【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 且?guī)烊萘啃?，倒垛頻繁，造成尾量的壓垛比較嚴(yán)重，尾量占比率達(dá) 1%以上，影響交貨期的完成， 確認(rèn)結(jié)果：是要因。，庫(kù)房分散，尾量壓垛，無(wú)法發(fā)運(yùn)要因確認(rèn)過程2八、要因確認(rèn)數(shù)據(jù)提供：王藝 制表人：楊章 時(shí)間： 2023年 4月 22日2023年 112月份棒材產(chǎn)量與尾量占比統(tǒng)計(jì)表月份 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月產(chǎn)量（ t） 80084 67655 71376 86640 90385 87503 85297 90013 88593 92720 86632 89073 尾量（ t） 1097 791 885 840 949 708 1015 945 1027 908 658 1077 尾量占比 % % % % % % % % % % % %發(fā)貨崗位培訓(xùn)不到位緩冷出坑無(wú)計(jì)劃性現(xiàn)吊車故障不能正常運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備故障影響修磨計(jì)劃庫(kù)容小，庫(kù)房分散，尾量壓垛，無(wú)法發(fā)運(yùn)修磨計(jì)劃完成率不高，四班隨意進(jìn)行表面缺陷嚴(yán)重，修磨難度大庫(kù)房管理制度不合理確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn) : 修磨庫(kù)房環(huán)境符合環(huán)境監(jiān)測(cè)確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)，勞動(dòng)用品發(fā)放符合 《 湘鋼職工防護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn) 》 。確認(rèn)方法 :調(diào)查驗(yàn)證 確認(rèn)人 :王延升 確認(rèn)時(shí)間 : 確認(rèn)情況： 通過廠安環(huán)組提供 《 湖南華菱湘潭鋼鐵有限公司棒材廠（棒二線）生產(chǎn)線職業(yè)病危害控制效果評(píng)價(jià)報(bào)告書 》 中顯示修磨庫(kù)環(huán)境均在標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)；根據(jù)公司SSW/D17803《 湘鋼職工防護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn) 》 要求，對(duì)修磨員的勞動(dòng)防護(hù)用品進(jìn)行確認(rèn)，均正常。 確認(rèn)結(jié)果：非要因，不能連續(xù)長(zhǎng)時(shí)間工作八、要因確認(rèn)要因確認(rèn)過程2資料提供：曾永明 制表人：王延升 時(shí)間： 2023年 4月 22日發(fā)貨崗位培訓(xùn)不到位緩冷圓鋼出坑無(wú)計(jì)劃性現(xiàn)吊車故障不能正常運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備故障影響修磨計(jì)劃庫(kù)容小，庫(kù)房分散，尾量壓垛，無(wú)法發(fā)運(yùn)修磨計(jì)劃完成率不高，四班隨意進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)灰塵重，不能連續(xù)長(zhǎng)時(shí)間工作庫(kù)房管理制度不合理確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn) :由質(zhì)量管理部提供的 《 質(zhì)量保證書 》 中對(duì)表面質(zhì)量進(jìn)行鑒定確認(rèn)方法 : 調(diào)查統(tǒng)計(jì) 確認(rèn)人 :楊根林 確認(rèn)時(shí)間 : 確認(rèn)情況： 由質(zhì)量管理部提供的 2023年 612月份棒材表面缺陷提供的數(shù)據(jù)（如下表）顯示，修磨二次缺陷只占整個(gè)表面的缺陷的 1%，并非影響交貨期的主要原因， 確認(rèn)結(jié)果：非要因。2023年 612月表面缺陷統(tǒng)計(jì)表月份　 耳子 折疊 修磨二次缺陷 劃傷 矯直6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 合計(jì) ，修磨難度大八、要因確認(rèn)要因確認(rèn)過程2數(shù)據(jù)提供：郭紅 制表、圖：楊根林 時(shí)間： 2023年 4月 25日發(fā)貨崗位培訓(xùn)不到位緩冷圓鋼出坑無(wú)計(jì)劃性現(xiàn)吊車故障不能正常運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備故障影響修磨計(jì)劃庫(kù)容小，庫(kù)房分散，尾量壓垛，無(wú)法發(fā)運(yùn)表面缺陷嚴(yán)重，修磨難度大現(xiàn)場(chǎng)灰塵重，不能連續(xù)長(zhǎng)時(shí)間工作庫(kù)房管理制度不合理確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn) :修磨計(jì)劃完成率是達(dá)到目標(biāo)值 