制造業(yè)的精細(xì)化管理(編輯修改稿)
2025-02-01 20:49 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 管理 ? 五、 6西格瑪管理 第六講 物料管理精細(xì)化 ? 商品 ? 產(chǎn)品 ? 半成品 ? 原輔材料 ? 在制品 ? 儲(chǔ)備品 了解庫(kù)存的對(duì)象 了解物料管理的意義 ? 物料管理的優(yōu)劣、直接關(guān)系著生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)作的順暢與否，直接影響生產(chǎn)計(jì)劃的達(dá)成，品質(zhì)的績(jī)效、生產(chǎn)成本的控制，企業(yè)資金的周轉(zhuǎn)，場(chǎng)地空間的利用等。 物料管理的四種高效方法 ? 一、倉(cāng)庫(kù)超市 ? 二、安全庫(kù)存 ? 三、準(zhǔn)時(shí)制供應(yīng) ? 四、零庫(kù)存管理 一、倉(cāng)庫(kù)超市 集中大倉(cāng)庫(kù)比零星小倉(cāng)庫(kù)有何優(yōu)點(diǎn) ? 集中儲(chǔ)存和集中管理，較易節(jié)省倉(cāng)位，同時(shí)倉(cāng)庫(kù)及其辦公室或附近設(shè)備所占的面積比例減少 ? 物料集中儲(chǔ)存或集中管理使呆料情形減少，由于存料可互濟(jì)有無(wú)，可減少安全存量，因而提高物料的周轉(zhuǎn)率 ? 物料集中儲(chǔ)存或集中管理對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)管理 較易指揮與監(jiān)督 ? 對(duì)于物料編碼統(tǒng)一有幫助 ? 對(duì)物料盤(pán)點(diǎn)較易進(jìn)行 ? 容易發(fā)揮倉(cāng)儲(chǔ)管理的功能，容易引進(jìn)先進(jìn)的搬運(yùn)或儲(chǔ)存設(shè)備 ? 對(duì)物料品質(zhì)與安全維護(hù)較易收到效果 ? 對(duì)物料計(jì)劃較能順利進(jìn)行，并可實(shí)施批量采購(gòu)而進(jìn)行大量采購(gòu)的利益 二、安全存量 ? 安全存量也稱(chēng)為保險(xiǎn)存量或緩沖存量，這部分材料是供緊急所需而存儲(chǔ)的。 ? 安全存量：它是為了預(yù)防隨機(jī)性因素造成的缺貨而設(shè)置的保障性庫(kù)存量。 ? 安全的前提是不會(huì)發(fā)生停工待料的事故。 三、準(zhǔn)時(shí)制供應(yīng)（供應(yīng)商臨界管理法 VMI） ? 把供應(yīng)商請(qǐng)到你的倉(cāng)庫(kù)里來(lái) ? 供應(yīng)商一旦來(lái)到你的倉(cāng)庫(kù)，你就可以真正實(shí)現(xiàn)物料零庫(kù)存。 ? 物料一經(jīng)投入生產(chǎn)時(shí)才從帳面上劃為公司所有，如果真能實(shí)現(xiàn)這樣的話，那么企業(yè)就真正做到零庫(kù)存了。要做到這點(diǎn)的方法是：把供應(yīng)商請(qǐng)到你的倉(cāng)庫(kù)里來(lái)，讓他們?cè)谀愕膫}(cāng)庫(kù)里為你現(xiàn)場(chǎng)供貨。這種方法我們把它叫做供應(yīng)商臨界 管理法。 四、零庫(kù)存管理 ? 零庫(kù)存生產(chǎn)方式以準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)為出發(fā)點(diǎn) ， 對(duì)設(shè)備 、 人員等進(jìn)行汰淘 、 調(diào)整 ， 達(dá)到降低成本 、 簡(jiǎn)化計(jì)劃和提高控制的目的 。 在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)控制技術(shù)方面 ， JIT的基本原則是在正確的時(shí)間 ， 生產(chǎn)正確數(shù)量的零件或產(chǎn)品 ， 即 ， 準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn) 。 ? 零庫(kù)存概念有 4個(gè)主要要素：無(wú)庫(kù)存 、 備貨期短 、 高頻率小批量補(bǔ)貨 、 高質(zhì)量和無(wú)缺陷 。 ? 零庫(kù)存是一個(gè)物流 、 生產(chǎn) 、 庫(kù)存和計(jì)劃管理的現(xiàn)代方法 ，它基于在精確的時(shí)間以精確的數(shù)量把物料送達(dá)指定的地點(diǎn) ，以使庫(kù)存成本最小 。 零庫(kù)存可以改進(jìn)質(zhì)量和減少浪費(fèi) ， 并可從根本上改變公司實(shí)施的物流活動(dòng) 。 第七講 設(shè)備管理精細(xì)化 設(shè)備九大浪費(fèi)（ LOSS） 1. 設(shè)備故障 2. 段取調(diào)整 3. 品質(zhì)故障 4. 物流斷源 5. 量具不良 6. 啟動(dòng)浪費(fèi) 7. 點(diǎn)點(diǎn)停浪費(fèi) 8. 速度低下的浪費(fèi) 9. 不良的浪費(fèi) 設(shè)備管理之初期管理 ? 是指對(duì)設(shè)備和產(chǎn)品再投入使用貨量產(chǎn)前為了確保設(shè)備的性能穩(wěn)定、才產(chǎn)品批量生產(chǎn)不出現(xiàn)不良品，而做的前期防范性工作。 1. 設(shè)備的規(guī)劃 2. 設(shè)備的選擇評(píng)估 3. 設(shè)備的采購(gòu) 4. 設(shè)備調(diào)試驗(yàn)收 5. 設(shè)備試產(chǎn)期管理 設(shè)備管理之專(zhuān)業(yè)管理 ? 設(shè)備的整修，性能校正與改善。 ? 做定期保養(yǎng)日程，定期保養(yǎng)實(shí)施精度校正。 ? 協(xié)助二級(jí)保養(yǎng)人員的請(qǐng)求。 ? 設(shè)備優(yōu)化與技改。 ? 委托外部、專(zhuān)家修理、保養(yǎng) …… 一級(jí)與二級(jí)保養(yǎng) ? 自主管理是指員工對(duì)設(shè)備、工廠、現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有效的管理、維護(hù)和改善，從而使現(xiàn)場(chǎng)和設(shè)備管理維持在最理想的狀態(tài)。使現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的保養(yǎng)、維護(hù)成為操作者的自覺(jué)行為，使之成為一種良好的工作習(xí)慣和內(nèi)在的素質(zhì)。 ? 員工自主一級(jí)保養(yǎng) ? 每日工作前檢查： 、污物擦拭干凈，滑動(dòng)部分的清潔潤(rùn)滑； ； ； ； ，傳動(dòng)部分有無(wú)異狀或異聲。 ? 工作中： ； ； ，有否異常聲音、振動(dòng)、 松動(dòng)等情況； ； ； ，以決定是否停機(jī)； ，應(yīng)立即報(bào)告。 ? 工作后： 。 、污物、擦拭設(shè)備，清掃周?chē)h(huán)境 。 。 、儀器及其附件等應(yīng)保持清潔并臵于固定位臵 。 ，并稍注機(jī)油防銹。 ?二級(jí)保養(yǎng)班組長(zhǎng)負(fù)責(zé) ? 督促一級(jí)保養(yǎng)人員并指導(dǎo)； ? 特殊部位的潤(rùn)滑及定期換油； ? 突發(fā)故障的排除及精度的調(diào)整； ? 一級(jí)保養(yǎng)人員異常報(bào)告的處理； ? 機(jī)件損壞時(shí)，依情況需要得自行處理或報(bào)告上級(jí)主管處理； ? 每日上午九時(shí)以前檢查一級(jí)保養(yǎng)人員的績(jī)效，并做記錄； ? 新設(shè)備的安裝與試用
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