企業(yè)erp管理系統(tǒng)講義(編輯修改稿)
2025-03-13 17:44 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 績效評(píng)估等非定型化工作。 導(dǎo)入 ERP系統(tǒng)後，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)工作的成本與時(shí)間可節(jié)省約 20~30%。 ERP系統(tǒng)對於內(nèi)部稽核工作之幫助有限，值得我們進(jìn)一步關(guān)切導(dǎo)入 ERP系統(tǒng)所帶來的風(fēng)險(xiǎn)。 柒、小結(jié) ERP系統(tǒng)徹底地改變企業(yè)營運(yùn)方式，同樣地， ERP系統(tǒng)亦對會(huì)計(jì)工作產(chǎn)生重大的影響與變革。 在 ERP系統(tǒng)之整合性與即時(shí)性的特性功能下，會(huì)計(jì)模組與其他企業(yè)功能模組無縫隙的整合，使得企業(yè)能迅速產(chǎn)生會(huì)計(jì)資訊，以便即時(shí)提供對外之財(cái)務(wù)報(bào)表與內(nèi)部管理決策所需之會(huì)計(jì)資訊。 在 ERP系統(tǒng)之下，大部份的交易資料輸入 ﹑ 會(huì)計(jì)處理與報(bào)表編製工作，係由其他功能部門人員或 ERP系統(tǒng)來執(zhí)行。 另一方面，有關(guān)成本計(jì)算、成本中心與利潤中心會(huì)計(jì)處理、獲利性分析、存貨管理等決策所需之財(cái)務(wù)與非財(cái)務(wù)資訊，只要依據(jù)企業(yè)實(shí)際情況而在 ERP系統(tǒng)設(shè)定參數(shù)與處理原則，即可由 ERP系統(tǒng)自動(dòng)產(chǎn)生，而管理者則可在決策當(dāng)時(shí)自系統(tǒng)取得其決策所需之即時(shí)資訊。 有鑑於此，企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)人員所扮演的角色，應(yīng)由原來的交易記錄者 ﹑ 報(bào)表編製者，轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)決策者的諮詢夥伴，以協(xié)助企業(yè)決策者取得與運(yùn)用 ERP系統(tǒng)所產(chǎn)生之資訊。 根據(jù)臺(tái)灣研究者針對 ERP顧問所作之調(diào)查研究結(jié)果證實(shí)以上之說法。 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì) 管理會(huì)計(jì) 內(nèi)部稽核 角 色 轉(zhuǎn) 變 一、資源分配排序 一、資源分配排序 一、資源分配排序 導(dǎo)入前 導(dǎo)入後 導(dǎo)入前 導(dǎo)入後 導(dǎo)入前 導(dǎo)入後 算 本 表 點(diǎn) 結(jié)果 平分析 估 實(shí)體驗(yàn)證 管理 原則 理 理 制點(diǎn) 體驗(yàn)證 結(jié)果 本 理 統(tǒng)處理原則 處理原則 申報(bào) 控制 理 算制度
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