與動作戰(zhàn)略概述 第二節(jié) 生產(chǎn)與動作戰(zhàn)略的制定 第三節(jié) 生產(chǎn)與動作戰(zhàn)略的實施 第四節(jié) 生產(chǎn)與動作戰(zhàn)略框架 教學(xué)基本要求： 了解生產(chǎn)與動作戰(zhàn)略的環(huán)境分析及制定程序，明確生產(chǎn)與動作戰(zhàn)略的地位和內(nèi)容，理解生產(chǎn)與動作戰(zhàn)略的涵義和目標，掌握生產(chǎn)與動作戰(zhàn)略的基本框架及戰(zhàn)略實施的有關(guān)事項。 第二章 生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略 生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略的組成 管理層戰(zhàn)略 企業(yè)總體戰(zhàn)略 經(jīng)營層戰(zhàn)略 A部戰(zhàn)略 B部戰(zhàn)略 C部戰(zhàn)略 職能層戰(zhàn)略 人力資源戰(zhàn)略 研發(fā)戰(zhàn)略 生產(chǎn)運作戰(zhàn)略 營銷戰(zhàn)略 職能層戰(zhàn)略主要內(nèi)容： ? 人力資源戰(zhàn)略：人力規(guī)劃，人才儲備，定 員定崗，勞資管理，提高勞動生產(chǎn)率等。 ? 研發(fā)戰(zhàn)略：產(chǎn)品市場研究、開發(fā)設(shè)計等。 ? 生產(chǎn)運作戰(zhàn)略：生產(chǎn)計劃、組織、管理，質(zhì) 量管理，設(shè)備使用，材料消耗等。 ? 財務(wù)戰(zhàn)略：投資信貸，生產(chǎn)預(yù)測，資金結(jié)算， 經(jīng)濟核算，財務(wù)控制等。 ? 營銷戰(zhàn)略：產(chǎn)品定位、定價、分銷、促銷， 營銷網(wǎng)絡(luò)管理，銷售服務(wù)等。 生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略的內(nèi)容 ? 生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略作為職能層戰(zhàn)略，既起承上啟下的作用，還必須其他職能部分的運行，故其內(nèi)容涉及面廣、聯(lián)系緊密。具體有： ? 生產(chǎn)組織戰(zhàn)略：生產(chǎn)類型的確定 ? 產(chǎn)品戰(zhàn)略：產(chǎn)品研發(fā)與設(shè)計 ? 生產(chǎn)能力戰(zhàn)略：發(fā)揮資源效用、確定產(chǎn)量 ? 計劃戰(zhàn)略：科學(xué)計劃，運籌帷幄 ? 質(zhì)量戰(zhàn)略：全方位質(zhì)量管理 ? 時間戰(zhàn)略：提高勞動生產(chǎn)率和時間誠信度 生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略的環(huán)境因素 法律、政策環(huán)境 宏觀環(huán)境 經(jīng)濟、技術(shù)環(huán)境 自然、社會、文化環(huán)境 外部環(huán)境 行業(yè)環(huán)境 市場環(huán)境 企業(yè)戰(zhàn)略 人才、管理 內(nèi)部環(huán)境 企業(yè)資源 技術(shù)、設(shè)備 生產(chǎn)能力 資金、土地 PEST分析法結(jié)構(gòu)圖 政治環(huán)境 (P) 法律、體制、方針 政策、局勢 經(jīng)濟環(huán)境 (E) 企業(yè) 技術(shù)環(huán)境 (T) 財政貨幣與投資消費政策 技術(shù)水平、技術(shù)更新 經(jīng)濟增長率、通貨膨脹 技術(shù)變化速度 利率、匯率、稅率 …..
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