【文章內(nèi)容簡介】 電 合計 供電車間（度） 800 400 1600 400 600 3800 鍋爐車間（噸） 60 170 20 47 517 輔助部門服務量 2068 960 誰收益大？ Step1:確定分分配順序 ——計算輔助部門的收益大小 960 0. 25263800??供 電 車 間 分 配 率 2068 4517??鍋 爐 車 間 分 配 率 60 0 0. 25 26 15 1. 56? ? ?鍋 爐 車 間 收 益 金 額47 4 18 8? ? ?供 電 車 間 收 益 金 額鍋爐車間少，應排在前面 Step2:第一次分配 ——鍋爐車間 借方科目 貸方科目 輔助生產(chǎn)成本 基本生產(chǎn)成本 制 造 費 用 管 理 費 用 合 計 鍋爐 供電 菜包 肉包 霉干菜餅 油條 輔助生產(chǎn)成本 鍋爐車間 分配標準 47 60 170 20 517 分 配 率 2068/517=4 分配金額 188 240 680 350 30 80 2068 供電車間 分配標準 分 配 率 分配金額 菜包 肉包 餅 油條 車間 行政部門 鍋爐 供電 合計 供電車間（度） 800 400 1600 400 600 3800 鍋爐車間（噸） 60 170 20 47 517 2068 960 實際對外部收益對象分配的輔助費用： 鍋爐車間 =2068188=1880 供電車間 =960+188=1148 Step3:第二次分配 ——供電車間 借方科目 貸方科目 輔助生產(chǎn)成本 基本生產(chǎn)成本 制 造 費 用 管 理 費 用 合 計 鍋爐 供電 菜包 肉包 霉干菜餅 油條 輔助生產(chǎn)成本 鍋爐車間 分配標準 47 60 170 20 517 分 配 率 2068/517=4 分配金額 188 240 680 350 30 80 2068 供電車間 分配標準 800 400 1600 400 3200 分 配 率 1148/3200= 分配金額 287 574 1148 合計 240 680 637 1104 3028 菜包 肉包 餅 油條 車間 行政部門 鍋爐 供電 合計 供電車間（度） 800 400 1600 400 600 3800 鍋爐車間（噸） 60 170 20 47 517 2068 960 Dr：生產(chǎn)成本 ——輔助生產(chǎn)成本 ——供電車間 188 Cr：生產(chǎn)成本 ——輔助生產(chǎn)成本 ——鍋爐車間 188 Dr：生產(chǎn)成本 ——基本生產(chǎn)成本 ——菜包 240 ——肉包 680 ——梅干菜餅 637 ——油條 Cr：生產(chǎn)成本 ——輔助生產(chǎn)成本 ——鍋爐車間 1880 ——供電車間 1148 根據(jù)分配表，編制會計分錄 輔助生產(chǎn)部門 受益部門 供電車間 （千瓦小時） 鍋爐車間 （噸） 機修車間 （小時） 供電車間 —— 1 000 600 鍋爐車間 5 000 —— 400 機修車間 10 000 1 000 —— 小計 15 000 2 000 1 000 基本生產(chǎn)甲產(chǎn)品 40 000 3 000 —— 基本生產(chǎn)乙產(chǎn)品 15 000 1 500 —— 基本生產(chǎn)一般用 35 000 3 500 4 000 企業(yè)管理部門 10 000 2 000 1 000 小計 100 000 10 000 5 000 勞務供應量合計 115 000 12 000 6 000 本月直接費用 19 000元 9 000元 27 000元 45 輔助 車間收益： 供電： 1000*+600*=3450 鍋爐： 5000*+400*=2625 機修： 10000*+1000*=2400 1 2 3 借方科目 貸方科目 輔助生產(chǎn)成本 基本生產(chǎn)成本 制 造 費 用 管 理 費 用 合計 供電 鍋爐 機修 甲產(chǎn)品 乙產(chǎn)品 輔助生產(chǎn)成本 機修 分配標準 分 配 率 分配金額 鍋爐 分配標準 分 配 率 分配金額 供電 分配標準 分 配 率 分配金額 合 計 輔助生產(chǎn)費用分配表（順序分配法） 受益 供應 直接費用 供電車間 鍋爐車間 機修車間 甲產(chǎn)品 乙產(chǎn)品 生產(chǎn)車間 管理部門 合計 供電 