【總結(jié)】物料控制本章目標(biāo)?利用物料需求計(jì)劃制定訂單和運(yùn)輸時(shí)間表?認(rèn)識(shí)物流需求計(jì)劃的優(yōu)缺點(diǎn)?沿著供應(yīng)鏈擴(kuò)展物料需求計(jì)劃?描述準(zhǔn)時(shí)制原則?設(shè)計(jì)控制準(zhǔn)時(shí)制的看板系統(tǒng)?認(rèn)識(shí)準(zhǔn)時(shí)制的優(yōu)缺點(diǎn)物流需求計(jì)劃?引言計(jì)劃是一個(gè)合理的方法,但是計(jì)劃的剛性會(huì)削減對(duì)環(huán)境變化的適應(yīng)能力.此外,計(jì)劃是基于預(yù)
2025-03-04 16:34
【總結(jié)】庫(kù)存控制Inventorycontrol主講藍(lán)福基庫(kù)存控制第一節(jié)庫(kù)存控制的基本問題第二節(jié)單周期庫(kù)存控制第三節(jié)多周期庫(kù)存控制?一、庫(kù)存的概念?二、庫(kù)存分類?三、庫(kù)存利弊分析?所謂庫(kù)存,是為了滿足未來(lái)需要而暫時(shí)閑置的資源,包括原材料、半成品、成品等不同形態(tài)的物品?;驇?kù)存是“具有經(jīng)濟(jì)價(jià)
2025-03-09 07:05
【總結(jié)】鑄造環(huán)泰百年信心現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制與質(zhì)量檢驗(yàn)培訓(xùn)教材培訓(xùn)教材佘桂馥
2025-01-08 18:08
【總結(jié)】第三章物流成本控制物流成本控制概述物流目標(biāo)成本控制方法物流標(biāo)準(zhǔn)成本控制方法物流成本其他控制方法物流成本控制的含義物流成本控制(logisticscostcontrol)是指企業(yè)在物流成本的形成過程中,對(duì)物流成本的各項(xiàng)
2025-01-25 16:23
【總結(jié)】生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理與過程控制2023-8-201?品質(zhì)的保證?實(shí)現(xiàn)“零缺陷”?控制不良產(chǎn)品產(chǎn)生?原材料?設(shè)備?生產(chǎn)工藝?工藝過程控制?質(zhì)量檢驗(yàn)?質(zhì)量保證體系2023-8-202?團(tuán)隊(duì)合作士氣強(qiáng)化自律
2025-02-04 12:01
【總結(jié)】化妝品生產(chǎn)質(zhì)量控制?乳劑類產(chǎn)品?水劑類產(chǎn)品?粉劑類產(chǎn)品?氣溶膠類產(chǎn)品?美容類產(chǎn)品?牙膏?肥皂乳劑類產(chǎn)品生產(chǎn)工藝?一、生產(chǎn)程序?二、乳化劑的加入方法?三、轉(zhuǎn)相的方法?四、低能乳化法?五、攪拌條件?六、混合速度?七、溫度控制?八、香精和防
2025-03-08 01:54
【總結(jié)】企業(yè)生產(chǎn)工藝流程與控制2023/3/310企業(yè)生產(chǎn)工藝流程與控制佛山職業(yè)技術(shù)學(xué)院羅庚興2023年6月企業(yè)生產(chǎn)工藝流程與控制2023/3/311內(nèi)容綱要一、企業(yè)生產(chǎn)工藝流程概述二、企業(yè)生產(chǎn)工藝流程管理模式三、工業(yè)自動(dòng)化技術(shù)的現(xiàn)狀及發(fā)展四、沖壓生產(chǎn)線和包裝生產(chǎn)線工藝企業(yè)生產(chǎn)工藝流程與控制
2025-03-12 23:09
【總結(jié)】1生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制2生產(chǎn)的本質(zhì)運(yùn)用材料(Material)、機(jī)械設(shè)備(Machine)、人(Man)、結(jié)合作業(yè)方法(Method),使用相關(guān)檢測(cè)手段(Measure),在適宜的環(huán)境(Environment)下,達(dá)成品質(zhì)(Quality)、成本(Cost)、交期(Delivery),謂之生產(chǎn)。運(yùn)用“5M1E
