項目現(xiàn)場成本費用管理辦法(編輯修改稿)
2025-01-20 03:21 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 置 、使用 a） 差異 類成本費用范圍內(nèi)的 固定資產(chǎn) 一般 由綜合部統(tǒng)一采購， 現(xiàn)場工作部門 登記領用 ； 經(jīng) 綜合部 同意， 也可由 現(xiàn)場工作部門 自行采購 ，并報綜合部登記 備案 。 b）差異類成本費用范圍內(nèi)的 非固定資產(chǎn) 物資，一般由 現(xiàn)場工作部門 自行采購，并 應 列出 明細， 報綜合部登記備案。 c） 現(xiàn)場工作部門 應建立臺賬對可周轉(zhuǎn)使用的 各種 設備物資 物品 進行 統(tǒng)一分類登記 。 費用核銷 項目現(xiàn)場成本費用核銷均應按相應程序?qū)彶?審批 和核銷 。 a） 設備 物資采購費用 報銷憑證 （包括原始憑證） 應 由 現(xiàn)場工作部門 有關采購人員、使用人員、項目負責人的簽 認 ，原則上確認簽字人員不少于兩人 ； b） 區(qū)塊負責人應對報銷憑證（包括原始憑證）進行確認簽字；需要公司職能部門確認登記的 按要求辦理 。 c） 經(jīng)申請審批程序的費用核銷時，應同時附帶審批證明復印件 。 物資回收 和調(diào)節(jié)使用 第 5 頁 ， 共 10 頁 回收 項目監(jiān)理、咨詢服務結(jié)束后， 現(xiàn)場工作部門 應向區(qū)塊移交 可使用的設備和 物 資 物品 ，其中 ： a） 在合理使用期內(nèi) 的 設備 物資 出現(xiàn)損毀 、 丟失等 情況 ， 屬于現(xiàn)場工作部門或個人責任的， 部門和個人 應承擔相關責任 ； b） 超出合理使用期的或沒有 使用價值 的設備物資 、 物品 ，經(jīng)綜合部同意，可由區(qū)塊 按廢品處理。 調(diào)節(jié) 使用 a） 移交的設備物資物品 由區(qū)塊 安排 調(diào)節(jié)使用 ，區(qū)塊安排調(diào)節(jié)情況應報告公司管理部門 ； b） 區(qū)塊 無法 安排或者 公司需要跨區(qū)塊調(diào)節(jié)使用 的設備物資 、 物品，區(qū)塊應按照公司的意見進行 安排 調(diào)節(jié) 。 6 管理工作流程 第 6 頁 ， 共 10 頁 項目現(xiàn)場 標準類成本費用 管理流程 分管負責人審批 財務部核銷、統(tǒng)計 部門依據(jù)標準或 審批意見 執(zhí)行并 提交核銷單據(jù)、憑證 綜合部 /區(qū)塊負責人審批 現(xiàn)場工作部門提出申請 區(qū)塊負責人審查 綜合部審查 總經(jīng)理審批 成立現(xiàn)場工作部門 是否需要調(diào)整 費用 綜合部登記相關費用 是 否 第 7 頁 ， 共 10 頁 項目現(xiàn)場 差異類成本費用 管理流程 7 附則 涉及的相關 標準和制度 ， 包括： a） 《現(xiàn)場工作部門工作條件配置標準》 （見附件） ； b） 《現(xiàn)場人員管理辦法》 ； c） 《員工就餐管理規(guī)定》 ； d） 《交通
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