【正文】 根據題意，計算分配如下： 280000= = 36000 +35 000+ 29000制 造 費 用 分 配 率A產品應分配的制造費用 =*36000 =100800元 B產品應分配的制造費用 =*36000 =98000元 C產品應分配的制造費用 =*29000 =81200元 借：生產成本 ——基本生產成本 ——A產品 100800 ——B產品 98000 ——C產品 81200 貸 ：制造費用 ——第一車間 280000 5 其他費用的歸集與分配 ?預提和攤銷費用 預提：固定資產大修費、季節(jié)性大修停工損失、財產保險費 攤銷：經營性租入固定資產的租金。 64 代數分配法 設供電車間單位成本為 X元 /千瓦時，鍋爐車間單位成本為 Y元 /噸 菜包 肉包 餅 油條 車間 行政部門 鍋爐 供電 合計 供電車間（度） 800 400 1600 400 600 3800 鍋爐車間（噸） 60 170 20 47 517 2068 960 380 0 960 47517 206 8 600xyyx???? 65 57xy?? 借方科目 貸方科目 基本生產成本 制 造 費 用 管 理 費 用 合 計 菜包 肉包 霉干菜餅 油條 輔助生產成本 供電車間 分配標準 800 400 1600 400 3200 分 配 率 X= 分配金額 鍋爐車間 分配標準 60 170 20 470 分 配 率 Y= 分配金額 合計金額 3028 輔助費用分配表 Dr：生產成本 ——基本生產成本 ——菜包 ——肉包 ——梅干菜餅 ——油條 制造費用 管理費用 Cr：生產成本 ——輔助生產成本 ——鍋爐車間 960 ——供電車間 2068 根據分配表，編制會計分錄 輔助生產部門 受益部門 供電車間 （千瓦小時） 鍋爐車間 （噸） 機修車間 （小時） 供電車間 —— 1 000 600 鍋爐車間 5 000 —— 400 機修車間 10 000 1 000 —— 小計 15 000 2 000 1 000 基本生產甲產品 40 000 3 000 —— 基本生產乙產品 15 000 1 500 —— 基本生產一般用 35 000 3 500 4 000 企業(yè)管理部門 10 000 2 000 1 000 小計 100 000 10 000 5 000 勞務供應量合計 115 000 12 000 6 000 本月直接費用 19 000元 9 000元 27 000元 輔助生產費用的分配 66 建立聯立方程式 設供電車間單位成本為 X元 /千瓦時，鍋爐車間單位成本為 Y元 /噸，機修車間單位成本為 Z元 /小時。 各輔助車間的勞務結算只能等其他輔助車間 費用 轉入 后才能計算實際費用，因而影響成本分配 的 及時 性。 49 交互分配法 【 特點 】 交互分配法 ， 是指先在各輔助生產車間之間進行分配 ， 再對除輔助車間以外的受益對象進行分配 。 后者的分配額 = 其直接費用 +前者分配來的費用 分配 后 ——動力、維修部沒有成本；所有間接費用都在甲產品、車間管理部門、行政管理部門。 某企業(yè)有供電、機修、鍋爐三個輔助生產車間， 6月份各輔助生產車間有關費用如下： 輔助生產部門 受益部門 供電車間 （千瓦小時） 鍋爐車間 （噸） 機修車間 （小時） 供電車間 —— 1 000 600 鍋爐車間 5 000 —— 400 機修車間 10 000 1 000 —— 小計 15 000 2 000 1 000 基本生產甲產品 40 000 3 000 —— 基本生產乙產品 15 000 1 500 —— 基本生產一般用 35 000 3 500 4 000 企業(yè)管理部門 10 000 2 000 1 000 小計 100 000 10 000 5 000 勞務供應量合計 115 000 12 000 6 000 本月直接費用 19 000元 9 000元 27 000元 33 借方科目 貸方科目 基本生產成本 制 造 費 用 管 理 費 用 合 計 甲產品 乙產品 輔助生產成本 供電車間 分配標準 分 配 率 分配金額 鍋爐車間 分配標準 分 配 率 