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正文內(nèi)容

3_項(xiàng)目范圍管理1(編輯修改稿)

2025-02-02 01:34 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 元素一般被稱為工作包WBS字典 :一般包含工作包的描述 +其它計(jì)劃信息:預(yù)期、工期、人員安排 …….( 3)工作分解結(jié)構(gòu) 工作分解結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)工作分解結(jié)構(gòu)的特點(diǎn) 范圍定義范圍定義27 合肥工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院合肥工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院 Management School Hefei University of Technology項(xiàng)目管理知識(shí)示例:一個(gè)企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)站項(xiàng)目的 WBS- 樹型軟件產(chǎn)品開發(fā)需求 設(shè)計(jì) 實(shí)現(xiàn) 測(cè)試 維護(hù)需求調(diào)研需求規(guī)格需求評(píng)審概要設(shè)計(jì)詳細(xì)設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)評(píng)審編碼代碼審查單元測(cè)試產(chǎn)品集成系統(tǒng)測(cè)試產(chǎn)品發(fā)布 范圍定義--范圍定義-- 工作分解結(jié)構(gòu)28 合肥工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院合肥工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院 Management School Hefei University of Technology項(xiàng)目管理知識(shí) 示例:一個(gè)企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)站項(xiàng)目的 WBS- 列表型 范圍定義--范圍定義-- 工作分解結(jié)構(gòu)29 合肥工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院合肥工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院 Management School Hefei University of Technology項(xiàng)目管理知識(shí)遵循指導(dǎo)方針 項(xiàng)目范圍說明是指導(dǎo) WBS的根據(jù)建立 WBS的方法– 類比法 (WBS模板法 ) 選取相似項(xiàng)目的 WBS作為參考– 分解法 (從上至下或從下至上方法) 范圍定義范圍定義 ( 4)建立 WBS的方法30 合肥工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院合肥工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院 Management School Hefei University of Technology項(xiàng)目管理知識(shí) WBS示例新設(shè)備安裝運(yùn)行1000總體設(shè)計(jì)1100布局設(shè)計(jì)1200設(shè)備安裝1300設(shè)備測(cè)試1400廠址分析1110選擇設(shè)計(jì)1120機(jī)器布局1210工藝流程設(shè)計(jì)1220加工1310安裝設(shè)備1330測(cè)試設(shè)備1410試生產(chǎn)1420裝配1320把零件運(yùn)往工作地1321組裝部件1322測(cè)試建筑物13230級(jí)1級(jí)3級(jí)2級(jí)31 合肥工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院合肥工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院 Management School Hefei University of Technology項(xiàng)目管理知識(shí) WBS示例表示預(yù)算和責(zé)任的 WBS編碼WBS編碼 預(yù)算 /萬元 責(zé)任者 WBS編碼 預(yù)算 /萬元 責(zé)任者100011001110112012001210122013001310?100050050010007003002023500王建新設(shè)計(jì)部李巖張德倫設(shè)備部錢江林宋曉波基建部紀(jì)成1320132113221323133014001410142012005005002003001000600400齊魯生金震喬世明陳志明陳志安生產(chǎn)部秦益明徐青32 合肥工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院合肥工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院 Management School Hefei University of Technology項(xiàng)目管理知識(shí)幾種不同的分解結(jié)構(gòu)合同工作分解結(jié)構(gòu)( CWBS) :用于界定銷售者提給購買者的產(chǎn)品報(bào)告級(jí)別。內(nèi)容比 WBS的少,用于賣方管理買方的工作組織分解結(jié)構(gòu)( OBS) :用以展示工作要素已經(jīng)分配給了具體的組織單位資源分解結(jié)構(gòu)( RBS) :是 OBS的一個(gè)變種,常在將工作元素分配給個(gè)人使用工料清單( BOM) :制造業(yè)中對(duì)生產(chǎn)某種產(chǎn)品的原材料的結(jié)構(gòu)化表述項(xiàng)目分解結(jié)構(gòu)( PBS) :與 WBS是基本相同 的33 合肥工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院合肥工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院 Management School Hefei University of Technology項(xiàng)目管理知識(shí) 范圍核實(shí)范圍核實(shí)3. 