【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)管理課件第五章生產(chǎn)過程組織通過本章學(xué)習(xí),要求學(xué)生掌握企業(yè)生產(chǎn)過程的構(gòu)成、企業(yè)生產(chǎn)類型的劃分方法、企業(yè)生產(chǎn)單位的專業(yè)化形式、企業(yè)生產(chǎn)過程的時間組織及合理組織生產(chǎn)過程的基本要求等;熟悉流水線的基本形式和連續(xù)流水線組織設(shè)計的基本步驟等;了解柔性制造系統(tǒng)的構(gòu)成及運行過程等內(nèi)容。
2025-01-18 14:59
【總結(jié)】第五章生產(chǎn)和服務(wù)設(shè)施選址?選址的重要性和難度?影響選址的因素和一般步驟?選址的評價方法第一節(jié)選址的重要性和難度一、選址的重要性(一)投資(二)成本(三)職工(四)改變困難,作用深遠二、選址的難度1、選址因素互相矛盾2、不同因素的相對重要性很難確定和度
2025-02-11 23:24
【總結(jié)】第五章生產(chǎn)能力和生產(chǎn)計劃?1.生產(chǎn)能力的概念和類型,影響企業(yè)生產(chǎn)能力的主要因素;?2.工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)能力和負荷系數(shù)的計算;?3.企業(yè)生產(chǎn)計劃中的主要指標和計算。?4.生產(chǎn)預(yù)測方法簡介(主要是自學(xué))本章重點第五章第一節(jié)生產(chǎn)能力一、企業(yè)生產(chǎn)能力的概念和種類
2025-02-24 10:50
【總結(jié)】*第五章生產(chǎn)的主體:企業(yè)生產(chǎn)是由企業(yè)來進行的,現(xiàn)代企業(yè)理論正是致力于企業(yè)本身的研究。該理論在近二、三十年得到了迅猛的發(fā)展,并成為微觀經(jīng)濟學(xué)的新的重要組成部分。第一節(jié):企業(yè)的性質(zhì)第二節(jié):企業(yè)的規(guī)模與邊界第三節(jié):企業(yè)中的企業(yè)家第四節(jié):企業(yè)的行為與
2025-01-16 11:18
【總結(jié)】企業(yè)資源計劃企業(yè)資源計劃?ERP的計劃體系?主生產(chǎn)計劃的基本概念?主生產(chǎn)計劃的作用?主生產(chǎn)計劃制定原則?主生產(chǎn)計劃方案的制定?主生產(chǎn)計劃的維護主生產(chǎn)計劃管理-主要內(nèi)容企業(yè)資源計劃?掌握ERP計劃體系?掌握主生產(chǎn)計劃的概念與作用?掌握主生產(chǎn)計劃的制定過程及各主要環(huán)節(jié)的任務(wù)
2025-01-15 03:48
【總結(jié)】生產(chǎn)運作計劃?企業(yè)計劃的層次?生產(chǎn)運作計劃的層次?制定計劃的一般步驟及滾動式計劃方法?服務(wù)業(yè)的綜合計劃的特點生產(chǎn)運作計劃一、企業(yè)計劃的層次計劃的層次戰(zhàn)略層
2025-01-02 03:10
【總結(jié)】生產(chǎn)與作業(yè)管理是什么?生產(chǎn)與作業(yè)管理是指將企業(yè)的人力資源、物料、設(shè)備與能源資源和信息、技術(shù)資源等生產(chǎn)要素和生產(chǎn)過程進行有效地設(shè)計、計劃、組織與控制,轉(zhuǎn)化為有形產(chǎn)品和無形服務(wù),從而使企業(yè)創(chuàng)造價值、獲取利潤轉(zhuǎn)換比較投入產(chǎn)出?人力?設(shè)施?技術(shù)?資金?物資?信息產(chǎn)品服務(wù)2
2025-01-16 11:17
【總結(jié)】第五章生產(chǎn)與運作管理l項目管理ll玉環(huán)電大陳潔1第1章導(dǎo)言:打開兩個1.項目管理是怎樣一門課程?2、為什么有人會認為項目管理就是工程或建筑管理?2◆探討:如何在期望的時間內(nèi)、在既定的資源
2025-01-16 11:10
【總結(jié)】第五章餐飲禮儀?第一節(jié)宴請禮儀?第二節(jié)中、西餐禮?第三節(jié)喝咖啡的禮儀?第四節(jié)喝茶禮儀第一節(jié)宴請禮儀?一、常見的宴請形式:?宴會?招待會?茶會?工作餐宴會?宴會是最正式、最隆重的宴請形式。按舉
2025-01-18 12:53
【總結(jié)】MRPII原理:主生產(chǎn)計劃001MPS概念及內(nèi)容MPS作用與意義MPS編制原則主生產(chǎn)計劃的對象MPS基本原理主生產(chǎn)計劃的編制MPS的實施與控制MPS概念及內(nèi)容002主生產(chǎn)計劃(MasterProductionScheduleMPS)主要說明在可用資源的條件下,企業(yè)在一定時間內(nèi),生產(chǎn)什么
2025-03-05 13:35
【總結(jié)】II作業(yè)系統(tǒng)的運作與控制-綜合計劃和主生產(chǎn)計劃一、生產(chǎn)與運作計劃的目的?最大化顧客服務(wù)程度?最大化利潤?最小化成本?最小化存貨水平?最小化設(shè)備停頓時間?最小化消耗水平?最小化人員閑置時間?企業(yè)為了生產(chǎn)出符合市場需要或顧客要求的產(chǎn)品,提供顧客滿意的服務(wù),必須制定能夠明確生產(chǎn)
2025-01-16 11:19
【總結(jié)】龔國華2023—2023第二學(xué)期復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院第五章生產(chǎn)過程設(shè)計1?廠區(qū)布置?車間設(shè)備布置?學(xué)習(xí)流水生產(chǎn)布局方案的裝配線平衡方法內(nèi)容要點2討論:?建一家年產(chǎn)20臺巨輪發(fā)動機廠與建一家年產(chǎn)20萬轎車發(fā)動機廠有什么不同?3
2025-01-18 15:18
【總結(jié)】生產(chǎn)與運作管理課程課件新產(chǎn)品研究與開發(fā)2生產(chǎn)與運作管理概述31工作研究4設(shè)施選址與布置3庫存控制7生產(chǎn)作業(yè)計劃與控制369質(zhì)量管理38綜合生產(chǎn)計劃35310生產(chǎn)與運作管理課程目錄生產(chǎn)現(xiàn)場管理設(shè)備管理準時制和精細生產(chǎn)114生產(chǎn)計劃的指標體系1
2025-01-15 03:53
【總結(jié)】物流師職業(yè)資格認證培訓(xùn)教材物流管理主講教師:董海博士5/15/20231第5章生產(chǎn)物流生產(chǎn)物流(Productionlogistics)是指生產(chǎn)過程中,原材料、在制品、半成品、產(chǎn)成品等
2025-03-01 12:05
【總結(jié)】生產(chǎn)者行為理論?企業(yè)(廠商)?生產(chǎn)函數(shù)?邊際產(chǎn)量遞減規(guī)律?成本分析理論?短期成本與長期成本分析?長期成本與短期成本的關(guān)系?成本分析理論的拓展?影響長期平均成本變動的因素?收益分析理論?利潤最大化原則目錄2023/2/41企業(yè)(廠商)?一、企業(yè)(廠商)的組織形
2025-01-18 15:12