【總結(jié)】生產(chǎn)合理化改造講師:侯魁斌課程內(nèi)容?生產(chǎn)合理化改造的背景和原理?生產(chǎn)合理化改造的對(duì)象—浪費(fèi)?生產(chǎn)合理化改造的著眼點(diǎn)—客戶需求?生產(chǎn)合理化改造的程序?生產(chǎn)合理化改造的方法?生產(chǎn)合理化改造的案例分析一.生產(chǎn)合理化改造的背景和原理??改善是一種管理理念,用以持
2025-05-23 17:32
【總結(jié)】合理化改善活動(dòng)培訓(xùn)教程目錄?合理化改善活動(dòng)的闡述?怎樣發(fā)現(xiàn)改善的目標(biāo)?合理化改善在QDC方面的體現(xiàn)?合理化改善活動(dòng)的具體實(shí)施步驟?合理化改善活動(dòng)管理規(guī)程與獎(jiǎng)勵(lì)制度的簡(jiǎn)介合理化改善活動(dòng)的闡述?什么是合理化??什么是改善、為什么要改善、怎樣改善??合理化改善與QCC、提案改善的關(guān)系如何?
2024-08-20 20:40
【總結(jié)】工業(yè)工程合理化健峰管理技術(shù)研究院林甘霖工業(yè)工程簡(jiǎn)介IE(IndustrialEngineering)壹﹑IE的定義﹕1.應(yīng)用分析,設(shè)計(jì)原理、技巧并配合數(shù)學(xué)、自然科學(xué)等專門知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),且透過設(shè)計(jì)、改善、標(biāo)準(zhǔn)化來進(jìn)行人、材料、設(shè)備等生產(chǎn)要素的綜合,以建立良好的工作系統(tǒng),并使系統(tǒng)所期待的機(jī)能可穩(wěn)定發(fā)揮。2.設(shè)計(jì)對(duì)未來的工作制定新系統(tǒng)。
2025-03-01 12:23
【總結(jié)】生產(chǎn)合理化改造講師:侯魁斌課程內(nèi)容?生產(chǎn)合理化改造的背景和原理?生產(chǎn)合理化改造的對(duì)象—浪費(fèi)?生產(chǎn)合理化改造的著眼點(diǎn)—客戶需求?生產(chǎn)合理化改造的程序?生產(chǎn)合理化改造的方法?生產(chǎn)合理化改造的案例分析一.生產(chǎn)合理化改造的背景和原理??改善是一種管理理念,用
2025-01-08 07:07
【總結(jié)】DT(II).IE-工廠合理化佈局系列培訓(xùn)(十五):二○二三年二月七日星期二制作:李智泉審核:關(guān)志勇核準(zhǔn):李保珠1DT(II).IE合理化佈局的重要性決定生產(chǎn)佈局的因素關(guān)于搬運(yùn)現(xiàn)場(chǎng)布置精益式物流2DT(II).IE一﹒合理化佈局的重要
2025-01-19 21:52
【總結(jié)】工作合理化降低成本大綱:?壹、工作合理化的目的:?貳、合理化的手法—工作方法改善?叁、工作簡(jiǎn)化?肆、工作改善具體方法壹、工作合理化的目的:--提高生產(chǎn)力,降低成本一、生產(chǎn)力的意義(數(shù)字管理)
2025-01-05 01:01
【總結(jié)】工廠合理化布局工程技術(shù)中心版本:V01目錄?生產(chǎn)與服務(wù)設(shè)施選址?廠房生產(chǎn)線布置?物流管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)?精益型生產(chǎn)單元布局生產(chǎn)與服務(wù)設(shè)施選址一.選址重要性與難度?設(shè)施選址(Facilitylocation):確定在何處建廠或服務(wù)設(shè)施?人類祖先居住洞穴選址:風(fēng)水?第一個(gè)研究制造活動(dòng)選址:德
2025-01-20 22:54
【總結(jié)】-工廠合理化佈局系列培訓(xùn)(十五):二○二三年一月三十日星期一制作:李智泉審核:關(guān)志勇核準(zhǔn):李保珠1合理化佈局的重要性決定生產(chǎn)佈局的因素關(guān)于搬運(yùn)現(xiàn)場(chǎng)布置精益式物流2一﹒合理化佈局的重要性合理化的佈局能夠保證物流的順暢﹐減少無價(jià)值的搬運(yùn)動(dòng)作﹐
