【總結(jié)】企業(yè)計(jì)量管理0內(nèi)容目錄?計(jì)量和計(jì)量的基本特點(diǎn)?計(jì)量工作在企業(yè)中的地位和作用?計(jì)量法律法規(guī)對(duì)企業(yè)計(jì)量工作的要求?建立并完善測(cè)量管理體系1一、計(jì)量和計(jì)量的基本特點(diǎn)?計(jì)量–實(shí)現(xiàn)單位統(tǒng)一,量值準(zhǔn)確可靠的活動(dòng)。?計(jì)量的基本特點(diǎn)
2025-02-24 14:31
【總結(jié)】ERP系統(tǒng)對(duì)會(huì)計(jì)之影響蔡文賢中央大學(xué)企管系教授SAPCertifiedFIConsultant第三章壹、ERP系統(tǒng)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)之影響財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)係將整個(gè)企業(yè)體所發(fā)生的交易事項(xiàng)記錄下來,而最終目的為編製對(duì)外發(fā)佈之財(cái)務(wù)報(bào)表。在ERP系統(tǒng)之下,由於其擁有整合的應(yīng)用系統(tǒng)與資料庫等功能特性,使得上述財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作,有了相當(dāng)大的改變
2025-02-23 17:44
【總結(jié)】創(chuàng)新型企業(yè)與創(chuàng)新型員工主講人:馮一綱讓地球轉(zhuǎn)動(dòng)的不是愛,而是創(chuàng)新?!督?jīng)濟(jì)學(xué)家》[英],2023-10-13企業(yè)創(chuàng)新的概念?企業(yè)創(chuàng)新是指從構(gòu)想新概念開始,到滲透到具體的生產(chǎn)、操作,形成真正的生產(chǎn)力,從而進(jìn)入市場(chǎng),最終獲得經(jīng)濟(jì)效益的全過程。創(chuàng)新以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以提高經(jīng)濟(jì)效益為最終目的。?企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)成敗的關(guān)鍵在于企業(yè)的創(chuàng)新,企業(yè)
2025-01-22 06:31
【總結(jié)】1第十章建筑企業(yè)成本管理2第一節(jié)概述第二節(jié)成本計(jì)劃與成本編制第三節(jié)成本核算與成本分析3一、成本的概念、性質(zhì)與分類1.概念?指該產(chǎn)品在施工過程中所發(fā)生的一切費(fèi)用的總和,即消耗的生產(chǎn)資料價(jià)值與勞動(dòng)者活勞動(dòng)價(jià)值兩部分之和。
2025-01-01 20:53
【總結(jié)】籌資管理?本章闡述籌資管理的基本理論與方法?通過學(xué)習(xí),要求大家了解:?籌資的動(dòng)機(jī)、要求;?籌資的渠道與方式;?籌資數(shù)量的預(yù)測(cè);?自有資金和借入資金的籌資方式的內(nèi)容、特點(diǎn)及其優(yōu)缺點(diǎn)。第一節(jié)概述企業(yè)籌資的概念:企業(yè)籌資是指企業(yè)根據(jù)其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)(新建、擴(kuò)張)、對(duì)外投資及調(diào)整資本結(jié)構(gòu)(包括償
2025-02-08 10:39
【總結(jié)】總帳管理總帳管理一.實(shí)際的事務(wù)處理二.預(yù)算和保留款三.合并和報(bào)表四.系統(tǒng)設(shè)置總帳概述JE實(shí)際會(huì)計(jì)信息預(yù)算會(huì)計(jì)信息PO保留款會(huì)計(jì)信息帳戶余額總帳管理報(bào)表隨機(jī)查詢錄入會(huì)計(jì)
2025-01-23 17:21
【總結(jié)】[企業(yè)戰(zhàn)略管理]職能戰(zhàn)略主講:孔敏企業(yè)戰(zhàn)略管理職能戰(zhàn)略?學(xué)習(xí)目標(biāo)?學(xué)習(xí)重點(diǎn)?學(xué)習(xí)難點(diǎn)?學(xué)習(xí)建議企業(yè)戰(zhàn)略管理學(xué)習(xí)目的?重點(diǎn)掌握市場(chǎng)營(yíng)銷的含義與具體形式;財(cái)務(wù)戰(zhàn)略及其任務(wù)、掌握人力資源開發(fā)戰(zhàn)略的含義與具體形式;
