【總結(jié)】融合是信息生產(chǎn)力發(fā)展的必然要求楊培芳.27信息產(chǎn)業(yè)部電信經(jīng)濟(jì)專(zhuān)家委員會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)1、通信網(wǎng)絡(luò)的
2025-02-11 18:20
【總結(jié)】第九章提升生產(chǎn)力及品質(zhì)授課老師譚彩鳳第一節(jié)生產(chǎn)力及品質(zhì)管理之重要性若想保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),獲得最大利潤(rùn),則必須追求最高生產(chǎn)效率與品質(zhì)。一、品質(zhì)意識(shí)之興起1950年左右,日本在二次大戰(zhàn)戰(zhàn)敗後,企業(yè)掀起了一股追求高品質(zhì)經(jīng)營(yíng)理念,使日本再短短二、三十年之間經(jīng)濟(jì)突飛猛進(jìn)。1980年代初期,歐美國(guó)家因敵不過(guò)
2025-02-08 11:23
【總結(jié)】服務(wù)生產(chǎn)流程?第一節(jié)服務(wù)生產(chǎn)流程?第二節(jié)服務(wù)生產(chǎn)管理的難題?第三節(jié)服務(wù)業(yè)的生產(chǎn)率一、服務(wù)生產(chǎn)流程的圖解?服務(wù)流程是顧客享受到的,由企業(yè)在每個(gè)服務(wù)步驟和環(huán)節(jié)上為顧客們提供的一系列服務(wù)的總和?了解服務(wù)生產(chǎn)過(guò)程流程的目的,是在各個(gè)階段跟蹤消費(fèi)者,檢查是否對(duì)他們提供
2025-01-17 08:27
【總結(jié)】第一章生產(chǎn)力、生產(chǎn)關(guān)系和生產(chǎn)方式教學(xué)重點(diǎn):生產(chǎn)關(guān)系、生產(chǎn)資料所有制教學(xué)難點(diǎn):生產(chǎn)資料所有制的含義第一章生產(chǎn)力、生產(chǎn)關(guān)系和生產(chǎn)方式§第一節(jié)社會(huì)再生產(chǎn)過(guò)程中生產(chǎn)關(guān)系§第二節(jié)所有制與產(chǎn)權(quán)§第三節(jié)生產(chǎn)力及其發(fā)展途徑§第四節(jié)生產(chǎn)關(guān)系一定要適合生產(chǎn)力性質(zhì)
2025-02-13 16:09
【總結(jié)】提升生產(chǎn)力的技法2生產(chǎn)力的衡量生產(chǎn)力勞動(dòng)生產(chǎn)力設(shè)備生產(chǎn)力產(chǎn)出勞動(dòng)附加價(jià)值薪資費(fèi)用==加工設(shè)備薪資費(fèi)用=附加價(jià)值加工設(shè)備x勞動(dòng)裝備率加工設(shè)備投資效率附加價(jià)值加工設(shè)備=加工設(shè)備投資效率產(chǎn)出設(shè)備=附加價(jià)值=生產(chǎn)市值
2025-02-08 10:39
【總結(jié)】完全生產(chǎn)力維護(hù)課程安排?歷史回顧?TPM的理念?TPM的階段–評(píng)估你們的設(shè)施–TPM評(píng)估?TPM和QS-9000相結(jié)合?實(shí)施TPM—前進(jìn)?TPM案例分析第一版:1完全生產(chǎn)力維護(hù)為什么要培訓(xùn)TPM?為了:–理解TPM及其對(duì)貴公司的重要性.–提供
2025-02-22 13:02
【總結(jié)】成功是逐步實(shí)現(xiàn),有價(jià)值的、事先決定的個(gè)人目標(biāo)。成功的定義HAPPINESS快樂(lè)、幸福RECOGNITION認(rèn)同CONTENTMENT知足滿意MONEY錢(qián)財(cái)ACCOMPLISHMENT實(shí)現(xiàn)/成就SE
2025-01-09 19:24