95%確認(rèn)方法 : 調(diào)查統(tǒng)計(jì) 確認(rèn)人 :楊根林 確認(rèn)時(shí)間 : 確認(rèn)情況： 由于四班修磨計(jì)劃缺少統(tǒng)一的安排，四班均只修磨易完成修磨的品種，導(dǎo)致修磨難度大的品種未能及時(shí)完成修磨而影響產(chǎn)品的發(fā)運(yùn)，從 2023年 7月至 12月份四班修磨完成率折線圖可以看出在指標(biāo)值以下，影響交貨期的完成， 確認(rèn)結(jié)果：要因。2023年 7月至 12月份四班修磨計(jì)劃完成率統(tǒng)計(jì)表月份 7月 8月 9月 10月 11月 12月甲 % % % % % %乙 % % % % % %丙 % % % % % %丁 % % % % % %指標(biāo) % % % % % %率不高，四班隨意進(jìn)行八、要因確認(rèn) 要因確認(rèn)過程2數(shù)據(jù)提供：郭紅 制表、圖：楊根林 時(shí)間： 2023年 4月 28日發(fā)貨崗位培訓(xùn)不到位緩冷出坑無(wú)計(jì)劃性現(xiàn)吊車故障不能正常運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備故障影響修磨計(jì)劃庫(kù)容小，庫(kù)房分散，尾量壓垛，無(wú)法發(fā)運(yùn)表面缺陷嚴(yán)重，修磨難度大現(xiàn)場(chǎng)灰塵重，不能連續(xù)長(zhǎng)時(shí)間工作修磨無(wú)計(jì)劃，四班隨意進(jìn)行確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn) :庫(kù)房制度的制定符合體系要求，執(zhí)行率 100%。確認(rèn)方法 : 現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查 確認(rèn)人 :黃玲 確認(rèn)時(shí)間 : 確認(rèn)情況： 庫(kù)房管理制度存在散而亂、內(nèi)容粗略，制定不規(guī)范，文件執(zhí)行力不強(qiáng)，有些方面未進(jìn)行明確， 確認(rèn)結(jié)果：是要因 。八、要因確認(rèn)要因確認(rèn)過程2制表人：黃玲 時(shí)間： 2023年 4月 28日不合理◆ 緩冷出坑無(wú)計(jì)劃性◆ 庫(kù)容小，庫(kù)房分散，尾量壓垛，無(wú)法發(fā)運(yùn)◆ 修磨計(jì)劃完成率不高，四班隨意進(jìn)行◆ 庫(kù)房管理制度不合理要因抽出3提高提高 20天天交貨率交貨率經(jīng)過以上逐條確認(rèn)，我們分析得出影響 交貨期 的主要原因有 4條八、要因確認(rèn)制表人：黃玲 時(shí)間： 2023年 4月 28日序 號(hào) 要因 對(duì)策 目標(biāo) 措施 負(fù)責(zé)人 地點(diǎn) 完成時(shí)間1 緩冷出坑無(wú)計(jì)劃性規(guī)范緩冷出入坑流向，改善出入坑吊運(yùn)器具。緩冷出坑及時(shí)率達(dá) 100%合理制定緩冷出入坑物流流向以及操作標(biāo)準(zhǔn)，改善打捆、吊運(yùn)器具章剛耀 緩冷區(qū) 2023年 6月 20日 2庫(kù)容小，庫(kù)房分散，尾量壓垛，無(wú)法發(fā)運(yùn)疏導(dǎo)清理庫(kù)房尾量，規(guī)范庫(kù)房尾量管理庫(kù)房尾量占率低于 %規(guī)范的尾量放發(fā)原則，制定尾量專垛以及堆放要求 楊章 成品庫(kù)房 2023年 6月 27日3修磨計(jì)劃完成率不高，四班隨意進(jìn)行制定日修磨計(jì)劃，并實(shí)施督促考核修磨完成率95%以上根據(jù)公司銷售計(jì)劃制定日修磨計(jì)劃表，并完成情況與經(jīng)濟(jì)責(zé)任掛鉤楊根林 修磨區(qū) 2023年 7月 31日4 庫(kù)房管理制度不規(guī)范改善庫(kù)房操作系統(tǒng)，完善庫(kù)房體系文件標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行率100%將庫(kù)房垛位分布平面圖與電腦發(fā)貨系統(tǒng)合并使用，提高庫(kù)房垛位直觀感；對(duì)庫(kù)房現(xiàn)行使用的各類規(guī)定、制度、文件進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化。黃玲 成品作業(yè)區(qū) 2023年 7月 31日九、對(duì)策制定◎ 　 根據(jù) ５Ｗ 1Ｈ 原則制定對(duì)策措施制表人：黃玲 時(shí)間： 2023年 6月 21日十、對(duì)策實(shí)施 小組人員根據(jù)前期的調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)，緩冷未及時(shí)出坑的問