企業(yè)erp系統(tǒng)數(shù)據(jù)分析(編輯修改稿)
2025-03-13 18:46 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 數(shù)據(jù)檢查數(shù)據(jù)檢查 數(shù)據(jù)測試數(shù)據(jù)測試 數(shù)據(jù)導(dǎo)入數(shù)據(jù)導(dǎo)入 數(shù)據(jù)規(guī)范的擬制數(shù)據(jù)規(guī)范的擬制系統(tǒng)運(yùn)行階段－數(shù)據(jù)維護(hù)系統(tǒng)運(yùn)行階段－數(shù)據(jù)維護(hù) 數(shù)據(jù)規(guī)范的執(zhí)行數(shù)據(jù)規(guī)范的執(zhí)行9ERP系統(tǒng)數(shù)據(jù)：原則 數(shù)據(jù)工作的原則：數(shù)據(jù)工作的原則：合法性：系統(tǒng)允許、合法性：系統(tǒng)允許合理性：符合實(shí)際、合理性：符合實(shí)際完備性：數(shù)據(jù)完備程度、完備性：數(shù)據(jù)完備程度滾動性：循環(huán)的完善和補(bǔ)充過程、滾動性：循環(huán)的完善和補(bǔ)充過程先靜后動：靜態(tài)數(shù)據(jù)先于動態(tài)數(shù)據(jù)、先靜后動：靜態(tài)數(shù)據(jù)先于動態(tài)數(shù)據(jù)10ERP系統(tǒng)數(shù)據(jù)：策略 數(shù)據(jù)工作的策略：數(shù)據(jù)工作的策略：數(shù)據(jù)范圍、數(shù)據(jù)范圍數(shù)據(jù)原則、數(shù)據(jù)原則數(shù)據(jù)清理、準(zhǔn)備方案、數(shù)據(jù)清理、準(zhǔn)備方案數(shù)據(jù)檢查方案、數(shù)據(jù)檢查方案數(shù)據(jù)測試方案、數(shù)據(jù)測試方案數(shù)據(jù)導(dǎo)入方案、數(shù)據(jù)導(dǎo)入方案11ERP系統(tǒng)數(shù)據(jù)：計劃 數(shù)據(jù)工作的計劃：數(shù)據(jù)工作的計劃：項(xiàng)目啟動階段：數(shù)據(jù)組成立、制定數(shù)據(jù)工作計劃。、項(xiàng)目啟動階段：數(shù)據(jù)組成立、制定數(shù)據(jù)工作計劃。業(yè)務(wù)藍(lán)圖階段：圈定數(shù)據(jù)范圍，確定數(shù)據(jù)原則。、業(yè)務(wù)藍(lán)圖階段：圈定數(shù)據(jù)范圍，確定數(shù)據(jù)原則。系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)階段：擬定數(shù)據(jù)準(zhǔn)備方案，推動數(shù)據(jù)清理和準(zhǔn)備。、系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)階段：擬定數(shù)據(jù)準(zhǔn)備方案，推動數(shù)據(jù)清理和準(zhǔn)備。系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)階段：執(zhí)行數(shù)據(jù)檢查，完善數(shù)據(jù)準(zhǔn)備。、系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)階段：執(zhí)行數(shù)據(jù)檢查，完善數(shù)據(jù)準(zhǔn)備。集成測試之前：執(zhí)行數(shù)據(jù)導(dǎo)入測試，檢查數(shù)據(jù)清理結(jié)果。、集成測試之前：執(zhí)行數(shù)據(jù)導(dǎo)入測試，檢查數(shù)據(jù)清理結(jié)果。上線切換階段：執(zhí)行數(shù)據(jù)導(dǎo)入。、上線切換階段：執(zhí)行數(shù)據(jù)導(dǎo)入。上線切換之后：數(shù)據(jù)導(dǎo)入結(jié)果審核。、上線切換之后：數(shù)據(jù)導(dǎo)入結(jié)果審核。12ERP系統(tǒng)數(shù)據(jù)：組織 數(shù)據(jù)工作的組織：
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