【總結(jié)】生產(chǎn)力不斷發(fā)展,國(guó)內(nèi)剩余產(chǎn)品越來(lái)越多,資本要追求利潤(rùn)信息技術(shù)不斷發(fā)展,供求信息迅速傳遞交通運(yùn)輸不斷發(fā)展,是商品流通更加便捷商品技術(shù)資金勞務(wù)與上世紀(jì)初期相比,進(jìn)入我國(guó)的商品越來(lái)越多,我國(guó)出口商品也越來(lái)越多,其根本原因何在?又是什么使各國(guó)商品交換更及時(shí)和順利?一.經(jīng)濟(jì)全球
2025-01-08 06:13
【總結(jié)】品質(zhì)意識(shí)篇中國(guó)生產(chǎn)力中心協(xié)理歐長(zhǎng)昌請(qǐng)勿翻印1中國(guó)生產(chǎn)力中心品質(zhì)意識(shí)篇品質(zhì)的定義一、品質(zhì)就是符合顧客的需求(ChinaProductivityCenter)二、品質(zhì)就是符合要求的標(biāo)準(zhǔn)(QualityWithoutTears-Crosby)三、品質(zhì)就是任何可以改善的事務(wù)(改善-今井正明
2025-01-06 16:35
【總結(jié)】 第1頁(yè)共18頁(yè) 綠色生產(chǎn)力是制度約束的生產(chǎn)力 “資源匱乏”、“環(huán)境危機(jī)”已不是危言聳聽(tīng),而是我們面 臨的嚴(yán)峻現(xiàn)實(shí)。“綠色生產(chǎn)力”是生產(chǎn)力經(jīng)濟(jì)學(xué)為解決這一問(wèn)題 而提出的基本概念?!熬G色生產(chǎn)力...
2024-09-06 19:30
【總結(jié)】1Chapter14持續(xù)改善服務(wù)品質(zhì)與生產(chǎn)力整合服務(wù)品質(zhì)與生產(chǎn)力策略服務(wù)品質(zhì)之意涵缺口模式-確認(rèn)與修正服務(wù)品質(zhì)的概念性工具衡量及改善服務(wù)品質(zhì)定義及衡量生產(chǎn)力改善生產(chǎn)力服務(wù)業(yè)行銷(xiāo)Chapter14持續(xù)改善服務(wù)品質(zhì)與生產(chǎn)力2整合服務(wù)品質(zhì)與生產(chǎn)力策略服務(wù)
2025-02-26 23:35
【總結(jié)】生產(chǎn)三課:高蒿2023/07/06目錄?主管存在的價(jià)值??什么是生產(chǎn)管理??問(wèn)題解決的模式?提升生產(chǎn)力的方法─5M?Line線規(guī)劃之目標(biāo)?主管需善用PDCA?結(jié)論─執(zhí)行力
2025-02-07 07:12
【總結(jié)】生產(chǎn)力(Productivity)目錄◇前言◇生產(chǎn)力(Productivity)定義1、定義2、公式◇以量取勝的基礎(chǔ)理論1、損益平衡分析2、經(jīng)濟(jì)學(xué)的市場(chǎng)動(dòng)態(tài)3、邁克尓波特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)理論4、傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)的理論◇提升生產(chǎn)力
2025-01-08 07:04
【總結(jié)】生產(chǎn)力分析目的協(xié)作管理人員實(shí)施生產(chǎn)監(jiān)控總則標(biāo)準(zhǔn)投入工時(shí)實(shí)際投入工時(shí)生產(chǎn)力==STX好機(jī)出數(shù)實(shí)際投入工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間工人ST=執(zhí)行某項(xiàng)操作所需的時(shí)間.設(shè)備ST=操作機(jī)器的ST就是M/STactST通常是經(jīng)過(guò)管理部門(mén)確認(rèn)和同意的時(shí)間定義例如:遲到,早退,缺勤,年假,病假等
2025-01-02 15:31
2025-02-07 07:13