2025-02-20 17:08
【總結(jié)】結(jié)果導(dǎo)向自我成長(zhǎng)二O一四年八月■自我簡(jiǎn)介:沈子武,四川廣元人,大學(xué)畢業(yè),從事教師4年,從政14年,從事企業(yè)管理7年。曾在廣元海和洋實(shí)業(yè)有限公司做高管6年,2023年7月入職運(yùn)亨集團(tuán)?!鑫覍?duì)運(yùn)亨的了解:具有一定規(guī)模的集團(tuán)公司,從事的產(chǎn)業(yè)有較高的技術(shù)含量,都有很好的市場(chǎng)前景。(富鵬曲軸生產(chǎn)技術(shù)成熟,富國電工是名優(yōu)新產(chǎn)品,煤礦、鉀鹽
2025-01-19 03:03
【總結(jié)】大聯(lián)想學(xué)院企業(yè)管理研修企業(yè)管理研修聯(lián)想電腦公司大聯(lián)想學(xué)院聯(lián)想電腦公司大聯(lián)想學(xué)院2023年年10月月1大聯(lián)想學(xué)院崗位責(zé)任體系概述引言管理的三個(gè)層次戰(zhàn)略管理組織管理業(yè)務(wù)管理2大聯(lián)想學(xué)院聯(lián)想管理三要素崗位責(zé)任體系概述引言1、建班子2、定戰(zhàn)略3、帶隊(duì)伍3大聯(lián)想學(xué)院建班子五要點(diǎn)崗位責(zé)任體系概述引
2025-01-19 02:56
【總結(jié)】企業(yè)管理概論第一章管理概述一.管理的含義社會(huì)組織中的管理者,為了實(shí)現(xiàn)組織的既定目標(biāo),對(duì)其所能支配的各種資源,進(jìn)行有效地計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和控制過程。二、管理的要素1.管理的主體:管理者—權(quán)力、責(zé)任、素質(zhì)和技能2.管理的客體:人力、物力、資本、技術(shù)、信息等各種資源3.管理的目標(biāo):管理的目的是為了實(shí)現(xiàn)組織
2025-01-18 11:08
2025-01-23 17:19
【總結(jié)】勞動(dòng)關(guān)系管理本章主要內(nèi)容第一節(jié)勞動(dòng)關(guān)系概述?一、勞動(dòng)關(guān)系概念?二、勞動(dòng)關(guān)系結(jié)構(gòu)?三、加強(qiáng)勞動(dòng)關(guān)系管理的重要性第二節(jié)勞動(dòng)合同?一、勞動(dòng)合同?二、勞動(dòng)合同的訂立?三、勞動(dòng)合同的修訂第三節(jié)勞動(dòng)爭(zhēng)議?一、勞動(dòng)爭(zhēng)議的類型?二、勞動(dòng)爭(zhēng)議的影響因素?三、勞動(dòng)爭(zhēng)議的
2025-01-22 07:16
【總結(jié)】會(huì)計(jì)學(xué)第一節(jié)資產(chǎn)項(xiàng)目——流動(dòng)資產(chǎn)?定義:可以在一年或超過一年的一個(gè)營(yíng)業(yè)周期內(nèi)變現(xiàn)或耗用的資產(chǎn)。?包括:現(xiàn)金及各種存款、短期投資(有價(jià)證券)、應(yīng)收及預(yù)付款項(xiàng)、存貨。?兩個(gè)特點(diǎn):一年或一個(gè)營(yíng)業(yè)期耗用或變現(xiàn)流動(dòng)性(順序):強(qiáng)→弱→→發(fā)現(xiàn)流動(dòng)狀況現(xiàn)金材料產(chǎn)品融資資產(chǎn)項(xiàng)目
2025-03-08 22:25
【總結(jié)】企業(yè)管理咨詢串講講義?第一章企業(yè)管理咨詢概論一、企業(yè)管理咨詢的產(chǎn)生和發(fā)展要求::咨詢業(yè)首先在美國興起,逐步推廣到西歐、日本等發(fā)達(dá)國家,再逐步普及到發(fā)展中國家。:(1)企業(yè)管理咨詢產(chǎn)生的原因;(2)管理咨詢發(fā)展的主要表現(xiàn);(3)中國企業(yè)管理咨詢興起的年代和發(fā)展的態(tài)勢(shì)。
2025-02-06 20:59
【總結(jié)】第五篇控制第一章控制工作概述控制:是指對(duì)組織內(nèi)部的管理活動(dòng)及其效果進(jìn)行衡量和校正,以確保組織的目標(biāo)以及為此而擬定的計(jì)劃得以實(shí)現(xiàn)。第一節(jié)控制程序與控制類型一、控制的基本程序1.確定標(biāo)準(zhǔn)2.對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)衡量實(shí)際工作3.采取
2025-02-12 11:06