【文章內(nèi)容簡介】 運營流程.....................................................................................30(三高校進修.............................................................................................................33(四歸納、總結、跟蹤.............................................................................................33(五校園 O2O 電商創(chuàng)業(yè)實踐基地運營指導.............................................................34五、合作企業(yè)提供服務.........................................................................................................34(一貨源支持.............................................................................................................34(二邏輯訂單班.........................................................................................................34(三營銷人員指導.....................................................................................................34(四支持學校舉辦校園文化周.................................................................................35(五協(xié)助創(chuàng)業(yè)基地建立校園物流服務站.................................................................35(六組織國內(nèi)知名品牌商在全國開展電子商務系列講座.....................................35(七組織基地論壇年會.............................................................................................35(八基地項目跟蹤.....................................................................................................35 第四章 項目建設的預期效益.......................................................................................................35一、促進專業(yè)教學模式改革.................................................................................................35二、基地可提供社會服務.....................................................................................................37 第五章 預算...................................................................................................................................39一、電子商務綜合實訓室預算.............................................................................................39二、電商 O2O 實訓創(chuàng)業(yè)基地預算.........................................................................................41第六章 公司介紹...........................................................................................錯誤!未定義書簽。一、企業(yè)概況.........................................................................................錯誤!未定義書簽。二、客戶情況.........................................................................................錯誤!未定義書簽。三、企業(yè)榮譽.........................................................................................錯誤!未定義書簽。四、承辦比賽.........................................................................................錯誤!未定義書簽。第一章 項目建設可行性分析一、電子商務發(fā)展現(xiàn)狀當前, 我國電子商務經(jīng)濟發(fā)展呈現(xiàn)出一些突出特點:相關服務業(yè)發(fā)展迅猛, 已經(jīng)初步形 成功能完善的業(yè)態(tài)體系。零售電子商務平臺化趨勢日益明顯,平臺之間競爭激烈, 市場日益 集中,開始出現(xiàn)一種新型的壟斷(或寡頭壟斷局面。