鍋爐 機修 10 000 35 000 15 000 40 000 19 000 5 000 10 000 115 000 —— 2 000 3 500 1 500 3 000 9 000 1 000 1 000 12 000 1 000 4 000 27 000 600 400 6 000 —— —— —— —— + 2 700 1 800 —— —— —— 18 000 4 500 鍋爐車間應分配的費用 = 1 800 = 10 800 —— 110000 982 —— —— + + 供電車間應分配的費用 = 2 700 = 22 682 982 —— —— 100 000 —— —— —— 4 875 29375 55 000 46 Dr：生產(chǎn)成本 ——輔助生產(chǎn)成本 ——供電車間 3682 ——鍋爐車間 1800 Cr：生產(chǎn)成本 ——輔助生產(chǎn)成本 ——鍋爐車間 982 ——機修車間 4500 Dr：生產(chǎn)成本 ——基本生產(chǎn)成本 ——甲產(chǎn)品 ——乙產(chǎn)品 4875 制造費用 ——基本生產(chǎn)車間 29375 管理費用 Cr：生產(chǎn)成本 ——輔助生產(chǎn)成本 ——鍋爐車間 9000+1800982=9818 ——供電車間 19000+3682=22682 ——機修車間 270004500=22500 根據(jù)分配表，編制會計分錄 48 確定費用分配順序是決定費用分配是否合理的關鍵。 不足之處：受益 大小排不出先后順序的輔助車間不能采用此法。 優(yōu)點：修正直接分配法不足 概念： 首先根據(jù)各輔助生產(chǎn)車間相互提供勞務的數(shù)量及交互分配前的勞務單位成本（或計劃單位成本）在 各輔助生產(chǎn)車間之間進行一次交互分配 ，然后將各輔助生產(chǎn)車間交互分配后的實際費 用，按 照對輔助生產(chǎn)車間以外部門提供勞務的數(shù)量及交互分配后的單位成本， 分配給輔助生產(chǎn)車間以外的各受益部門 的一種方法。 49 交互分配法 【 特點 】 交互分配法 ， 是指先在各輔助生產(chǎn)車間之間進行分配 ， 再對除輔助車間以外的受益對象進行分配 。 具體步驟如下 ： Step1: 輔助生產(chǎn)車間之間交互分配 ① 交互分配前 的分配率 =待分配費用 247。 輔助生產(chǎn)勞務 總量 ② 進行 交互分配 50 Step2 : 對外 分配 1 交互分配后的實際費用 交互分配前的費用 交互分配 轉入的費用 交互分配 轉出的費用 = + 2 計算交互分配后的單位成本 3 對外分配 交互分配后的實際費用 非輔助部門耗費勞務總量 ＝ 菜包 肉包 餅 油條 車間 行政部門 鍋爐 供電 合計 供電車間（度） 800 400 1600 400 600 3800 鍋爐車間（噸） 60 170 20 47 517 輔助部門服務量 2068 960 Step1:輔助部門交互分配 960 0. 25263800??供 電 車 間 分 配 率 2068 4517??鍋 爐 車 間 分 配 率 60 0 0. 25 26 15 1. 56? ? ?分 配 給 鍋 爐 車 間 金 額47 4 18 8? ? ?分 配 給 供 電 車 間 金 額Step2:對外分配 供電車間交互分配后成本 =+188= 鍋爐車間交互分配后成本 =2068188+= 菜包 肉包 餅 油條 車間 行政部門 鍋爐 合計 供電車間（度） 800 400 1600 400 600 3800 鍋爐車間（噸） 60 170 20 47 517 輔助部門服務量 借方科目 貸方科目 基本生產(chǎn)成本 制 造 費 用 管 理 費 用 合 計 菜包 肉包 霉干菜餅 油條 輔助生產(chǎn)成本 供電車間 分配標準 800 400 1600 400 3200 分 配 率 分配金額 鍋爐車間 分配標準 60 170 20 分 配 率 分配金額 合計金額 3028 2068 960 Dr：生產(chǎn)成本 ——輔助生產(chǎn)成本 ——供電車間 188 ——鍋爐車間 Cr：生產(chǎn)成本 ——輔助生產(chǎn)成本 ——鍋爐車間 188 ——供電車間 Dr：生產(chǎn)成本 ——基本生產(chǎn)成本 ——菜包 ——肉包 ——梅干菜餅 ——油條 制造費用 管理費用