電子商務項目管理實訓1(編輯修改稿)
2025-03-08 03:37 本頁面
【文章內容簡介】 經(jīng)貿管理學院22高效團隊的特征高效團隊清晰的目 標相關的技能相互的信任統(tǒng) 一的承 諾良好的溝通談 判的技能恰當?shù)念I導內部的支持外部的支持2023/2/28 星期日鄭州升達經(jīng)貿管理學院23思考題： 我們是想方設法組建夢想團隊？還是立足于現(xiàn)實，通過主動學習，打造理想的團隊？2023/2/28 星期日鄭州升達經(jīng)貿管理學院24如何打造高效的團隊（ 1）集中培訓（ 2）過程磨合（ 3）強化溝通（ 4）建立規(guī)則2023/2/28 星期日鄭州升達經(jīng)貿管理學院25分組要求和注意事項：? 每個小組 7位同學；? 每個小組選出項目經(jīng)理和副經(jīng)理各一人；? 項目經(jīng)理負責組織項目成員完成選定的項目，副經(jīng)理協(xié)助經(jīng)理工作；? 團隊內部，要團結協(xié)助，要杜絕搭便車的現(xiàn)象發(fā)生；? 分組之后，項目負責人要主動和老師聯(lián)系，負責督促小組按時完成任務。2023/2/28 星期日鄭州升達經(jīng)貿管理學院26? 給自己的團隊起一個響亮的名字；? 嘗試去分析團隊中每一位成員的優(yōu)勢和特長；? 建立團隊的溝通機制；? 考慮團隊的項目選擇；? ……2023/2/28 星期日鄭州升達經(jīng)貿管理學院27? 團隊負責人：? （ 1）介紹團隊成員；? （ 2）介紹一下團隊的優(yōu)勢；團隊 起一個響亮的名字；? （ 3） 談一下對項目管理的認識 ；? （ 4）談一下對這門課程的疑問和問題；? （ 5）用一張紙，寫下以上內容，下課前交給我。第三 節(jié) 項目的選定2023/2/28 星期日鄭州升達經(jīng)貿管理學院28學習 目標和效果2023/2/28 星期日鄭州升達經(jīng)貿管理學院29? 認識項目調研的重要性? 培養(yǎng)創(chuàng)新的意識? 正確認識創(chuàng)業(yè)和就業(yè)一、項目的需求分析2023/2/28 星期日鄭州升達經(jīng)貿管理學院30問題：項目從哪里來？? 客戶指定? 自主發(fā)現(xiàn)2023/2/28 星期日鄭州升達經(jīng)貿管理學院31 電子商務 項目需求分析實質上就是要了解企業(yè)現(xiàn)階段具有哪些電子商務需求，以便確定是否有必要開展電子商務 。 而 要準確地發(fā)現(xiàn)和識別電子商務的需求，就必須對企業(yè)的運行狀況、經(jīng)營環(huán)境、競爭態(tài)勢和市場機遇進行細致的觀察和準確的分析。2023/2/28 星期日鄭州升達經(jīng)貿管理學院322023/2/28 星期日鄭州升達經(jīng)貿管理學院33余佳文和他的 “ 超級課程表”電子商務市場調查2023/2/28 星期日鄭州升達經(jīng)貿管理學院34市場調查是需求分析的基礎? 沒有調查就沒有發(fā)言權。 要在掌握 大量一手和二手 資料的
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