電商平臺的地位和作用日益凸顯,電 商平臺、政府監(jiān)管部門與進行網(wǎng)上銷售的企業(yè)之間正形成一種新的市場治理結構?？缇畴娮?交易發(fā)展迅速, 但是尚未形成有效的發(fā)展模式。區(qū)域發(fā)展不平衡情況顯著, 電子商務服務企 業(yè)主要集中在長三角、珠三角和北京等經(jīng)濟發(fā)達地區(qū),而且出現(xiàn)企業(yè)日益集中的趨勢。到 2014年,中國電子商務市場交易規(guī)模 ,同比增長 %。其中, B2B 電 子商務市場占比超七成,網(wǎng)絡購物占比超兩成,網(wǎng)絡購物占比有明顯提升。中小企業(yè) B2B 電商市場營收增長超三成。網(wǎng)絡購物線上滲透率首次突破 10%。移動購物市場規(guī)模增速 超 200%。據(jù) 2015年第一季度電子商務發(fā)展整體情況顯示, 電子商務市場規(guī)模為 , 同 比增長 %, 中小企業(yè) B2B平臺服務營收規(guī)模為 , 同比增長%, 網(wǎng)絡購物交 易規(guī)模達到 ,同比增長 %,移動購物市場規(guī)模達 ,同比增長 %,在線旅游市場交易規(guī)模達 ,同比增長 %。此外, 電子商務發(fā)展環(huán)境不斷改善。全社會電子商務應用意識不斷增強, 應用技能得到 有效提高。相關部門協(xié)同推進電子商務發(fā)展的工作機制初步建立, 圍繞電子認證、網(wǎng)絡購物 等主題, 出臺了一系列政策、規(guī)章和標準規(guī)范, 為構建良好的電子商務發(fā)展環(huán)境進行了積極 探索。二、電子商務人才需求(一電子商務人才需求現(xiàn)狀隨著電子商務政策的升溫和環(huán)境的不斷改善,未來 5年,我國 3100多萬家中小企業(yè)將 有超過半數(shù)企業(yè)涉足發(fā)展電子商務, 電子商務的人才需求更加趨緊。目前市場需求滿足率僅 達到 41%, 企業(yè)電子商務職位空缺率超過 50%。數(shù)據(jù)顯示:我國自從 2000年到現(xiàn)在,教育部 已經(jīng)批準了 339所本科高校和 650多所高職高專設置電子商務專業(yè), 每年大約有 8萬多畢業(yè) 生,每年培養(yǎng)的電子商務人才,只能滿足這個產(chǎn)業(yè)半個月的人才需求。目前電子商務四大領域由于各自發(fā)展的行業(yè)特性,在對人才的需求方面存在很大差異 性。B2B 行業(yè)對電子商務人才需求相對平穩(wěn),包括阿里巴巴在內(nèi)的大型 B2B 企業(yè)由于受國內(nèi) 外經(jīng)濟復蘇乏力等原因影響有精簡員工現(xiàn)象。B2C 行業(yè)隨著傳統(tǒng)企業(yè)進軍網(wǎng)絡零售業(yè)務人才 需求量巨大,總體用人需求穩(wěn)中有升。O2O 行業(yè)由于團購網(wǎng)站出現(xiàn)大幅度裁員現(xiàn)象,其他領 域如在線旅游市場等人才需求穩(wěn)定。移動電子商務行業(yè)人才相當稀缺,隨著以蘋果、ipad 2 為代表的移動終端設備大量普及, 移動電子商務市場逐漸成熟, 移動營銷、開發(fā)運營方面的 人才尤為緊缺。(二電子商務專業(yè)人才培養(yǎng)現(xiàn)狀目前, 電子商務人才的需求旺盛, 但是學生的就業(yè)率卻不高。高校電子商務人才的培養(yǎng) 存在著培養(yǎng)方向模糊、師資力量薄弱、缺乏實戰(zhàn)經(jīng)驗、課程體系設置欠佳等問題。因此,應 明確專業(yè)培養(yǎng)方向, 從搞好師資隊伍建設、加強實踐教學環(huán)節(jié)等方面入手, 提高電子商務人 才培養(yǎng)的質(zhì)量,以適應社會需求。人才培養(yǎng)現(xiàn)狀具體如下: 因此, 鼓勵職業(yè)教育和社會培訓機構發(fā)展多層次教育和培訓體系, 制定合理的教學結構 體系, 加快培養(yǎng)既懂商務、又具備信息化技能的電子商務應用人才。積極開展面向企業(yè)高級 管理人員的電子商務培訓,培育出具有高素質(zhì)高就業(yè)前景的人才。三、學?，F(xiàn)有狀況分析(根據(jù)每個學?，F(xiàn)有的電子商務情況、實訓基地建設情況以及采購的軟件情況分析第二章 建設思路與目標一、建設思路根據(jù)地區(qū)產(chǎn)業(yè)、行業(yè)發(fā)展方向、區(qū)域經(jīng)濟特點以及企業(yè)單位對電子商務專業(yè)相關崗 位知識、技能等要求,按照“就業(yè)導向、服務區(qū)域、能力本位、工學結合、產(chǎn)學研合作” 的建設思想, 全面整合我校電子商務專業(yè)及相關學科的教學資源、課程體系、教學內(nèi)容、教學方 法、教學組織形式、實訓形態(tài)、評價體系、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)指導、師資隊伍、實踐項 目、實訓條件和科研情況, 將我校電子商務實訓基地打造成以電子商務核心專業(yè)課程體 系為基礎, 以鍛煉和強化學生電子商務實踐操作和服務區(qū)域經(jīng)濟為目的,立足電子商務 專業(yè)教學,提升教學實訓條件,拓展專業(yè)發(fā)展空間,開展緊貼本地經(jīng)濟特點的電子商務 專業(yè)實踐技能培訓和本地區(qū)社會再就業(yè)人員培訓, 培養(yǎng)電子商務專業(yè)實踐技能,滿足電 子商務企業(yè)崗位要求, 形成我校電子商務專業(yè)體系建設在產(chǎn)學研方面的有效結合。同時, 構建多元的、開放的實訓基地師資隊伍,強化教學多邊互動,拓寬教與學的互動渠道, 形成多學科、多課程的實訓平臺,提升實訓教學和實訓隊伍素質(zhì),最終使我校電子商務 專業(yè)辦學實力、教學質(zhì)量、管理水平、辦學效益、輻射能力等方面顯著增強,為區(qū)域經(jīng) 濟社會發(fā)展提供強大的人才支持。二、建設目標通過實施產(chǎn)教融合綜合電子商務實訓中心建設項目, 建立一個先進的、集多項教學服 務、社會服務于一體的立體化實訓中心。通過該 實訓中心的建設, 優(yōu)化 “產(chǎn)教融合, 立體 化實踐” 的電商人才培養(yǎng)模式。示范帶動電子商務相關專業(yè)發(fā)展, 增強綜合辦學效益。全 面提升人才培養(yǎng)質(zhì)量和社會服務能力。最 終, 把 學院建成為具有示范、引 領、帶動、特色鮮明 的應用型師范本科高校和高素質(zhì)