【總結】第五章建筑企業(yè)經營管理學習目標?理解建筑企業(yè)經營管理的概念、經營管理的目標、經營管理的方針;?熟悉建筑企業(yè)經營預測和經營決策的程序,了解經營預測和經營決策的方法?理解市場營銷的意義,熟悉建筑企業(yè)市場風險防范?掌握建筑企業(yè)投標的程序和內容,掌握建筑企業(yè)承包與分包的內容?熟悉建設工程施工合同的內容,掌握建設工程施工合同示范
2025-01-04 10:03
【總結】一、業(yè)績、業(yè)績評價與業(yè)績管理業(yè)績?預算或管理規(guī)定執(zhí)行的結果,分為經營和管理兩方面;業(yè)績評價?是對企業(yè)經營業(yè)績和管理者的管理業(yè)績進行全面而系統(tǒng)的分析與評定,目的在于通過評價找出增加企業(yè)價值的關鍵變量,并以此對經營者和管理者進行計酬。業(yè)績管理業(yè)績管理者的管理行為管理者的管理業(yè)績經營業(yè)績
2025-03-08 11:56
【總結】公司戰(zhàn)略(1)穩(wěn)定戰(zhàn)略(2)發(fā)展戰(zhàn)略?集中生產單一產品或服務戰(zhàn)略;?縱向一體化戰(zhàn)略;?多樣化戰(zhàn)略。(3)防御戰(zhàn)略?收獲戰(zhàn)略;?調整戰(zhàn)略?放棄戰(zhàn)略;?清算戰(zhàn)略。第五章公司戰(zhàn)略選擇知識點:1.公司戰(zhàn)略-穩(wěn)定戰(zhàn)略P150
2025-01-19 00:08
【總結】第七章短期成本分析第一節(jié)成本的概念?西方成本管理思想的發(fā)展:產業(yè)革命中斯密的勞動分工、絕對成本理論古典管理階段泰羅的標準成本思想資產階級古典政治經濟學的成本觀資產階級庸俗政治經濟學的成本觀?保羅?A?薩謬爾森其人及其成本理論:?薩謬爾森是美國當代著名的經濟學家,后凱恩斯主流
2025-01-18 14:59
【總結】《現代企業(yè)管理》(第2版)主編:夏昌祥目錄§第一章現代企業(yè)管理人員§第二章現代企業(yè)管理基本理論§第三章現代企業(yè)經營管理與經營戰(zhàn)略§第四章現代企業(yè)資源管理§第五章現代企業(yè)生產管理§第六章現代企業(yè)質量管理§第
2025-01-16 11:17
【總結】第五章產品生產產品的安全戰(zhàn)略管理本公司作為一家空調服裝的生產企業(yè),時刻關注人身安全、舒適自在、無污染是企業(yè)求生存和發(fā)展的基礎,是我們獲取市場銷售量和爭奪市場分額的必備因素,更是企業(yè)產品生產宗旨“健康﹑舒適﹑低碳﹑無污染”的體現。1. 建立有效的產品控制信息系統(tǒng),充分利用信息平臺實現廣泛的信息資源共享,保障服裝給人帶來健康且舒適的效果。同時,利用信息化手段實現社會信息共享和企
2025-06-24 19:26
【總結】龔國華2023—2023第二學期復旦大學管理學院第五章生產過程設計1?廠區(qū)布置?車間設備布置?學習流水生產布局方案的裝配線平衡方法內容要點2討論:?建一家年產20臺巨輪發(fā)動機廠與建一家年產20萬轎車發(fā)動機廠有什么不同?3
2025-01-18 15:13
【總結】第五章成衣生產及管理1教學目的與要求?理解并記憶成衣生產管理的內容、及注意事項。2教學內容?成衣生產準備?裁剪?縫制?整理3教學重點與難點?重點:?理解成衣生產的過程?難點:?掌握成衣生產管理的內容和方法4關于成衣生產
2025-01-15 03:49
【總結】第五章生產與運作流程金泉§組織將原材料、人力、資本、技術和能源轉化為可用的輸出(產品或者服務)的過程。包括:§制造過程§服務過程生產過程:n簡·道新近在一座大城市的近郊開設了一家洗車店,主要面向高檔洗車市場區(qū)隔,向豪華轎車提供周到的洗車服務,這些豪華轎車的車主們十分珍愛他們的坐騎。
2025-01-16 11:03
【總結】第五章港口生產組織本章重點:1、晝夜作業(yè)計劃的編制2、單船作業(yè)計劃的編制3、船舶快速裝卸原理4、港口生產調度與生產控制港口生產(作業(yè))計劃港口生產計劃
2025-01-15 03:52
【總結】微觀經濟學主講:張元鵬第五章生產函數PRODUCTIONFUNCTION微觀經濟學主講:張元鵬生產要素的種類微觀經濟學主講:張元鵬生產函數的定義Q=f(L,K)微觀經濟學主講:張元鵬兩種投入要素微觀經濟學主講:張元鵬生產的時期的劃分微觀經濟學主講:張元
2025-01-15 03:50
【總結】現代企業(yè)管理課件第五章生產過程組織通過本章學習,要求學生掌握企業(yè)生產過程的構成、企業(yè)生產類型的劃分方法、企業(yè)生產單位的專業(yè)化形式、企業(yè)生產過程的時間組織及合理組織生產過程的基本要求等;熟悉流水線的基本形式和連續(xù)流水線組織設計的基本步驟等;了解柔性制造系統(tǒng)的構成及運行過程等內容。
【總結】第五章生產和服務設施選址?選址的重要性和難度?影響選址的因素和一般步驟?選址的評價方法第一節(jié)選址的重要性和難度一、選址的重要性(一)投資(二)成本(三)職工(四)改變困難,作用深遠二、選址的難度1、選址因素互相矛盾2、不同因素的相對重要性很難確定和度
2025-02-11 23:24
【總結】第五章生產能力和生產計劃?1.生產能力的概念和類型,影響企業(yè)生產能力的主要因素;?2.工業(yè)企業(yè)的生產能力和負荷系數的計算;?3.企業(yè)生產計劃中的主要指標和計算。?4.生產預測方法簡介(主要是自學)本章重點第五章第一節(jié)生產能力一、企業(yè)生產能力的概念和種類
2025-02-24 10:50
【總結】企業(yè)資源計劃企業(yè)資源計劃?ERP的計劃體系?主生產計劃的基本概念?主生產計劃的作用?主生產計劃制定原則?主生產計劃方案的制定?主生產計劃的維護主生產計劃管理-主要內容企業(yè)資源計劃?掌握ERP計劃體系?掌握主生產計劃的概念與作用?掌握主生產計劃的制定過程及各主要環(huán)節(jié)的任務
2025-01-15 03:48