領(lǐng)導(dǎo)力為核心的人力資源管理光(編輯修改稿)
2025-02-02 06:33 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 工只做你考核的事情? 司機(jī)如何考核？? 績(jī)效，能力，態(tài)度? 定性定量設(shè)定權(quán)重? ，完成任務(wù)? ，購(gòu)買保險(xiǎn)? ，隨時(shí)檢查? ，不得私用? ，無(wú)違章? 、通訊制度? 。? ，不外泄，不傳播內(nèi)部消息。? ，不得舞弊。? ，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題或建議，及時(shí)向上司提出。? 及時(shí)反饋進(jìn)度或結(jié)果。? 。? 對(duì)抗管理和舞弊一票否決? 盡量進(jìn)行量化描述薪酬結(jié)構(gòu)與績(jī)效結(jié)構(gòu)相匹配? 薪酬結(jié)構(gòu)，與時(shí)偕行? 內(nèi)部公平，外部競(jìng)爭(zhēng)? 績(jī)效導(dǎo)向，成本控制? 為什么發(fā)薪水？? ? ！? ? ? ? 薪酬體系工資 福利基本工資崗位工資績(jī)效工資社險(xiǎn)補(bǔ)貼假期培訓(xùn)津貼獎(jiǎng)金員工想要什么？? 成功的秘密在于你的成功符合他的利益? 成功的捷徑在于不走彎路? 成功不是忽然發(fā)生的? 共性個(gè)性：生存，成長(zhǎng)，感動(dòng)? ? ? ? 激勵(lì)保有員工的 “方法樹(shù) ” 激勵(lì)方法 錢 非錢發(fā)放現(xiàn)金報(bào)銷代付生活成本獎(jiǎng)勵(lì)使用資質(zhì)資源 心理效用安全撫慰承認(rèn)尊重炫耀滿足證書履歷學(xué)習(xí)成長(zhǎng)人脈關(guān)系行業(yè)信息股份期權(quán) 價(jià)值認(rèn)同組合，量化，色相管理水平是籌劃的結(jié)果? 低成本激勵(lì)和挽留員工的? 結(jié)構(gòu)化薪酬體系：? 基本工資（最低）? 崗位職務(wù)津貼? 合同工齡工資? 全勤獎(jiǎng)金? 績(jī)效工資獎(jiǎng)金? 費(fèi)用包干額度? 書面批核加班費(fèi)? 滿約獎(jiǎng)金? 敬業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)? 強(qiáng)調(diào)績(jī)效薪酬的比例！? 難有一流人才，必須自己培養(yǎng)? 老板和經(jīng)理都要做培訓(xùn)師? 薪酬福利化，推動(dòng)學(xué)習(xí)力? 企業(yè)出資培訓(xùn)的綜合效益：? ? ? ? ? ? ? ? 花錢學(xué)習(xí)的要求能復(fù)講！企業(yè)管理的四大方法? 以流程控制為核心的科學(xué)管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的核心? 管理科學(xué)是管理藝術(shù)、管理哲學(xué)的基礎(chǔ)? 四大方法相互促進(jìn)、強(qiáng)化和牽制? 制度要共識(shí)，? 文化要強(qiáng)制。? 剛?cè)岵?jì)，綜合成功，? 一切為企業(yè)目標(biāo)服務(wù)！制度規(guī)則是管理的靈魂? 制度決策：分粥，點(diǎn)菜? 績(jī)效、薪酬是企業(yè)人才制度的重中之重? 考核銷量還是利潤(rùn)？? 為什么制度形式化？? ? ? 制度是流程作業(yè)的一種? 缺乏量化后果不是制度? 口頭命令要記下來(lái)? 持續(xù)豐富完整合理? 經(jīng)理績(jī)效考核討好手下? 培訓(xùn)下屬和改進(jìn)建議? 工作日志每天六件事? 匯報(bào)一律帶著本? 老板丈夫總遲到? 每年家屬感謝會(huì)發(fā)現(xiàn)舞弊，如何獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)理和下屬？出現(xiàn)錯(cuò)誤，如何懲罰經(jīng)理和下屬？? “向同事學(xué)習(xí) ”，文化一樣有壓力? 既是科學(xué)作業(yè)，又是榜樣培訓(xùn)? 既是學(xué)習(xí)文化，又是關(guān)注壓力案例：管理溝通的制度化? 科學(xué)設(shè)計(jì)溝通模式? 程式化制度化執(zhí)行? 執(zhí)行力首先靠科學(xué)? 養(yǎng)成科學(xué)效率習(xí)慣? 請(qǐng)示老板：? ？? ？? ？? 非正式溝通的制度化? 管理建議的績(jī)效結(jié)構(gòu)剛?cè)岵?jì)：一陰一陽(yáng)的用人之術(shù)? 歷史的所以然：唐朝為什么那么富強(qiáng)？? 家族企業(yè)：天地之道，貞觀者也！? 人崗匹配，剛?cè)岵?jì)? 支持牽制，制造對(duì)立? 權(quán)責(zé)對(duì)等，共贏格局? 房謀杜斷，魏征對(duì)立，? 反對(duì)秘書，晉升通道? 中書出令，門下封駁，尚書受行? 均田制度，租庸調(diào)法，正和博弈? 科學(xué)的管理大師，藝術(shù)的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖人力資源決策與組織
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