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正文內(nèi)容

6-項目成本費用管理(編輯修改稿)

2025-02-01 07:30 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 ??n 已完工作量的預(yù)算成本 (BCWP),即(Budgeted Cost for Work Performed)。BCWP是指項目實施過程中某階段按實際完成工作量及按預(yù)算定額計算出來的費用,即掙得值 (Earned Value)。 BCWP的計算公式為:BCWP =已完工作量 預(yù)算定額。 ?BCWP即為 掙得值 ,也稱 掙值 。3/23/2023 49工業(yè)工程教研室掙得值方法 (續(xù) 3)掙得值方法的四個評價指標(biāo)n 費用偏差 (Cost VarianceCV): CV是指檢查期間 BCWP與 ACWP之間的差異,計算公式為CV=BCWPACWP。當(dāng) CV為負(fù)值時表示執(zhí)行效果不佳,即實際消費費用超過預(yù)算值即超支。反之當(dāng) CV為正值時表示實際消耗費用低于預(yù)算值,表示有節(jié)余或效率高。3/23/2023 50工業(yè)工程教研室3/23/2023 51工業(yè)工程教研室掙得值方法 (續(xù) 4)掙得值方法的四個評價指標(biāo)n 進(jìn)度偏差 (Schedule VarianceSV):SV是指檢查日期 BCWP與 BCWS之間的差異。其計算公式為 SV=BCWPBCWS。當(dāng)SV為正值時表示進(jìn)度提前, SV為負(fù)值表示進(jìn)度延誤。3/23/2023 52工業(yè)工程教研室3/23/2023 53工業(yè)工程教研室BCWS:計劃工程預(yù)算費用或計劃工程投資額BCWP:完成工程預(yù)算費用或?qū)崿F(xiàn)工程投資額ACWP:完成工作實際費用或消耗工程投資額BCWPACWP=費用偏差 CVBCWPBCWS=進(jìn)度偏差 SVBCWP/ACWP=CPI 費用業(yè)績指標(biāo)BCWP/BCWS=SPI 進(jìn)度業(yè)績指標(biāo)3/23/2023 54工業(yè)工程教研室成本偏差:已完成工作的預(yù)算成本減去已完成工作的實際成本。 成本偏差 =BCWPACWP進(jìn)度偏差 :已完成工作的預(yù)算成本減去計劃工作的預(yù)算成本。 進(jìn)度偏差 =BCWPBCWS成本執(zhí)行指數(shù) :已完成工作的預(yù)算成本與已完成工作的實際成本的比值。3/23/2023 55工業(yè)工程教研室聯(lián)合管理時間資源實際額預(yù)算額檢查日期實際完成工作的預(yù)算成本 BCWP(已獲支付款項或盈值所對應(yīng)應(yīng)完成的工作)成本偏差進(jìn)度偏差預(yù)計成本超支工期延誤計劃完成工作的預(yù)算成本(BCWS)實際完成工作的實際成本 ACWP(實際開支 )實際值預(yù)測值3/23/2023 56工業(yè)工程教研室掙得值方法 (續(xù) 5)掙得值方法的四個評價指標(biāo)n 費用執(zhí)行指標(biāo) (Cost Performed IndexCPI): CPI是指掙得值與實際費用值之比。 CPI=BCWP/ ACWP當(dāng) CPI> 1表示低于預(yù)算 CPI< 1表示超出預(yù)算 CPI= 1表示實際費用與預(yù)算費用吻合3/23/2023 57工業(yè)工程教研室掙得值方法 (續(xù) 6)掙得值方法的四個評價指標(biāo)n 進(jìn)度執(zhí)行指標(biāo) (Schedule Performed IndexSPI): SPI是指項目掙得值與計劃值之比,即 SPI=BCWP/ BCWS 當(dāng) SPI> 1表示進(jìn)度提前 SPI< 1表示進(jìn)度延誤 SPI= 1表示實際進(jìn)度等于計劃進(jìn)度3/23/2023 58工業(yè)工程教研室包裝機(jī)項目的每期累計完成比率( % )周 12345678設(shè)計 10258090100100100100建造 000515254050安裝與調(diào)試 00000000周123456789101112TBC設(shè)計 24 4488建造 60 8812121010安裝與調(diào)試 16 88合計 100 4488881212101088累計 48162432405264748492100包裝機(jī)項目的每期預(yù)算成本包裝機(jī)項目的每期累計盈余量 (掙值 )周12345678BCWP設(shè)計 24 建造 30 3安裝與調(diào)試?yán)塾?54 6242424 249 15 24 306333948 54掙得值方法舉例 —— 表上計算3/23/2023 59工業(yè)工程教研室周123456789101112TBC設(shè)計 24 4488建造 60 8812121010安裝與調(diào)試 16 88合計 100 448888160
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