【總結】融合是信息生產(chǎn)力發(fā)展的必然要求楊培芳.27信息產(chǎn)業(yè)部電信經(jīng)濟專家委員會秘書長1、通信網(wǎng)絡的
2025-02-11 18:20
【總結】第九章提升生產(chǎn)力及品質(zhì)授課老師譚彩鳳第一節(jié)生產(chǎn)力及品質(zhì)管理之重要性若想保持競爭優(yōu)勢,獲得最大利潤,則必須追求最高生產(chǎn)效率與品質(zhì)。一、品質(zhì)意識之興起1950年左右,日本在二次大戰(zhàn)戰(zhàn)敗後,企業(yè)掀起了一股追求高品質(zhì)經(jīng)營理念,使日本再短短二、三十年之間經(jīng)濟突飛猛進。1980年代初期,歐美國家因敵不過
2025-02-08 11:23
【總結】服務生產(chǎn)流程?第一節(jié)服務生產(chǎn)流程?第二節(jié)服務生產(chǎn)管理的難題?第三節(jié)服務業(yè)的生產(chǎn)率一、服務生產(chǎn)流程的圖解?服務流程是顧客享受到的,由企業(yè)在每個服務步驟和環(huán)節(jié)上為顧客們提供的一系列服務的總和?了解服務生產(chǎn)過程流程的目的,是在各個階段跟蹤消費者,檢查是否對他們提供
2025-01-17 08:27
【總結】第一章生產(chǎn)力、生產(chǎn)關系和生產(chǎn)方式教學重點:生產(chǎn)關系、生產(chǎn)資料所有制教學難點:生產(chǎn)資料所有制的含義第一章生產(chǎn)力、生產(chǎn)關系和生產(chǎn)方式§第一節(jié)社會再生產(chǎn)過程中生產(chǎn)關系§第二節(jié)所有制與產(chǎn)權§第三節(jié)生產(chǎn)力及其發(fā)展途徑§第四節(jié)生產(chǎn)關系一定要適合生產(chǎn)力性質(zhì)
2025-02-13 16:09
【總結】提升生產(chǎn)力的技法2生產(chǎn)力的衡量生產(chǎn)力勞動生產(chǎn)力設備生產(chǎn)力產(chǎn)出勞動附加價值薪資費用==加工設備薪資費用=附加價值加工設備x勞動裝備率加工設備投資效率附加價值加工設備=加工設備投資效率產(chǎn)出設備=附加價值=生產(chǎn)市值
2025-02-08 10:39
【總結】完全生產(chǎn)力維護課程安排?歷史回顧?TPM的理念?TPM的階段–評估你們的設施–TPM評估?TPM和QS-9000相結合?實施TPM—前進?TPM案例分析第一版:1完全生產(chǎn)力維護為什么要培訓TPM?為了:–理解TPM及其對貴公司的重要性.–提供
2025-02-22 13:02
【總結】成功是逐步實現(xiàn),有價值的、事先決定的個人目標。成功的定義HAPPINESS快樂、幸福RECOGNITION認同CONTENTMENT知足滿意MONEY錢財ACCOMPLISHMENT實現(xiàn)/成就SE
2025-01-09 19:24
【總結】生產(chǎn)力不斷發(fā)展,國內(nèi)剩余產(chǎn)品越來越多,資本要追求利潤信息技術不斷發(fā)展,供求信息迅速傳遞交通運輸不斷發(fā)展,是商品流通更加便捷商品技術資金勞務與上世紀初期相比,進入我國的商品越來越多,我國出口商品也越來越多,其根本原因何在?又是什么使各國商品交換更及時和順利?一.經(jīng)濟全球
2025-01-08 06:13
【總結】品質(zhì)意識篇中國生產(chǎn)力中心協(xié)理歐長昌請勿翻印1中國生產(chǎn)力中心品質(zhì)意識篇品質(zhì)的定義一、品質(zhì)就是符合顧客的需求(ChinaProductivityCenter)二、品質(zhì)就是符合要求的標準(QualityWithoutTears-Crosby)三、品質(zhì)就是任何可以改善的事務(改善-今井正明
2025-01-06 16:35
【總結】 第1頁共18頁 綠色生產(chǎn)力是制度約束的生產(chǎn)力 “資源匱乏”、“環(huán)境危機”已不是危言聳聽,而是我們面 臨的嚴峻現(xiàn)實?!熬G色生產(chǎn)力”是生產(chǎn)力經(jīng)濟學為解決這一問題 而提出的基本概念?!熬G色生產(chǎn)力...
2024-09-06 19:30
【總結】1Chapter14持續(xù)改善服務品質(zhì)與生產(chǎn)力整合服務品質(zhì)與生產(chǎn)力策略服務品質(zhì)之意涵缺口模式-確認與修正服務品質(zhì)的概念性工具衡量及改善服務品質(zhì)定義及衡量生產(chǎn)力改善生產(chǎn)力服務業(yè)行銷Chapter14持續(xù)改善服務品質(zhì)與生產(chǎn)力2整合服務品質(zhì)與生產(chǎn)力策略服務
2025-02-26 23:35
【總結】生產(chǎn)三課:高蒿2023/07/06目錄?主管存在的價值??什么是生產(chǎn)管理??問題解決的模式?提升生產(chǎn)力的方法─5M?Line線規(guī)劃之目標?主管需善用PDCA?結論─執(zhí)行力
2025-02-07 07:12
【總結】生產(chǎn)力(Productivity)目錄◇前言◇生產(chǎn)力(Productivity)定義1、定義2、公式◇以量取勝的基礎理論1、損益平衡分析2、經(jīng)濟學的市場動態(tài)3、邁克尓波特的競爭優(yōu)勢理論4、傳統(tǒng)經(jīng)濟學的理論◇提升生產(chǎn)力
2025-01-08 07:04
【總結】生產(chǎn)力分析目的協(xié)作管理人員實施生產(chǎn)監(jiān)控總則標準投入工時實際投入工時生產(chǎn)力==STX好機出數(shù)實際投入工時標準時間工人ST=執(zhí)行某項操作所需的時間.設備ST=操作機器的ST就是M/STactST通常是經(jīng)過管理部門確認和同意的時間定義例如:遲到,早退,缺勤,年假,病假等
2025-01-02 15:31
2025-02-07 07:13