【總結(jié)】冠星公司分銷渠道管理手冊(cè)打造中國(guó)本土咨詢第一品牌1《冠星公司品牌終端系統(tǒng)管理手冊(cè)》分銷渠道管理冠星公司分銷渠道管理手冊(cè)
2024-09-13 13:18
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632寶潔公司—中國(guó)/分銷商核心工作流程流程:訂單管理版本:子流程:送貨和開票
2024-08-31 11:48
【總結(jié)】經(jīng)銷商分銷商批發(fā)商的最新定義1.經(jīng)銷商定義:與公司簽署購(gòu)銷合同,擁有產(chǎn)品所有權(quán),在約定的區(qū)域或渠道,負(fù)責(zé)零售客戶開發(fā)和服務(wù)的單位或個(gè)人分類:經(jīng)銷商分類維度包含地域、品類和渠道三個(gè)方面。地域經(jīng)銷商:以經(jīng)營(yíng)的地域范圍設(shè)立的經(jīng)銷商,通常分類標(biāo)準(zhǔn)有地級(jí)市市區(qū)(全部或部分)縣級(jí)市、縣、撤縣改區(qū)的遠(yuǎn)郊區(qū)。品類經(jīng)銷商:品類顧名詞義就是產(chǎn)品分類,即以產(chǎn)品按不同的特性進(jìn)行
2025-04-09 06:09
【總結(jié)】分銷商的經(jīng)營(yíng)與管理?以分銷商為主體搭建高效的銷售網(wǎng)絡(luò)以合同來作承諾?輔導(dǎo)和扶持有意愿合作有實(shí)力的分銷商?我們未來不僅是賣產(chǎn)品?而是建好平臺(tái)可以賣更多的產(chǎn)品區(qū)域市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)可以用價(jià)值來衡量的公司總的通路經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略與分銷商結(jié)成戰(zhàn)略伙伴關(guān)系??經(jīng)濟(jì)效益—與
2025-01-17 02:13
【總結(jié)】商品管理核心職能商品管理核心職能挑戰(zhàn)新高度組織架構(gòu)商品管理部采購(gòu)組銷售組直營(yíng)組物流組?為了提升公司貨品營(yíng)運(yùn)效率、指導(dǎo)和支持終端銷售,負(fù)責(zé)商品信息平臺(tái)的建立、商品數(shù)據(jù)分析、商品管理的決策制定和監(jiān)督執(zhí)行挑戰(zhàn)新高度商品管理部部門職能?制定公司貨品管理制度和工作計(jì)劃?負(fù)責(zé)公司商品信息平臺(tái)的建設(shè)、功能開發(fā)和
2025-01-15 10:12
【總結(jié)】Chapter5和分銷商的關(guān)系一分銷渠道的特點(diǎn)1對(duì)成本的影響2對(duì)客戶購(gòu)買決策的影響13對(duì)雙方關(guān)系的影響?渠道長(zhǎng)短?渠道寬度?渠道類型24發(fā)展長(zhǎng)期的戰(zhàn)略合作關(guān)系?專營(yíng)分銷?選擇分銷?密集分銷3二分銷商提供的利益和發(fā)揮的作用1通過經(jīng)銷商建立顧
2025-01-17 01:37
【總結(jié)】1+1地區(qū)分銷商特訓(xùn)營(yíng)大聯(lián)想學(xué)院分分?銷銷?商商?渠渠?道道?建建?設(shè)設(shè)聯(lián)想電腦公司消費(fèi)市場(chǎng)部2023年8月1+1地區(qū)分銷商特訓(xùn)營(yíng)大聯(lián)想學(xué)院研?修?內(nèi)?容一、導(dǎo)言一、導(dǎo)言二、渠道規(guī)劃二、渠道規(guī)劃
【總結(jié)】1+1地區(qū)分銷商特訓(xùn)營(yíng)--大聯(lián)想學(xué)院分銷商物流運(yùn)作分銷商物流運(yùn)作聯(lián)想集團(tuán)有限公司華北區(qū)商務(wù)處劉加偉2023年8月1+1地區(qū)分銷商特訓(xùn)營(yíng)--大聯(lián)想學(xué)院課程目標(biāo)?講解物流運(yùn)作的基本知識(shí),使大家對(duì)物流運(yùn)作有基本的認(rèn)識(shí);?通過經(jīng)驗(yàn)案例、小竅門(經(jīng)銷商管理)、課上討論等形式,讓大家掌握一些實(shí)實(shí)在在的手段,提高物流運(yùn)作能力,滿足具體需求;?整體上希望大家能建
2025-01-26 03:05
【總結(jié)】高科技行業(yè)渠道與分銷商管理模型咨詢項(xiàng)目方法介紹紫光存在以下兩個(gè)方面的管理問題:?做什么-發(fā)展戰(zhàn)略問題–許多企業(yè)對(duì)于長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展戰(zhàn)略考慮很多,但是具體到科學(xué)化地明確投資的方向和保證管理如何與企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略進(jìn)行有機(jī)的結(jié)合方面并沒有很成熟的考慮和可操作的方案?怎么做-管理模式問題–缺乏以業(yè)務(wù)為驅(qū)動(dòng)的管理流程–銷售渠道和
2025-01-20 12:19
【總結(jié)】1渠渠??道道??建建??設(shè)設(shè)聯(lián)想電腦公司消費(fèi)市場(chǎng)部2023年8月2如何看待分銷業(yè)務(wù)如何看待分銷業(yè)務(wù)?一個(gè)一個(gè)6級(jí)城市,應(yīng)建幾家渠道?級(jí)城市,應(yīng)建幾家渠道?簽約分銷之后,怎樣處理自己門市與經(jīng)銷商簽約分銷之后,怎樣處理自己門市與經(jīng)銷商之間的關(guān)系?之間的關(guān)系?怎樣控制地市的市場(chǎng)秩序?怎樣保證經(jīng)
【總結(jié)】分銷商拜訪銷售培訓(xùn)分銷商拜訪銷售培訓(xùn)講師:譚小琥商業(yè)人員的崗位職責(zé)?天塌下來都要完成銷售任務(wù)?銷售就是一切?回款的銷售才算銷售商業(yè)人員的日常工作?要有全局觀念?對(duì)數(shù)字敏感?客戶的管理信用管理庫存管理資
2025-01-27 04:49
2025-04-06 12:33
【總結(jié)】DistributorLogistics中管網(wǎng)制造業(yè)頻道寶潔分銷商倉(cāng)庫布局設(shè)計(jì)和標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程管理WarehouseLayoutDesignandStandardOperatingProceduresDistributorLogistics中管網(wǎng)制造業(yè)頻道倉(cāng)庫設(shè)計(jì)培訓(xùn)總結(jié)n倉(cāng)庫設(shè)計(jì)9大原則1.設(shè)計(jì)主通道和次通道2.劃分功能區(qū)域3
2025-01-06 10:17