[精選]精益生產(chǎn)培訓(xùn)七大任務(wù)之設(shè)備管理(tpm)-資料下載頁

【總結(jié)】LeanProductionCONSULTING七大任務(wù)之-設(shè)備管理（TPM)LeanProductionCONSULTING一、TPM概論二、設(shè)備的6大LOSS三、自主保全概論四、自主保全活動工具之運用五

2025-01-20 16:36

[精選]精益生產(chǎn)之均衡化生產(chǎn)培訓(xùn)課件-資料下載頁

【總結(jié)】4均衡化生產(chǎn)均衡化生產(chǎn)概念總量均衡品種均衡均衡生產(chǎn)實施本章要點均衡化生產(chǎn)概念Muda浪費Mura不均衡Muri負(fù)荷過重?浪費、負(fù)載過重與不均衡概念杜絕浪費是精益生產(chǎn)方式的核心。在日語中浪費用“Muda”表示，在精益生產(chǎn)方式中，“Muri”

2025-01-18 15:18

jit精益生產(chǎn)實務(wù)-流線化生產(chǎn)培訓(xùn)課件-資料下載頁

【總結(jié)】流線化生產(chǎn)線1、流線化生產(chǎn)的意義2、流線生產(chǎn)與批量生產(chǎn)的區(qū)別3、流線化生產(chǎn)的八個條件4、流線化生產(chǎn)的建立5、設(shè)備布置的三不政策6、有彈性的生產(chǎn)線布置7、流線生產(chǎn)的布置要點8、一筆畫的工廠布置1、流線化生產(chǎn)的意義水平布置沖壓區(qū)攻絲區(qū)

2025-03-13 16:54

[精選]精益生產(chǎn)之流程化生產(chǎn)培訓(xùn)課件-資料下載頁

【總結(jié)】LOGO5流程化生產(chǎn)本章要點流程化生產(chǎn)概述一個流生產(chǎn)設(shè)備布置和設(shè)計少人化5.5縮短作業(yè)切換時間流程化生產(chǎn)概念?精益生產(chǎn)方式的核心思想?——工序間的在制品數(shù)量接近甚至等于零?在制品數(shù)量多?生產(chǎn)周期長?質(zhì)量問題多?搬運多傳統(tǒng)批量生產(chǎn)方

2025-01-26 09:50

[精選]精益化生產(chǎn)管理實務(wù)-資料下載頁

【總結(jié)】精益化生產(chǎn)管理綜合能力提升實務(wù)講員：董寧華2一、精益生產(chǎn)方式概論二、精益生產(chǎn)中如何找準(zhǔn)管理人員的職責(zé)定位三、精益生產(chǎn)中如何有效地推行生產(chǎn)管理工作四、精益生產(chǎn)中如何利用五S來做好現(xiàn)場管理五、精益生產(chǎn)中如何利用時間研究來做好工時管理的精細化六、精益生產(chǎn)中如何利用方法研究來做好工

2025-01-15 19:22

[精選]講義精益化生產(chǎn)管理-資料下載頁

【總結(jié)】精益化生產(chǎn)管理綜合能力提升實務(wù)講員：董寧華2一、精益生產(chǎn)方式概論二、精益生產(chǎn)中如何找準(zhǔn)管理人員的職責(zé)定位三、精益生產(chǎn)中如何有效地推行生產(chǎn)管理工作四、精益生產(chǎn)中如何利用五S來做好現(xiàn)場管理五、精益生產(chǎn)中如何利用時間研究來做好工時管理的精細化六、精益生產(chǎn)中如何利用方法研究來做好工

2025-02-16 13:40

[精選]精益生產(chǎn)(準(zhǔn)時化生產(chǎn))-資料下載頁

【總結(jié)】合眾資源集團1勁牌公司精益生產(chǎn)武慶生2023年9月12日2合眾資源集團在酒行業(yè)在座的是最專業(yè)！管理和豐田、三星、海爾有什么差別？3合眾資源集團4合眾資源集團原料加工維修附加價值運輸檢驗搬運成品運輸銷售資源商品轉(zhuǎn)換5合眾資源集團精益生產(chǎn)是什么？準(zhǔn)時化是指什么？6合眾資源集團

2025-01-26 00:09

[精選]海爾精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)課程-資料下載頁

【總結(jié)】海爾對用戶的承諾——生產(chǎn)管理——什么是海爾對用戶的承諾？——及時向客戶提供需要的產(chǎn)品和服務(wù)。什么是海爾對用戶的承諾？目錄1、海爾全面預(yù)算的生產(chǎn)管理體系2、海爾精益生產(chǎn)管理3、海爾生產(chǎn)效率

