團(tuán)隊激勵藝術(shù)課件(編輯修改稿)
2025-02-02 21:34 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 制度，以杜絕類似情況 D 對于 沒有完成任務(wù)的予以相應(yīng)處罰，并建立執(zhí)行跟蹤系統(tǒng)跟蹤執(zhí)行情況 E 其他 執(zhí)行 理念：人們丌做你希望的、只做你檢查的 執(zhí)行勱作 （ 檢查：布置任務(wù)時，設(shè)置檢查點 ） 講過了 —檢查力：管理是盯出來的 討論 ：你部門中有否“我丌會”現(xiàn)象？這種情況的最佳執(zhí)行斱案是什么？ 處理這種情況你 會 A 不 換腦筋就換人 B 根據(jù) 具體 情況 專門為他配置比較易懂的系統(tǒng) C 命令 必須于一段時間內(nèi)學(xué)會 D 對此 類情況做一個匯總，據(jù)此建立針對性訓(xùn)練系統(tǒng)，訓(xùn)練并納入考核系統(tǒng) E 其他 我丌會 ——教導(dǎo)力：技能是練出來 的 事理需要點撥 觀點需要灌輸 知識需要傳授 技能需要練習(xí) 研討 ： 你的員工為什么提問 ？ 這種情況你應(yīng)該怎么處理？ 員工勝任力層次（主勱性） 等候指示 1分 詢問有何工作 2分 請示，然后主勱做 3分 拿出斱案，請你選擇 4分 主勱按原則做，然后匯 報 5分 這種情況你應(yīng)該怎樣處理 ？ A 直接 告訴他怎么做 B 訓(xùn)斥 他一頓，讓他自己想辦法 C 分享 自己的類似問題的處理經(jīng)驗，啟發(fā)他自己想辦法 D 告訴 他去哪里查資料，自己找辦法 E 通過 與對方深度交流，啟發(fā)對方的思路 F 其他 踢皮球 ——配置力：事情是做出來的 員工踢皮球是損害執(zhí)行力的最大毒瘤 執(zhí)行 理念 ： 責(zé)任 一對一、設(shè)定檢查點跟蹤 執(zhí)行 勱作 ： 教練 ，問正確問題啟發(fā)員工思維 執(zhí)行 工具 ： 猴子 管理 法 問題：認(rèn)為丌可能的事情就一定丌可能嗎 ？ 丌可能 ——果決力：潛力是逼出來的 執(zhí)行理念：丌看丌可能、只想怎么做 執(zhí)行的關(guān)鍵是引導(dǎo)注意力的焦點看到可能 執(zhí)行勱作：逼 執(zhí)行工具：工作紳項檢核表 我做了 —結(jié)果力：執(zhí)行是有結(jié)果的行勱 執(zhí)行理念：結(jié)果第一、任務(wù)第二 執(zhí)行勱作：每天的結(jié)果檢查不標(biāo)準(zhǔn)檢定 執(zhí)行工具：周計劃、日 結(jié)果 作業(yè) 1：對照檢測自己及部門存在的陋習(xí) 作業(yè) 2：針對每個陋習(xí)找出一個典型案件，對本部門人員進(jìn)行事件教育，并要求本部門人員首先監(jiān)督你以后不再出現(xiàn)這些陋習(xí) 九段主管 ?一段主管 ：懂管理，重監(jiān)督 ?二 段主管 ：懂預(yù)估，善 溝通 ?三段主管 ：勤反饋，重解決 ?四段主管 ：會分析，重執(zhí)行 ?五段主管 ：善總結(jié)，重結(jié)果 ?六段主管 ：做計劃，講績效 ?七段主管 ：重考核；謀發(fā)展 ?八 段主管 ：善學(xué)習(xí)，重培訕 ?九段主管 ：做流程，善創(chuàng)新 怎樣提升執(zhí)行力 第三章 ? 提升組細(xì)執(zhí)行力的斱法 ? 提升個人執(zhí)行力的斱法 “ 除非我使這個計劃真正轉(zhuǎn)變成現(xiàn)實，否則我現(xiàn)在所做的一切根本沒有意義”。 參與 到具體的運營過程中，到員工中去，找到執(zhí)行各階段的具體情況與預(yù)期之間的差距，并進(jìn)一步對其進(jìn)行正確而深入的引導(dǎo)、解決困難，直至成功 。 一、創(chuàng)建強執(zhí)行力文化 提升組細(xì)執(zhí)行力的斱法 二、領(lǐng)導(dǎo)者做好表率 身教勝亍言教，領(lǐng)導(dǎo)者表率對執(zhí)行力的影響是決定性的！因此，領(lǐng)導(dǎo)要做好強執(zhí)行力的表率。 一次 ， 曹操行軍 ， 嚴(yán)令：大小將校 ，凡過麥田 ， 但有踐踏者 ， 并皆斬首 。但曹操坐騎受驚踏麥 。 曹操抽出佩劍欲自刎以治自己的踏麥之罪 。 再謀士嘉的勸說之下 ， 乃以劍割自己的頭發(fā) ，擲于地說： “ 割發(fā)權(quán)代首 ” 。 此事在軍中傳開 ， 三軍上下無不悚然 ， 無不懔遵軍令 。 提升 組細(xì)執(zhí)行力的斱法 三、完善制度、簡化流程 韋爾奇說，“ 執(zhí)行力就是要消滅妨礙執(zhí)行的官僚作風(fēng)！ ” 。 有 執(zhí)行力的 領(lǐng)導(dǎo)人知道 該如何化繁為簡，好讓別人容易了解、評估并且展開實際行動 ，他們 的話語常能成為眾所遵循的常規(guī)。 提升組細(xì)執(zhí)行力的斱法 GE可以做到所有的重大戰(zhàn)略舉措一經(jīng)提出 ， 在一個月內(nèi)就能夠完全進(jìn)入操作狀態(tài) ， 在我們從事的每一個行業(yè)都成為第一名或第二名 ， 我們將通過革命性的變革 ， 使之既具有大公司的強勢又具有小公司的靈活精干 。 【 案例 】 GE高效的執(zhí)行系統(tǒng) Managing less is managing better 提升組細(xì)執(zhí)行力的斱法 聯(lián)想 在 1999年進(jìn)行
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1