分配金額 機修車間 分配標準 分 配 率 分配金額 輔助生產費用分配表（直接分配法） 供電車間 受益 部門 直接費用 鍋爐車間 機修車間 甲產品 乙產品 生產車間 管理部門 合計 供應量 10 000 35 000 15 000 40 000 19 000 5 000 10 000 115 000 7 600 2 850 6 650 1 900 100 000 34 借方科目 貸方科目 基本生產成本 制 造 費 用 管 理 費 用 合 計 甲產品 乙產品 輔助生產成本 供電車間 分配標準 40 000 15 000 35 000 10 000 100 000 分 配 率 分配金額 鍋爐車間 分配標準 分 配 率 分配金額 機修車間 分配標準 分 配 率 分配金額 輔助生產費用分配表（直接分配法） 7 600 2 850 6 650 1 900 19 000 鍋爐車間 受益 部門 直接費用 供電車間 機修車間 甲產品 乙產品 生產車間 管理部門 合計 供應量 2 000 3 500 1 500 3 000 9 000 1 000 1 000 12 000 10 000 2 700 1 350 3 150 1 800 35 輔助生產費用的分配 借方科目 貸方科目 基本生產成本 制 造 費 用 管 理 費 用 合 計 甲產品 乙產品 輔助生產成本 供電車間 分配標準 40 000 15 000 35 000 10 000 100 000 分 配 率 分配金額 鍋爐車間 分配標準 3 000 1 500 3 500 2 000 10 000 分 配 率 分配金額 9 000 機修車間 分配標準 分 配 率 分配金額 合 計 輔助生產費用分配表（直接分配法） 7 600 2 850 6 650 1 900 19 000 2 700 1 350 3 150 1 800 機修車間 受益 部門 直接費用 供電車間 鍋爐車間 甲產品 乙產品 生產車間 管理部門 合計 供應量 1 000 4 000 —— —— 27 000 600 400 6 000 5 000 —— —— 21 600 5 400 10 300 4 200 31 400 9 100 55 000 36 輔助生產費用的分配 會計分錄： 借：生產成本 ——基本生產成本 ——甲產品 10300 ——乙產品 4200 制造費用 ——基本車間 31400 管理費用 9100 貸： 生產成本 ——輔助生產成本 ——供電車間 19000 ——鍋爐車間 9000 ——機修車間 27000 直接分配法一般適宜在輔助生產內部相互提供勞務、作業(yè)不多，不進行費用的交互分配，對輔助生產成本和企業(yè)產品成本影響不大的情況下采用。 機修車間當月 發(fā)生的 10000元，若 該車間當月提供勞務情況 如下： 基本車間 500小時 行政部門 300小時 銷售部門 200小時 5000元 3000元 2023元 28 當我們僅僅是對一個 輔助生產 車間進行核算時 ， 分配 工作并不麻煩 。其賬務處理同基本生產車間生產產品一樣。 發(fā)生直接成本 ——“輔助生產成本 ”賬戶 發(fā)生制造費用 ——“制造費用 ”賬戶 ——“輔助生產成本 ”賬戶 ?設置賬戶 性質：成本類 結構： 明細賬：一般 應 按 車間 、車間下再按產品或勞務 種類 設置 明細賬，賬中 按 成本項目 或費用項目設立 專欄 進行 明細核算。 A產品 單位工時定額 為 5小時， B產品 單位工時定額 為 15小時 。這種 分配表應按照材料的用途和材料類別，根據歸類后的領料憑證編制。 生產的歸集與分配 規(guī)格 饅頭粉 油條粉 肉末 膘油 白糖 醬油 胡椒粉 味精 細鹽 青菜 小蔥 香干 色拉油 梅干菜 小辣椒 菜包 40 1 10 2 肉包 40 13 6 5 3 3 5 8 梅干菜餅 42 油條 31 1 合計 295 1347 62 168 165.14 42 7 35 早餐廳： 鍋爐房： 燃料 1822 水電費 25 人工費 140 折舊費 66 低值易耗品 7 合計 2060 規(guī)格 饅頭粉 油條粉 肉末 膘油 白糖 醬油