2025-01-20 17:15

jit精益生產(chǎn)實務(wù)培訓(xùn)課程-資料下載頁

【總結(jié)】JIT精益生產(chǎn)實務(wù)制造型企業(yè)基礎(chǔ)管理技術(shù)培訓(xùn)1、何謂精益生產(chǎn)方式LeanProduction精益生產(chǎn)1960年代開始，以豐田為代表的日本汽車制造業(yè)通過實施JIT生產(chǎn)模式，以低成本、高質(zhì)量的突出優(yōu)勢迅速占領(lǐng)美國汽車市場，引發(fā)了美日之間長達十年的汽車貿(mào)易戰(zhàn)。JIT——因其經(jīng)營效率極限化被美國學(xué)者贊譽為“精益

2025-03-13 16:51

[精選]精益生產(chǎn)通用培訓(xùn)課程-資料下載頁

【總結(jié)】通用汽車全球制造系統(tǒng)GM-GMS(GeneralMotorsGlobalManufacturingSystem)—上海通用汽車培訓(xùn)師施增虎PresentedbyTony,MasterTrainer,ShanghaiGeneralMotorsStandardizedWorkandGM-GMS標(biāo)準(zhǔn)化工

2025-01-21 19:09

[精選]精益生產(chǎn)之流線化生產(chǎn)培訓(xùn)教材-資料下載頁

【總結(jié)】精益生產(chǎn)流線化生產(chǎn)（一）流線化生產(chǎn)線（二）流線化設(shè)備設(shè)計與調(diào)整（一）流線化生產(chǎn)線1、流線化生產(chǎn)的意義2、流線生產(chǎn)與批量生產(chǎn)的區(qū)別3、流線化生產(chǎn)的八個條件4、流線化生產(chǎn)的建立

2025-01-26 22:31

[精選]精益生產(chǎn)實務(wù)—安定化生產(chǎn)-資料下載頁

【總結(jié)】安定化生產(chǎn)（一）人員安定化管理（二）設(shè)備安定化管理（三）質(zhì)量安定化管理（四）切換安定化管理（五）現(xiàn)場安定化管理《JIT》系列課程之四回顧JustInTime適品·適量·適時自主管理活動流線化生產(chǎn)安定化生產(chǎn)平穩(wěn)化生產(chǎn)適時化生產(chǎn)安定化生產(chǎn)人員安定化管理設(shè)備安定化管理

2025-01-20 16:46

[精選]精益生產(chǎn)概論(流程化生產(chǎn))-資料下載頁

【總結(jié)】陜西寶光真空電器股份有限公司精益生產(chǎn)概論流程化生產(chǎn)2023年9月陜西寶光真空電器股份有限公司流程化生產(chǎn)概述?精益思想是一種全價值流的思想，我們生產(chǎn)等等行為是用價值觀念來發(fā)現(xiàn)問題，并以問題為導(dǎo)向提升價值過程。?流程化生產(chǎn)中分為物流和生產(chǎn)流，實際物流更為重要，改變物流才是精益生產(chǎn)實

2025-01-20 16:42

jit精益生產(chǎn)實務(wù)--流線化生產(chǎn)-資料下載頁

【總結(jié)】主講：陳祖林JIT精益生產(chǎn)實務(wù)制造型企業(yè)基礎(chǔ)管理技術(shù)培訓(xùn)CWMC國慧顧問流線化生產(chǎn)·陳祖林·《JIT》系列課程之三（一）流線化生產(chǎn)線（二）流線化設(shè)備設(shè)計與調(diào)整CWMC國慧顧問（一）流線化生產(chǎn)線1、流線化生產(chǎn)的意義2、流線生產(chǎn)與批量生

2025-03-13 16:53

[精選]精益生產(chǎn)與效率化生產(chǎn)-資料下載頁

【總結(jié)】精益生產(chǎn)理論與實務(wù)－謝克儉根據(jù)教案整理前言?在我們的日常工作和生活中，大家往往不知不覺的運用了大量的科學(xué)的方法和工具；然而，我們往往又違背了這些科學(xué)的方法。結(jié)果1：結(jié)果2：第一部分做事先做人大學(xué)?大學(xué)之道，在明明德，在親民，在止于至善。知止而后有定，定而后能靜，靜

2025-01-18 15:26

精益化生產(chǎn)的設(shè)備管理培訓(xùn)課程-文庫吧

精益化生產(chǎn)的設(shè)備管理培訓(xùn)課程-wenkub

精益化生產(chǎn)的設(shè)備管理培訓(xùn)課程(已修改)

精益化生產(chǎn)的設(shè)備管理培訓(xùn)課程(編輯修改稿)

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