項(xiàng)目范圍管理項(xiàng)目范圍管理項(xiàng)目范圍核實(shí) 是指進(jìn)入項(xiàng)目實(shí)施階段以后,項(xiàng)目利益相關(guān)者對(duì)項(xiàng)目范圍的正式認(rèn)可和接受(或可以進(jìn)入下一階段)的過程。需要對(duì)最終產(chǎn)品或中間提交成果進(jìn)行審查,以確保它們已經(jīng)正確而且令人滿意地完成;如果項(xiàng)目提前終止,則需要對(duì)項(xiàng)目完成的程度(水平)進(jìn)行度量和記錄,以區(qū)分責(zé)任。范圍核實(shí)不同于質(zhì)量控制1. 質(zhì)量控制是對(duì)工作結(jié)果正確性的核實(shí),依據(jù)的是項(xiàng)目的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)(如: GB1998—127 )2. 范圍核實(shí)是對(duì)工作結(jié)果的驗(yàn)收,主要是指邊界責(zé)任,依據(jù)主要是 項(xiàng)目執(zhí)行結(jié)果 和 項(xiàng)目范圍計(jì)劃 的輸出結(jié)果。 34 合肥工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院合肥工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院 Management School Hefei University of Technology項(xiàng)目管理知識(shí)輸入.1工作結(jié)果.2產(chǎn)品文檔.3工作分解結(jié)構(gòu).4范圍說明.5項(xiàng)目計(jì)劃工具與技術(shù).1檢查輸出.1正式接受 范圍核實(shí)范圍核實(shí)35 合肥工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院合肥工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院 Management School Hefei University of Technology項(xiàng)目管理知識(shí)工作內(nèi)容包括: ( a)對(duì)造成范圍變更的因素施加影響,以確保這些變更得到一致認(rèn)可; ( b)確定范圍變更已經(jīng)發(fā)生; ( c)當(dāng)范圍變更發(fā)生時(shí),對(duì)實(shí)際變更情況進(jìn)行管理。 應(yīng)當(dāng)全過程地與其他控制過程結(jié)合起來, 如進(jìn)度控制、成本控制、質(zhì)量控制等 范圍變更控制范圍變更控制3. 項(xiàng)目范圍管理項(xiàng)目范圍管理36 合肥工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院合肥工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院 Management School Hefei University of Technology項(xiàng)目管理知識(shí)輸入.1范圍定義與 WBS.2績(jī)效報(bào)告.3變更申請(qǐng).4范圍管理計(jì)劃工具與技術(shù).1范圍變更控制系統(tǒng).2績(jī)效測(cè)量與偏差分析.3補(bǔ)充計(jì)劃編制.4 配置管理系統(tǒng)輸出.1 范圍說明(變新).2WBS( 更新).3請(qǐng)求的變更.4糾正措施.5教訓(xùn).6調(diào)整后的基準(zhǔn)計(jì)劃 范圍變更控制范圍變更控制37 合肥工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院合肥工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院 Management School Hefei University of Technology項(xiàng)目管理知識(shí)外部事件 政府的法規(guī)發(fā)生了變化,市場(chǎng)變化,技術(shù)變革糾正錯(cuò)誤或疏忽 當(dāng)初設(shè)計(jì)存在錯(cuò)誤或者遺漏 誤用工料清單代替工作分解結(jié)構(gòu)增加價(jià)值的變更 采用新技術(shù)可以幫助節(jié)約成本為應(yīng)對(duì)一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)而實(shí)施的一個(gè)應(yīng)急計(jì)劃 范圍變更控制范圍變更控制 變更的來源變更的來源38 合肥工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院合肥工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院 Management School Hefei University of Technology項(xiàng)目管理知識(shí)程序 定義項(xiàng)目范圍變更的有關(guān)程序,它包括: . 文檔工作 . 跟蹤系統(tǒng) . 對(duì)于授權(quán)變更所需要的批準(zhǔn)層次等 注意:. 與綜合變更控制綜合起來,特別是與控制產(chǎn)品范圍的一個(gè)或多個(gè)系統(tǒng)協(xié)調(diào)起來。. 當(dāng)項(xiàng)目在合同形式下進(jìn)行時(shí), 范圍變更控制系統(tǒng)必須符合有關(guān)的合同條款。 范圍變更控制范圍變更控制 —— 范圍變更控制系統(tǒng)范圍變更控制系統(tǒng)39 合肥工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院合肥工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院 Management School Hefei University of Technology項(xiàng)目管理知識(shí)績(jī)效測(cè)量 幫助衡量是否存在偏差,及其程度。
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