【總結(jié)】第三篇組織若拿走我的財產(chǎn)——但留給我這個組織,五年之內(nèi),我就能卷土重來?!“柛ダ椎?主要內(nèi)容?組織設(shè)計?人力資源管理?組織變革與組織文化第八章組織設(shè)計?組織與組織設(shè)計?組織的部門化?組織的層級化§1組織與組織設(shè)
2025-01-23 17:24
【總結(jié)】CH03商品標(biāo)準(zhǔn)?商品標(biāo)準(zhǔn)的概念及分類?商品標(biāo)準(zhǔn)化?標(biāo)準(zhǔn)化與國際貿(mào)易§1商品標(biāo)準(zhǔn)的概念及分類?標(biāo)準(zhǔn)的概念?商品標(biāo)準(zhǔn)的概念及作用?標(biāo)準(zhǔn)的分類?標(biāo)準(zhǔn)的分級一、標(biāo)準(zhǔn)的概念?為獲得最佳秩序和社會效益,對重復(fù)性事物和概念所作的統(tǒng)一規(guī)定。它以科學(xué)、技術(shù)和實踐
2025-01-23 17:22
【總結(jié)】關(guān)于教師學(xué)習(xí):?1992——1996安徽財貿(mào)學(xué)院商品學(xué)專業(yè)?2023——揚州大學(xué)商學(xué)院產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學(xué)專業(yè)工作:?1996——揚州大學(xué)商學(xué)院主講課程:?商品學(xué)概論商品學(xué)分論外貿(mào)商品學(xué)教材?《商品學(xué)概論》萬融等
2025-01-23 07:51
【總結(jié)】會議高手——深度會談之藝術(shù)目錄?…….前言?…….成功的會議?…….會議管理?…….與會規(guī)則?…….主席的職責(zé)與注意事項?…….如何開場、結(jié)論、使別人願意發(fā)言及發(fā)問的技巧?…….傾聽與記錄的技巧
2025-01-23 17:21
【總結(jié)】四班FourthShift企業(yè)資源計劃(ERP)系統(tǒng)概述田浩四班公司北方地區(qū)客戶經(jīng)理主題ERP信息流簡示四班ERP的領(lǐng)先技術(shù)四班ERP作為您的業(yè)務(wù)系統(tǒng)四班ERP作為您的管理工具Slide2ERP信息流簡示合同報價供應(yīng)商審核聯(lián)系信息供應(yīng)商信息采購行為采購訂單采購入庫客戶訂單處理
2025-01-10 02:27
【總結(jié)】組織氣氛建設(shè)CreatingAHealthierOrganizationalClimate?是指在特定環(huán)境下工作的感覺,是“工作場所的氛圍”?它是一個復(fù)雜的綜合體,包括影響個人和群體行為模式的規(guī)范、價值觀、期望、政策、流程等。?簡言之,就是人們對在那兒做事的感覺。組織氣氛的定義組織氣氛是員工努力程度的主
2025-01-23 07:59
【總結(jié)】企業(yè)的【可持續(xù)發(fā)展】和【培訓(xùn)體系】培訓(xùn)與發(fā)展為什么稱之為“T+D”?沒有培訓(xùn)功能的管理發(fā)展規(guī)劃,什么樣??沒有管理發(fā)展規(guī)劃的培訓(xùn)體系,什么用??什么是【人員規(guī)劃】、【接班人規(guī)劃】??【人員規(guī)劃】對學(xué)歷、經(jīng)驗、人的定義?什么是【職代規(guī)劃】??什么是【管理梯隊培養(yǎng)三三制】??分析縱向發(fā)展局限性,橫向
2025-01-03 23:15
【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)培訓(xùn)發(fā)展趨勢與培訓(xùn)管理實務(wù)主講:鄭甫弘涂滿章廈門博格管理咨詢有限公司1、以積極的心態(tài)來參與2、保持空杯的心,用心感悟,延遲評判3、自覺維護課堂公德4、將手機、BP機暫時關(guān)閉或調(diào)到震動檔5、吸煙、喝水請在休息時間進行6、珍惜今天,全力以赴,創(chuàng)造成功人生學(xué)習(xí)如何學(xué)習(xí):團隊公約廈門博
2025-01-23 17:18
【總結(jié)】?建立業(yè)績管理體系的意義和目的?建立業(yè)績管理體系的準(zhǔn)備工作?業(yè)績管理的流程建立業(yè)績管理體系的先期決策有業(yè)績合同的管理人員無業(yè)績合同的員工主要內(nèi)容1業(yè)績管理是一整套企業(yè)管理體系的關(guān)鍵流程戰(zhàn)略規(guī)劃業(yè)績管理程序經(jīng)營計劃公司戰(zhàn)略經(jīng)營計劃資本計劃制定關(guān)鍵業(yè)
2025-02-05 20:47
【總結(jié)】戰(zhàn)略導(dǎo)向的績效管理體系張華偉SOE020408BJ(GB)-workshop目錄?前言?基于戰(zhàn)略的績效管理?實施過程應(yīng)該注意的問題SOE020408BJ(GB)-workshop目錄?前言?基于戰(zhàn)略的績效管理?實施過程應(yīng)該注意的問題SOE020408BJ(GB)-workshop前言
2025-01-23 17:23
【總結(jié)】績效合約主講人:黃玉清博士聯(lián)系電話:0592-839558313695031755績效合約的含義個人績效合約,是指員工與其上級簽訂的書面協(xié)議,記錄在一段具體的時間內(nèi)必須取得的成績,而所取得的成績應(yīng)該對員工及其公司均有益??冃Ш霞s與傳統(tǒng)績效考核的比較?
2025-02-05 21:08
【總結(jié)】中山博網(wǎng)科技?深圳威思德策劃員工工作績效考核主講:鄭健中山博網(wǎng)科技?深圳威思德策劃管理語錄培訓(xùn)是告訴員工該做什么,考核是檢驗員工做的怎么樣,只有通過考核,才能知道員工的工作績效和工作態(tài)度,可以說,沒有考核就不存在管理。考核是企業(yè)文化理
2025-01-23 17:20
【總結(jié)】組織的構(gòu)建與運作方法論介紹1先從一個具體活動開始組織、要素及其生命周期特性組織結(jié)構(gòu)設(shè)計理論組織結(jié)構(gòu)的常見設(shè)計方法組織結(jié)構(gòu)的有效運作業(yè)界組織結(jié)構(gòu)設(shè)計案例一種新型組織---學(xué)習(xí)型組織2什么是組織?組
【總結(jié)】QualitySatisfy1QualitySatisfy內(nèi)部審核QualitySatisfy2QualitySatisfy體系審核(稽核)審核的定義為獲得證據(jù)并對其進行客觀地評價,以確定滿足審核準(zhǔn)則的程度所進行的系統(tǒng)的、獨立的并形成文件的過程.QualitySatisfy3
2025-01-03 23:06
【總結(jié)】品牌推手的搖籃頂新國際集團廣州頂益國際食品有限公司頂新國際集團教育訓(xùn)練課程企劃系列NO3主要內(nèi)容I.品牌管理與品牌定位II.品牌定位的原則、要素和推演III.品牌推手的角色頂新國際集團教育訓(xùn)練課程企劃系列NO3I.品牌管理與品牌定位頂新國際集團教育訓(xùn)練課程企劃系列NO3
2025-01-04 00:12