用企業(yè)文化經(jīng)營人心培訓(xùn)課程(編輯修改稿)
2025-02-02 22:20 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 上 —— 鼓舞人心，激 勵(lì) 斗志 ?報(bào) 道上 —— 挖 掘典型， 講 述故事 ?氛 圍 上 —— 關(guān)愛員 工，凝聚人心 一盤棋、一股勁、一顆心，一面旗 主講 ：孫海藍(lán)老師 ?身先士卒 干部先 動(dòng) ?狼性 團(tuán)隊(duì) 塑造 二、身先士卒 狼性塑造 主講 ：孫海藍(lán)老師 身先士卒 干部先 動(dòng) 主講 ：孫海藍(lán)老師 ?以身作 則 ?共 啟 愿景 ?挑 戰(zhàn)現(xiàn)狀 ?使 眾 人行 ?激 勵(lì) 人心 ?卓越 領(lǐng)導(dǎo) 者 ?的五 種 行 為 卓越 領(lǐng)導(dǎo)應(yīng) 具 備 的五 種領(lǐng)導(dǎo) 力 主講 ：孫海藍(lán)老師 狼性團(tuán)隊(duì)塑造 主講 ：孫海藍(lán)老師 狼性教練的基本修煉 一、自知之明 ——專注特長領(lǐng)域 二、順?biāo)兄?——時(shí)勢造就英雄 三、血濃于水 ——激發(fā)團(tuán)隊(duì)斗志 四、知己知彼 ——比對手更用心 主講 ：孫海藍(lán)老師 三、觀念先行 根植有道 ?1）、企 業(yè) 文化理念落地三步曲 ?2）、文化理念根植四部曲 主講 ：孫海藍(lán)老師 1）、理念落地三部曲 ： ?第一步：提理念。 ?第二步：推案例， 講 故事 ?第三步：建機(jī)制。 主講 ：孫海藍(lán)老師 □ 造氛 圍 —— 造 勢 □ 重培 訓(xùn) —— 洗 腦 □ 樹 典型 —— 標(biāo) 桿 □ 植人心 —— 聚力 2）、文化滲透四部曲 省分行渠道管理部總經(jīng)理李彩瑩 主講 ：孫海藍(lán)老師 ?三公 —公平、公正、公 開 公平 ? —— 在機(jī)制下人人平等、一視同仁，不搞特殊 公正 ? —— 搭建一個(gè)機(jī)制平臺，按制度嚴(yán)格實(shí)施 公開 ? —— 將解決問題的結(jié)果公開公示，置于群眾監(jiān)督之下 ? 華為 的全 員導(dǎo)師 制 四： 固化于制 人人平等 主講 ：孫海藍(lán)老師 ? 目 標(biāo) =軍 令 狀 ? 定 單 =命令 單 ? 制度 =高 壓線 主講 ：孫海藍(lán)老師 五、搭建平臺 幫助成長 ? 企業(yè)搭臺 員工唱戲 ? 提升員工 成長能力 主講 ：孫海藍(lán)老師 員工成功 企業(yè)成功 培 訓(xùn)青 工“ 絕 活”人才，通 過競 技 擂 臺，涌 現(xiàn) 出市省 級 “絕 活”能手 李子全 上 級 提供市 場 空 間 ，提供 資 源平臺（ 現(xiàn)狀 水平，先 進(jìn) 信息， 問題 解 決 渠道，支持流程）， 員 工根據(jù)用 戶 的抱怨， 創(chuàng) 新解 決問題 ， 從 用 戶 的 滿 意中 獲 得激 勵(lì) 。精神激 勵(lì) 是用 戶 的忠 誠 度，物 質(zhì) 激 勵(lì) 就是效益提成。 企業(yè)搭臺 員工唱戲 主講 ：孫海藍(lán)老師 第一類： ——是創(chuàng)造顧客，為顧客創(chuàng)造價(jià)值； 第二類： ——是給員工提供創(chuàng)新的機(jī)遇和平臺；
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