【總結(jié)】本資料來(lái)源標(biāo)準(zhǔn)化與質(zhì)量管理StandardizationQualityManagement課程要回答的問(wèn)題What-基本概念質(zhì)量、質(zhì)量管理、全面質(zhì)量管理、質(zhì)量改進(jìn)、標(biāo)桿分析、6σ管理、卓越績(jī)效、PDCA循環(huán)How-質(zhì)量管理階段發(fā)展、代表性觀點(diǎn)、主要思想Why-質(zhì)量管理的標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展展望趨勢(shì)戰(zhàn)略、案例、思考朱蘭三部曲、全
2025-03-15 19:56
【總結(jié)】質(zhì)量管理案例案例51v銷(xiāo)售員在外地與客戶(hù)洽商銷(xiāo)售合同,這批活雖是定型產(chǎn)品,但工期要求很緊,在正常情況下是無(wú)法按期完成的。但是如果不簽這個(gè)合同,工廠將損失一大筆收入。v銷(xiāo)售員打電話請(qǐng)示銷(xiāo)售科長(zhǎng),科長(zhǎng)問(wèn)了生產(chǎn)部的意見(jiàn),生產(chǎn)部長(zhǎng)在《產(chǎn)品需求評(píng)審表》上的意見(jiàn)是:“在這個(gè)時(shí)間內(nèi)我們無(wú)法完成,但合同簽不簽我難以發(fā)表意見(jiàn)?!变N(xiāo)售科長(zhǎng)考慮再三,請(qǐng)示總經(jīng)理后回答銷(xiāo)售員
2025-01-22 03:13
【總結(jié)】1第六章分析前質(zhì)量管理2全程質(zhì)量控制(TotalQualityManagement,TQM)是指從臨床醫(yī)師開(kāi)單申請(qǐng)實(shí)驗(yàn)開(kāi)始至實(shí)驗(yàn)室完成實(shí)驗(yàn)檢測(cè),以及登記、審核發(fā)出報(bào)告和抱怨處理等全過(guò)程中一系列保證實(shí)驗(yàn)質(zhì)量的方法和措施。包括分析前質(zhì)量管理、分析中質(zhì)量管理和分析后質(zhì)量管理三個(gè)方面。
2025-01-15 11:27
【總結(jié)】《工程技術(shù)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)》培訓(xùn)施工資料管理施工試驗(yàn)管理施工測(cè)量管理計(jì)量管理原條文:管理流程?解讀:規(guī)定了工程從開(kāi)工到竣工各個(gè)階段需要收集的技術(shù)資料,管理流程的最后是資料組卷后移交建設(shè)單位和總公司檔案館。原條文:施工資料由項(xiàng)目部各崗位人員在項(xiàng)目施工
2025-03-03 20:06
【總結(jié)】技術(shù)質(zhì)量管理培訓(xùn)一、ISO9000質(zhì)量管理認(rèn)證體系?ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)簡(jiǎn)介?八項(xiàng)質(zhì)量管理原則在汽車(chē)維修企業(yè)管理中的應(yīng)用
2025-02-22 18:44
【總結(jié)】§1.質(zhì)量控制常用的統(tǒng)計(jì)方法理論基礎(chǔ):概率論和數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法:抽樣調(diào)查和統(tǒng)計(jì)工具:圖表一、排列圖法即:帕累特(巴雷特)圖,主次圖,ABC分析圖法。用途:尋找影響產(chǎn)品質(zhì)量的主要(關(guān)鍵)因素1.結(jié)構(gòu)兩個(gè)縱坐標(biāo),一個(gè)橫坐標(biāo),幾根柱條,一條折線ABCDEF件.個(gè)10
2025-02-26 11:42
【總結(jié)】2023/3/12質(zhì)量管理概念1品質(zhì)管理培訓(xùn)沒(méi)有品質(zhì),就沒(méi)有明天2023/3/12質(zhì)量管理概念2質(zhì)量管理的概念?什么是工作??所有的工作都是過(guò)程,任一過(guò)程要素都存在質(zhì)量問(wèn)題,工作的目標(biāo)是使相關(guān)方滿(mǎn)意?質(zhì)量如何定義?質(zhì)量就是符合要求程度,包括有形和無(wú)形質(zhì)量,用戶(hù)滿(mǎn)意是評(píng)判的標(biāo)準(zhǔn)?采用怎樣的方法提
2025-02-21 14:01
【總結(jié)】第八章質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)?概述?質(zhì)量管理體系的基礎(chǔ)和術(shù)語(yǔ)?質(zhì)量管理體系GB/T19001與GB/T19004的結(jié)構(gòu)模式?質(zhì)量管理體系的建立、實(shí)施與認(rèn)證?標(biāo)準(zhǔn)的基本概念?GB/T190002023族核心標(biāo)準(zhǔn)的構(gòu)成和特點(diǎn)第一節(jié)概述一、標(biāo)準(zhǔn)的基本概念為在一
