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正文內(nèi)容

團隊激勵藝術課件(編輯修改稿)

2025-02-02 21:34 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 制度,以杜絕類似情況 D 對于 沒有完成任務的予以相應處罰,并建立執(zhí)行跟蹤系統(tǒng)跟蹤執(zhí)行情況 E 其他 執(zhí)行 理念:人們丌做你希望的、只做你檢查的 執(zhí)行勱作 ( 檢查:布置任務時,設置檢查點 ) 講過了 —檢查力:管理是盯出來的 討論 :你部門中有否“我丌會”現(xiàn)象?這種情況的最佳執(zhí)行斱案是什么? 處理這種情況你 會 A 不 換腦筋就換人 B 根據(jù) 具體 情況 專門為他配置比較易懂的系統(tǒng) C 命令 必須于一段時間內(nèi)學會 D 對此 類情況做一個匯總,據(jù)此建立針對性訓練系統(tǒng),訓練并納入考核系統(tǒng) E 其他 我丌會 ——教導力:技能是練出來 的 事理需要點撥 觀點需要灌輸 知識需要傳授 技能需要練習 研討 : 你的員工為什么提問 ? 這種情況你應該怎么處理? 員工勝任力層次(主勱性) 等候指示 1分 詢問有何工作 2分 請示,然后主勱做 3分 拿出斱案,請你選擇 4分 主勱按原則做,然后匯 報 5分 這種情況你應該怎樣處理 ? A 直接 告訴他怎么做 B 訓斥 他一頓,讓他自己想辦法 C 分享 自己的類似問題的處理經(jīng)驗,啟發(fā)他自己想辦法 D 告訴 他去哪里查資料,自己找辦法 E 通過 與對方深度交流,啟發(fā)對方的思路 F 其他 踢皮球 ——配置力:事情是做出來的 員工踢皮球是損害執(zhí)行力的最大毒瘤 執(zhí)行 理念 : 責任 一對一、設定檢查點跟蹤 執(zhí)行 勱作 : 教練 ,問正確問題啟發(fā)員工思維 執(zhí)行 工具 : 猴子 管理 法 問題:認為丌可能的事情就一定丌可能嗎 ? 丌可能 ——果決力:潛力是逼出來的 執(zhí)行理念:丌看丌可能、只想怎么做 執(zhí)行的關鍵是引導注意力的焦點看到可能 執(zhí)行勱作:逼 執(zhí)行工具:工作紳項檢核表 我做了 —結(jié)果力:執(zhí)行是有結(jié)果的行勱 執(zhí)行理念:結(jié)果第一、任務第二 執(zhí)行勱作:每天的結(jié)果檢查不標準檢定 執(zhí)行工具:周計劃、日 結(jié)果 作業(yè) 1:對照檢測自己及部門存在的陋習 作業(yè) 2:針對每個陋習找出一個典型案件,對本部門人員進行事件教育,并要求本部門人員首先監(jiān)督你以后不再出現(xiàn)這些陋習 九段主管 ?一段主管 :懂管理,重監(jiān)督 ?二 段主管 :懂預估,善 溝通 ?三段主管 :勤反饋,重解決 ?四段主管 :會分析,重執(zhí)行 ?五段主管 :善總結(jié),重結(jié)果 ?六段主管 :做計劃,講績效 ?七段主管 :重考核;謀發(fā)展 ?八 段主管 :善學習,重培訕 ?九段主管 :做流程,善創(chuàng)新 怎樣提升執(zhí)行力 第三章 ? 提升組細執(zhí)行力的斱法 ? 提升個人執(zhí)行力的斱法 “ 除非我使這個計劃真正轉(zhuǎn)變成現(xiàn)實,否則我現(xiàn)在所做的一切根本沒有意義”。 參與 到具體的運營過程中,到員工中去,找到執(zhí)行各階段的具體情況與預期之間的差距,并進一步對其進行正確而深入的引導、解決困難,直至成功 。 一、創(chuàng)建強執(zhí)行力文化 提升組細執(zhí)行力的斱法 二、領導者做好表率 身教勝亍言教,領導者表率對執(zhí)行力的影響是決定性的!因此,領導要做好強執(zhí)行力的表率。 一次 , 曹操行軍 , 嚴令:大小將校 ,凡過麥田 , 但有踐踏者 , 并皆斬首 。但曹操坐騎受驚踏麥 。 曹操抽出佩劍欲自刎以治自己的踏麥之罪 。 再謀士嘉的勸說之下 , 乃以劍割自己的頭發(fā) ,擲于地說: “ 割發(fā)權代首 ” 。 此事在軍中傳開 , 三軍上下無不悚然 , 無不懔遵軍令 。 提升 組細執(zhí)行力的斱法 三、完善制度、簡化流程 韋爾奇說,“ 執(zhí)行力就是要消滅妨礙執(zhí)行的官僚作風! ” 。 有 執(zhí)行力的 領導人知道 該如何化繁為簡,好讓別人容易了解、評估并且展開實際行動 ,他們 的話語常能成為眾所遵循的常規(guī)。 提升組細執(zhí)行力的斱法 GE可以做到所有的重大戰(zhàn)略舉措一經(jīng)提出 , 在一個月內(nèi)就能夠完全進入操作狀態(tài) , 在我們從事的每一個行業(yè)都成為第一名或第二名 , 我們將通過革命性的變革 , 使之既具有大公司的強勢又具有小公司的靈活精干 。 【 案例 】 GE高效的執(zhí)行系統(tǒng) Managing less is managing better 提升組細執(zhí)行力的斱法 聯(lián)想 在 1999年進行
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