企業(yè)erp的應(yīng)用管理水平(編輯修改稿)
2025-03-13 18:46 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 率 ? 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與信息主管的信息文化素質(zhì)與水平 ⑵ 信息化建設(shè)規(guī)劃、計劃實施力度 規(guī)劃、投資、實施方案適宜度及落實執(zhí)行情況 ⑶ 企業(yè)干部職工信息化意識、培訓(xùn)、技能水平 ? 職工信息技術(shù)培訓(xùn)率 ,接受信息技術(shù)教育培訓(xùn)的職工占企業(yè)職工總數(shù)的 比例； 職工信息技術(shù)培訓(xùn)率＝接受培訓(xùn)職工人數(shù) /企業(yè)職工總數(shù) 100％ ? 信息技術(shù)人員數(shù)量與質(zhì)量 ,信息技術(shù)專業(yè)大學(xué)生、研究生，工程技術(shù)人 員數(shù)量及占職工總數(shù)的比例 信息技術(shù)人員比率＝信息技術(shù)人員數(shù)量 /企業(yè)職工總數(shù) 100％ 通過定性、定量分析評議組織管理力度 力度小為初級， 力度中為中級， 力度大為高級 ?對企業(yè)改革 、 業(yè)務(wù)流程重組的推進 ⑴ 企業(yè)改革成效 、 現(xiàn)代企業(yè)管理制度建立狀況 ⑵ 業(yè)務(wù)流程重組、機構(gòu)與工作扁平化狀況 ?對企業(yè)管理基礎(chǔ)水平的提高 ⑴ 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、中層、管理干部管理理念、經(jīng)營管理水平的提高 ⑵ 管理基礎(chǔ)工作與水平的提高 通過定性、定量分析評議企業(yè)改革、業(yè)務(wù)流程重組的推進，企業(yè)管理基礎(chǔ)水平的提高 3. 企業(yè) ERP應(yīng)用水平綜合評價 按企業(yè) ERP應(yīng)用的發(fā)展水平分初級、中級與高級應(yīng)用三個等級 初級應(yīng)用，初等程度企業(yè)資源規(guī)劃管理 （ 1） ERP應(yīng)用普及率、覆蓋率 3050%； （ 2）初級管理信息化，基本建成企業(yè) MIS系統(tǒng)，開始采用 MRPII與 ERP部 分功能模塊，初步實現(xiàn)以財務(wù)管理為核心的能
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