x年某公司績效考核管理辦法-草稿(編輯修改稿)
2025-02-02 05:59 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 條 績效工資薪酬總額的確定 ? 四、年終考核兌現(xiàn)績效額 ? 年終補發(fā)績效額： ? “年終補發(fā)績效額”，來自于“預(yù)留績效工資”和“績效（赤字）準備金”。 ? “績效（赤字）準備金”由公司統(tǒng)籌，留有余地，以豐補欠； ? 各分公司經(jīng)理以上管理人員的浮動工資，即“預(yù)留績效工資”按“經(jīng)營目標管理責(zé)任書”與“績效考核管理辦法”考核后發(fā)放。 第二條 績效工資薪酬總額的確定 ? 五、全年績效薪酬總額 ? （全年）績效薪酬總額 =（全年）預(yù)發(fā)績效額 + 年終考核兌現(xiàn)績效額 第三條 績效考核指標與業(yè)績考評 ? 一、績效考核指標 ? 一）各分公司 人員編制 與 績效考核標準 可根據(jù)公司的要求進行調(diào)整； ? 二）各分公司新增項目，以公司審批為考核依據(jù)； ? 三）樹立全面預(yù)算管理觀念，逐步推行全面預(yù)算管理： 第三條 績效考核指標與業(yè)績考評 ? 四）預(yù)算管理主要指標： ? 2023年度營業(yè)收入總額。 ? 2023年度營業(yè)成本總額。 ? 2023年費用總額。 ? （ 1）固定費用總額； ? （ 2）變動費用總額，變動費用主要專項控制指標（按國家規(guī)定范圍使用下列費用：福利費，工會經(jīng)費，職工教育經(jīng)費，業(yè)務(wù)招待費等）： 第三條 績效考核指標與業(yè)績考評 ? A) 2023年度 日常工資薪酬總額 指標 ，外加“（全年）績效薪酬總額”兩部分組成； ? B) 2023年度福利費不得超過工資總額的 14% ，且發(fā)放不得突破公司規(guī)定的原則； ? C) 2023年度工會經(jīng)費按工資總額的 2% 計提； ? D) 2023年度業(yè)務(wù)招待費不得超過 營業(yè)收入 總額的 5 ‰； ? E)2023年度勞動保護費總額； ? F)2023年度住房公積金，勞動保險費； ? G)2023年度機動車輛費，其中，公務(wù)用車； ? H)2023年度修理費用； ? I)2023年度低值易耗品攤銷（采用一次性攤銷法）。 第三條 績效考核指標與業(yè)績考評 ? 2023年度賬面利潤總額。 ? 2023年末庫存余額。 第三條 績效考核指標與業(yè)績考評 ? 2023年末應(yīng)收賬款占年營業(yè)收入總額的比率 2 % ，且無兩年以上的未收回款項。 ? 2023年度安全、生產(chǎn)指標：食品衛(wèi)生和消防安全的管理要達到《安全管理目標》規(guī)定的要求和目標；管理與服務(wù)質(zhì)量要達到規(guī)范要求。 第三條 績效考核指標與業(yè)績考評 ? 二、業(yè)績考評 ? 年終考核時，以預(yù)算管理的主要指標進行目標考核： ? （ 1）“預(yù)算管理主要指標”中 15項指標，實際完成數(shù)超預(yù)算2%的部分，每超 1個百分點，扣分公司“本期（季、年 ） 經(jīng)營者享有額 ”的 1%； ? （ 2）“預(yù)算管理主要指標”中 15項指標，實際完成數(shù)未達到預(yù)算 98%的部分，每差 1個百分點，扣分公司“本期（季、年 ） 經(jīng)營者享有額 ”的 1%。 第三條 績效考核指標與業(yè)績考評 ? 二、業(yè)績考評 ? （ 3）各分公司必須認真預(yù)算，確保預(yù)算的嚴肅性與預(yù)算的完成，因經(jīng)營情況發(fā)生變化，各分公司應(yīng)及時對預(yù)算進行調(diào)整并報公司審批，建立并完善預(yù)算調(diào)整報審制度。 ? （ 4）各
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1