2025-02-16 13:23
【總結(jié)】生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制(PMC)課程大綱第一講:銷售計(jì)劃、主生產(chǎn)計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃同步第二講:主生產(chǎn)計(jì)劃如何精確的分解為作業(yè)計(jì)劃第三講:采購(gòu)計(jì)劃如何編制、跟蹤第四講:生產(chǎn)進(jìn)度管制第五講:如何進(jìn)行插單管理第六講:減少庫(kù)存,加速周轉(zhuǎn)第一講:銷售計(jì)劃、主生產(chǎn)計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃同步1、計(jì)劃編制流程2、如何識(shí)別同步
2025-02-15 23:36
【總結(jié)】生產(chǎn)計(jì)劃與控制制造計(jì)劃與執(zhí)行銷售需求管理長(zhǎng)期計(jì)劃主生產(chǎn)計(jì)劃銷售與運(yùn)作計(jì)劃主計(jì)劃物料需求計(jì)劃基于計(jì)劃/制造的周期離散制造基于制造的項(xiàng)目流程制造KANBAN主數(shù)據(jù):內(nèi)容?組織要素?物料主數(shù)據(jù)?物料清單?工作中心?工藝路線?成本核算數(shù)
2025-02-17 23:49
【總結(jié)】培訓(xùn)內(nèi)容目錄1、安全生產(chǎn)漫畫2、前言及安全培訓(xùn)的重要性3、安全基本常識(shí)4、安全意識(shí)培訓(xùn)5、危險(xiǎn)源辨識(shí)6、突遇緊急情況處理辦法陳源2023年11月15日前言及安全培訓(xùn)的重要性前言為了讓你更好地掌握預(yù)防和搶救的安全知識(shí)和技能,并能積極地參與安全工
2025-01-16 08:52
【總結(jié)】庫(kù)存管理生產(chǎn)計(jì)劃與控制2023/3/51第五講獨(dú)立需求庫(kù)存控制5講Contents庫(kù)存的基本概念1庫(kù)存的基本問題2確定型需求庫(kù)存問題的基本模型3不確定型需求庫(kù)存問題的基本模型4最后一頁(yè)2023/3/52第五講獨(dú)立需求庫(kù)存控制5講庫(kù)存的基本概念?庫(kù)存的定義?按照
2025-02-14 15:10
【總結(jié)】此資料來(lái)自企業(yè)(),大量的管理資料下載生產(chǎn)控制篇第一章生產(chǎn)與計(jì)劃控制概論?什么是生產(chǎn)與物料控制(PMC)?PMC代表ProductMaterialControl的縮寫形式,意思為生產(chǎn)及物料控制。通常它分為兩個(gè)部分:PC:生產(chǎn)控制或生產(chǎn)管制(臺(tái)、日資公司俗稱生管),主要職能是生產(chǎn)的計(jì)劃與生產(chǎn)的進(jìn)度控制。MC:物料控
2025-05-27 17:47
【總結(jié)】版權(quán)所有?1993-2023金蝶軟件(中國(guó))有限公司生產(chǎn)制造培訓(xùn)培訓(xùn)人:熊勝奎
2025-01-20 16:11
【總結(jié)】生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)培訓(xùn)教材第一部分火力發(fā)電廠生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)管理火力發(fā)電廠生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)管理?本節(jié)課主要講解火力發(fā)電廠生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)的計(jì)算方法。主要圍繞“火力發(fā)電廠生產(chǎn)指標(biāo)完成情況”月報(bào)中涉及的主要指標(biāo)內(nèi)容,進(jìn)行分類后,逐一講解,其目的是統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一口徑,達(dá)到報(bào)表準(zhǔn)確。
2025-02-18 01:56