2025-01-15 00:08
【總結(jié)】物流運(yùn)輸管理實(shí)務(wù)呂貴鑫二、課程介紹?物流體系中的地位:基本功能?交通的重要性和功能:不可缺少?獨(dú)立重要的國(guó)民經(jīng)濟(jì)部門:紐帶?現(xiàn)代交通運(yùn)輸業(yè)的特性:簡(jiǎn)單與復(fù)雜三、課程性質(zhì)和開課目的?課程性質(zhì):《運(yùn)輸管理實(shí)務(wù)》是物流管理專業(yè)一門專業(yè)必修課。而運(yùn)輸作為物流的核心功能要素之
2025-01-04 02:50
【總結(jié)】學(xué)學(xué)習(xí)習(xí)要要點(diǎn)點(diǎn)??第一節(jié)、合理化運(yùn)輸一、合理化運(yùn)輸?shù)囊饬x1、有利于產(chǎn)品迅速地從產(chǎn)地向消費(fèi)地轉(zhuǎn)移,提高資金使用效率2、縮短運(yùn)輸時(shí)間,加快了物流速度3、節(jié)約運(yùn)輸費(fèi)用,降低物流成本4、節(jié)約運(yùn)力,緩解運(yùn)力緊張狀況二、影響運(yùn)輸合理化的因素1、運(yùn)輸距離。2、運(yùn)輸環(huán)節(jié)。3、運(yùn)輸工具。4、運(yùn)輸時(shí)間。5
2025-01-06 05:06
【總結(jié)】工業(yè)工程合理化jiaNGGUOQIANG工業(yè)工程簡(jiǎn)介IE(IndustrialEngineering)壹﹑IE的定義﹕1.應(yīng)用分析,設(shè)計(jì)原理、技巧并配合數(shù)學(xué)、自然科學(xué)等專門知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),且透過設(shè)計(jì)、改善、標(biāo)準(zhǔn)化來進(jìn)行人、材料、設(shè)備等生產(chǎn)要素的綜合,以建立良好的工作系統(tǒng),并使系統(tǒng)所期待的機(jī)能可穩(wěn)定發(fā)揮。2.設(shè)計(jì)對(duì)未來的工作制定新系統(tǒng)。
2025-03-01 12:25
【總結(jié)】Reasonableuseoftime讓你避免成為這樣的人:列清單,忘記清單忙個(gè)丌停,價(jià)值丌高過于關(guān)心每一分鐘你將得到的回報(bào):掌控你的生活感性/理性?自身需求/他人需求?沖動(dòng)/習(xí)慣?人是如何做出決定的?做出決定,承擔(dān)責(zé)任。無論是感性戒是理性,都比猶豫丌決更理想人是如何做出決定的?
2025-02-22 22:11
【總結(jié)】合理化月會(huì)報(bào)告從第一屆起全興就受邀參賽,但卻一再推辭直到第十二屆開鑼,我們才鼓起勇氣,報(bào)名參加。看看2023年『全興半世紀(jì)』想想2002年這十二年來全興沒有停住腳步而是持續(xù)創(chuàng)新改善順勢(shì)而為終能匯聚全員心力
【總結(jié)】物流運(yùn)輸與配送合理化運(yùn)輸商品運(yùn)輸?shù)幕痉绞接形宸N,即鐵路運(yùn)輸、公路運(yùn)輸、水上運(yùn)輸、航空運(yùn)輸和管道運(yùn)輸?!宰畹偷倪\(yùn)輸總成本是否意味著合理化的運(yùn)輸?時(shí)間庫存量QQ/4(I)(II)運(yùn)輸?shù)暮侠砼c不合理?
2025-02-05 13:47
【總結(jié)】更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn):好好學(xué)習(xí)社區(qū)工作研究-方法研究-動(dòng)作分析?動(dòng)作分析:定義:按操作者實(shí)施的動(dòng)作順序觀察動(dòng)作,用特定的記號(hào)記錄以手、眼為中心的人體各部位的動(dòng)作內(nèi)容,把握實(shí)際情況,并將上述記錄圖表化,以此為基礎(chǔ),判斷動(dòng)作的好壞,找出改善著眼點(diǎn)的一套分析方法。實(shí)質(zhì)是研究分析人在進(jìn)行各種操作的細(xì)微動(dòng)作,刪除無效動(dòng)作,使操
2025-01-20 08:48