2025-01-21 13:25
【總結(jié)】本資料來(lái)源標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量管理?標(biāo)準(zhǔn)化:為在一定范圍內(nèi)獲得最佳秩序,對(duì)實(shí)際的或潛在的問(wèn)題制定共同和重復(fù)使用的規(guī)則的活動(dòng)?標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)主要是包括制訂、發(fā)布及實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)的過(guò)程。標(biāo)準(zhǔn)化的重要意義是改進(jìn)產(chǎn)品、過(guò)程和服務(wù)的適用性,減少和消除貿(mào)易技術(shù)壁壘,并促進(jìn)技術(shù)合作一、標(biāo)準(zhǔn)?標(biāo)準(zhǔn):為在一定的范圍內(nèi)獲得最佳秩序,對(duì)活動(dòng)或其結(jié)
2025-02-06 22:51
【總結(jié)】?jī)H限順德國(guó)稅內(nèi)部使用KEY國(guó)稅ISO9001質(zhì)量管理體系簡(jiǎn)介1僅限順德國(guó)稅內(nèi)部使用KEY目錄第一部分咨詢(xún)工作目標(biāo)和改進(jìn)方向一、咨詢(xún)工作目標(biāo)二、總的評(píng)價(jià)三、改進(jìn)方向四、咨詢(xún)工作重點(diǎn)第二部分質(zhì)量管理體系建立的過(guò)程
2025-01-22 02:58
【總結(jié)】第七章分析前后質(zhì)量管理李艷第七章分析前后的質(zhì)量管理第一節(jié)分析前質(zhì)量管理第二節(jié)分析后質(zhì)量管理第一節(jié)分析前質(zhì)量管理?全面質(zhì)量控制(totalqualitymanagement,TQM)?從臨床醫(yī)師開(kāi)單申請(qǐng)檢驗(yàn)開(kāi)始至實(shí)驗(yàn)室完成檢測(cè),以及登記、審核發(fā)出報(bào)告和抱怨處理等全過(guò)程一系列保證檢驗(yàn)質(zhì)
2025-01-16 16:06
【總結(jié)】質(zhì)量管理案例分析北京市紅十字血液中心?來(lái)力1高中低很低最低限度可以忽略101021041061031051:x(log比例)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)11英國(guó)國(guó)立衛(wèi)生中心統(tǒng)計(jì),DrKCalman1996截至(11/96):英國(guó)發(fā)生1次獻(xiàn)血后感染雷擊鐵路交通事故足球運(yùn)動(dòng)汽車(chē)交通事故流行性感冒
2025-01-25 13:14
【總結(jié)】質(zhì)量管理QualityManagementQM?什么是Q??什么是QM??如何進(jìn)行QM??TQM理念框架?TQM的工具和方法追求質(zhì)量的意義?“人類(lèi)在質(zhì)量大堤下生活?!?“在質(zhì)量管理和防護(hù)堤后面,不僅有個(gè)人,而且有國(guó)家及其經(jīng)濟(jì)……”?“二十一世紀(jì)是質(zhì)量世紀(jì)”——
2025-01-23 16:50
【總結(jié)】馬風(fēng)才博士1馬風(fēng)才博士第八章現(xiàn)代質(zhì)量管理質(zhì)量管理基本原理質(zhì)量管理方法與工具統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制與工序能力分析ISO9000:2023系列標(biāo)準(zhǔn)六西格瑪管理運(yùn)營(yíng)管理2馬風(fēng)才博士n質(zhì)量管理的重要性質(zhì)量管理的重要性?“質(zhì)量大堤,生命攸關(guān)質(zhì)量大堤,生命攸關(guān)”?從對(duì)輸油管漏油事件的反應(yīng)看日本公
2025-01-20 21:46
【總結(jié)】分析過(guò)程的質(zhì)量管理檢驗(yàn)結(jié)果的預(yù)期目標(biāo)問(wèn)題1依靠室內(nèi)質(zhì)控能達(dá)到a目標(biāo)嗎?概念?第一種情況,各測(cè)試結(jié)果很接近,精密度好,平均值與真值很接近,正確度好。既精密,又正確,稱(chēng)為準(zhǔn)確度好。這是分析工作者所追求的。?第三種情況測(cè)試結(jié)果離散度大,精密度差,導(dǎo)致不確定度大。但測(cè)試結(jié)果對(duì)稱(chēng)地分布在真值周?chē)?沒(méi)有系統(tǒng)誤差
2025-01-16 16:07