生產(chǎn)活動(dòng)控制培訓(xùn)教材(完整版)
【正文】 g）。 ?流程制造業(yè) ? 通過(guò)能源、設(shè)備和其他資源混合或分離各種成分、引起化學(xué)反應(yīng)，從而實(shí)現(xiàn)增值； ? 生產(chǎn)過(guò)程由多個(gè)階段組成，每個(gè)階段上都可以要求輸入某些成分或資源； ? 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)發(fā)散，在目標(biāo)產(chǎn)品產(chǎn)出之前的每個(gè)階段上都可有多項(xiàng)產(chǎn)出，例如，聯(lián)產(chǎn)品、副產(chǎn)品、廢料，以及可循環(huán)使用的物料等。 ?反饋信息是重要的工作。 36 工序優(yōu)先級(jí)的確定方法 ?緊迫系數(shù)（ Critical Ratio） ?最小單個(gè)工序平均時(shí)差（ Least Slack per Operation） ?按訂單完工日期確定優(yōu)先級(jí) 37 緊迫系數(shù) (Critical Ratio, CR ) CR值越小，優(yōu)先級(jí)越高 ?CR0 已拖期 ?CR=1 剩余時(shí)間恰好 ?CR1 剩余時(shí)間有余 ?CR1 剩余時(shí)間不夠 38 CR= 需用日期－今日日期 剩余的計(jì)劃提前期 最小單個(gè)工序平均時(shí)差 (Least Slack per Operation, LSPO) LSPO越小，則剩余未完成工序可分?jǐn)偟钠骄彌_時(shí)間越短，優(yōu)先級(jí)越高 39 LSPO＝ 計(jì)劃完工日期－今日日期－尚需加工時(shí)間 剩余工序數(shù) 按訂單完工日期確定優(yōu)先級(jí) ?按訂單完工日期排序，要求完工日期愈早，則優(yōu)先級(jí)高 ?適用于判斷工藝路線近似的生產(chǎn)訂單和已處于接近完工工序的訂單。 43 ? ? ? ? 44 ? ?（ 1） 流程制造業(yè)生產(chǎn)管理的特性 ?（ 2） 流程排產(chǎn) ?（ 3）流程制造業(yè) ERP系統(tǒng)功能特性 45 （ 1）流程制造業(yè)生產(chǎn)管理的特性 ?連續(xù)流動(dòng)生產(chǎn)，流程和能力起決定作用。那么，它們所需 ERP功能不同在哪里呢？ 48 （ 3）流程制造業(yè) ERP系統(tǒng)功能特性 ?1）與配方和流程相關(guān)的功能 ?2）與庫(kù)存相關(guān)的功能 ?3）與成本核算相關(guān)的功能 ?4）與排產(chǎn)和能力計(jì)劃相關(guān)的功能 ?5）與銷售訂單處理相關(guān)的功能 ?6）與生產(chǎn)報(bào)告和監(jiān)控相關(guān)的功能 49 1）與配方和流程相關(guān)的功能 ? 處理副產(chǎn)品、聯(lián)產(chǎn)品以及可循環(huán)使用物料的功能。 ?通過(guò)指定物料的可用日期來(lái)防止在一個(gè)特定日期之前使用某種物料的功能 ?為每項(xiàng)物料定義存儲(chǔ)要求 (溫度，相對(duì)濕度等 )的功能 ?為每個(gè)物料存儲(chǔ)位置定義容量的功能。 ?分析流程產(chǎn)出量的功能，即在流程的各個(gè)階段上把實(shí)際產(chǎn)出量和計(jì)劃產(chǎn)出量進(jìn)行比較的功能。 ?計(jì)算生產(chǎn)過(guò)程產(chǎn)出的廢料的處理成本的功能。 ? 指定多階段的生產(chǎn)流程，并把多項(xiàng)投入和產(chǎn)出與流程的每個(gè)階段相連接的功能。 ?流程結(jié)構(gòu)描述為一系列階段和步驟， 產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)發(fā)散，多輸入、多輸出。因?yàn)榇祟愑唵坞m然完工日期可能比較晚，但將有較多的工序要被執(zhí)行。 ? MRP的運(yùn)行產(chǎn)生車間作業(yè)計(jì)劃； ?車間作業(yè)管理執(zhí)行車間作業(yè)計(jì)劃。 ?流程制造業(yè) ? 必須在固定能力的限制下工作； ? 離散制造業(yè)出賣 產(chǎn)品 ，流程制造業(yè)出賣 能力。 流程制造代表行業(yè)： ?醫(yī)藥； ?石油化工； ?食品飲料； ?煙草； ?農(nóng)副產(chǎn)品； ?。 2) 對(duì)一個(gè)特定產(chǎn)品的生產(chǎn)，所需的加工能力和工裝設(shè)備是專門設(shè)定的。 ? 特點(diǎn)二： 將功能類似的設(shè)備按空間和行政管理的不同劃分成生產(chǎn)組織（如，車間、工段或小組）。 ?特點(diǎn)四：生產(chǎn)計(jì)劃的編制和管理必須處理大量的生產(chǎn)任務(wù)。 ? 常常基于主要的工藝流程來(lái)安排生產(chǎn)設(shè)備的位置，以使物料的傳輸距離最小。 ? 關(guān)于外購(gòu)件的計(jì)劃采購(gòu)訂單要通過(guò)采購(gòu)作業(yè)管理來(lái)實(shí)現(xiàn)。該些生產(chǎn)過(guò)程不是連續(xù)的，各階
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